材料设备供应方案及管理措施

材料设备供应方案及管理措施机电施工总进度计划，作好材料、设备不同供应表1-1供应管理类别以及管理针对措施主要材料设备供应内容主要材料设备供应内容号电气动力照明配电箱、密集型铜母线槽、各类电缆、桥架、照明灯具、开关插座以及智能照明控制系统；给排水消防系统的水箱、水泵、各类管材、管配件、各类阀门以及消防喷淋、水炮；通风空调系统的空调电气系统的变压器、发电机组、高低压配电柜、发电机组、EPS、UPS装置等设备；给排水系统的给水、加压以及传输等泵组设备；空调通风系统的冷水机组、冷却塔、冷却（冻）水泵、冷冻水循环泵、交换器等设备；消防系统的消防加压传输泵组、火灾报警系统控制系统以及气体灭火设备。其他如建筑智能、电梯、厨房设备、娱乐、餐厅等专业分包方等专业所提供材料、质量、到场满足工程施工要求。助业主做好设备、材料供应工参与其他机电专业分包材料设能满足工程质量、工程进度要材料设备材料设备专业分包商材料设备供应管理措施序23公司物资采购中心公司物资采购中心业主、总承包、监理等相关方机电总承包项目经理商务合约经理物资供应部门负责人甲供设备协调管理负责人各专业施工作业层各设备、材料供应商图2.1-1设备、材料供应管理组织机构图2.2供应机构组成原则及人员配备购、运输、仓储和供应施工管理中，累积了大量的制程序》和《进货物资的检验和试验程序》等一系的企业信誉、产品质量、主要设备技术参数行技术和商务报价评审、签订合同、履行合2.3供应管理主要人员职责表2.3-1设备材料供应主要人员职责一览表主要职责主要职责严格执行招投标制，确保物资采购成本，严把材料设备质量关。定期组织检查现场材料的使用、堆放，杜绝浪费和丢失现象。督促各专业技术人员及时提供材料计划，并及时反馈材料市场的供应情况及到货时间，向专业技术人员推荐新材料，报设计、业主批准或提出材料代用。负责施工现场材料堆放和物资储运的安全。物资供应部门主要职责主要职责与甲供方的对接，负责对甲供设备、材料的计划、定货、到场时间的协调。合理组织甲供物资进场安排、进场检验以及保管发放协调工作按照物设备、材料采购计划，合理安排采购进度。小宗或常规材料、物资的批价、采购、提运，选择固定的分供方。参与大宗物资采购的招议标工作，收集分供方资料和信息，做好分供方资料报批的准负责材料设备的催货和提运。根据技术人员的材料计划，编制物资采购计划，并满足工程进度需要负责物资签订技术文件的分类保管，立卷存查。按规定建立物资台帐，负责进货物资的验证和保管工作。负责进场物资各种资料的收集保管。负责按规定对本项目材料设备的质量进行检验，不受其它因素干扰，独立对产品做好放行或质量否决。并对其决定负直接责任。负责产品质量证明资料评审，填写进货物资评审报告，出具检验委托单，签章认可，负责防护用品的定期检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。管理负责人设备、材料采购人员计划统计物资保管质量检测表2.4-1设备材料供应管理制度主要管理制度主要管理制度号按照施工总进度计划编制设备材料到场计划，项目经理部应及时进行物资供货进度控制总结，包括设备材料合同到货日期、供应进度控制中存在的问题及分析、施工进度控制的改进意见等。供应合同的签订是一种经济责任，必须由供应部统一对外签订，其它单位(部门)不得对外签订合同，否则财务部拒绝付款。签订合同的设备、材料由供应部门根据仓存和工程使用量情况实行分批进货。常用零星物资要根据需求部门的需求量和仓存情况进行分散进货，做数量品种充足又齐全。设备、材料进场实行质检人员、物资保管人员、物资采购人员联合作业，对物资质量、数量进行严格检查，做到货板相符，把好设备材料进场质量关。采购业务工作人员要严格履行自己的职责，在订货、采购工作中实行"货比三家"的原则，询价后报审核准供应商，不得私自订购和盲目进货。在重质量、遵合同、守信用、售后服务好的前提下，选购物资，做到质优价廉。同时要实行跟踪办事负责到底的责任制，不得无故积压或拖延办理有关商务、帐务工作。为掌握瞬息万变的市场经济商品信息，如价格行情等，设备材料供应人员必须经常自觉学习业务知识，提高商务工作的能力，以保证及时、保质、保量地做好物物资供应工作必须始终贯彻执行有关政策法令，严格遵守公司的各项规章制度，做到有令即行，有禁即止。全体物资供应人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职供应计划供应合同进货到场进场验收职业技能学习提高遵守职业道德4采购原则序主要管理制度尽责，在商务工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。通过将资格预审情况、考察结果、样品/样本报批结果、价格与工程要求的比较，选定合格供应商。对于本工程众多供机电设施（如电梯、垂直竖井电缆等）在本工程3.2材料设备各阶段供应工作量分布层机电设备、材层机电设备、材459.2米以上设备材料图3.2-1：机电材料设备分布示意图3.3设备材料供应资金使用计划动态分布图材料供应量资金使用量1图3.3-1：机电材料设备供应资金使用分布示意图3.4主要材料设备进场时间计划安排表3.4-1机电主要设备材料进场计划序号设备、材料名称序号设备、材料名称2干式变压器首批进场时间序号设备、材料名称3柴油发电机组5应急、不间断（EPS、UPS）电源6低压电缆、线11灯具、开关、插座12智能照明控制系统通风空调工程1离心式水冷冷水机组2风冷模块式冷水机组3板式交换器4组合式冷却塔5冷冻、冷却水泵循环泵7空调器、新风处理机8风机盘管9风管、风口10风管阀门、消声器给排水、消防工程1生活给水变频泵组2生活转输泵4污水、潜污泵5气浮隔油处理器6不锈钢水箱不锈钢给水、涂塑镀锌、排水铸铁7管8卫生洁具9各类阀类首批进场时间序号设备、材料名称首批进场时间备注消防火灾报警系统其他材料其他机电工程设备3.5主要材料设备采购订货计划安排度计划进行物资供应的各项准备工作，包括询价机、泵类等）按6个月的供货期考虑，另一部分是供货期较短（阀类设备、控制虑；③对于现场大宗材料（电缆管线、成品表3.5-1主要机电设备采购订货到场计划序号123456789设备、材料名称高、低压配电柜干式变压器柴油发电机组应急、不间断电源（EPS、UPS装置）铜母线槽离心式水冷冷水机组风冷模块式冷水机组板式交换器组合式冷却塔冷冻、冷却水泵循环泵空调器、新风处理机生活给水变频泵组生活转输泵隔膜式气压罐污水、潜污泵气浮隔油处理器不锈钢水箱气体灭火系统消防水箱喷淋喷头、消火栓消防水泡消防及安装控制中心设备光纤测温系统设备及材料成品支吊架泛光照明系统设备采购订货时间序号序号设备、材料名称采购订货时间28弱电系统设备29微波设备30旋转餐厅设备32娱乐设备4.1乙供材料设备供应管理流程设备材料供应前期准备设备材料供应前期准备（明确供应范围、编制需用计划）设备材料供应商筛选审核供应商资质设备材料样品/样本报审不合格项目对供应商确认不合格报监理、业主以及总承包审批，填报《材料样品报审单》供货合同的签订另选供应商设备材料供应到场设备材料供应到场物资供应部会同专业工程师、质量工程师、现场监理工程师检查验收、报验设备材料标识入库发放领用格证明、试验包量检查、数量核图4.1-1：乙供材料设备供应管理流程图4.2甲供材料设备供应管理流程各专业技术联络审图、技术交底明确采购范围、类别编制甲供