合同管理师笔试试题及答案

合同管理师笔试试题一、填空题（每题2分，共20分）根据《中华人民共和国民法典》合同编规定，当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者___时合同成立。在FIDIC施工合同条件下，承包商应在知道或应当知道索赔事件发生后___天内，向工程师递交索赔意向通知书。建设工程合同中，因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的___结算工程价款。合同履行过程中，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满前请求其承担___责任。招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和___的原则。合同争议解决方式中，仲裁实行___制度，即裁决作出后，当事人就同一纠纷再申请仲裁或者向人民法院起诉的，仲裁委员会或者人民法院不予受理。建设工程施工合同无效，但是建设工程经验收合格的，可以参照合同关于工程价款的约定___承包人。合同风险评估中，采用___法对风险发生的概率和损失程度进行量化分析。政府采购合同自签订之日起___个工作日内，采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。国际工程合同管理中，___是承包商向业主提出的，要求补偿由于非承包商原因造成的工期延长和费用损失的文件。二、选择题（每题3分，共30分）下列关于合同效力的说法，正确的是（）。A.限制民事行为能力人订立的合同均为无效合同B.一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受欺诈方有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销C.无效的合同自被确认无效时起没有法律约束力D.合同被撤销后，因该合同取得的财产，均应予以没收根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.30在建设工程施工合同履行过程中，因下列情形导致工程费用增加和工期延误，承包人不能向发包人提出索赔的是（）。A.发包人提供的地质勘察资料有误B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人施工机械故障导致停工D.不可抗力事件发生合同变更的条件不包括（）。A.原已存在着合同关系B.合同内容发生变化C.合同的变更须依当事人协议或法律直接规定及法院裁决，有时依形成权人的意思表示D.合同变更需经过公证机关公证下列关于合同解除的说法，错误的是（）。A.当事人协商一致，可以解除合同B.因不可抗力致使不能实现合同目的，当事人可以解除合同C.当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行，对方当事人可以解除合同D.合同解除后，已经履行的，当事人不得要求恢复原状、采取其他补救措施政府采购合同的采购金额为500万元，根据相关规定，该合同应当采用（）方式订立。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购在FIDIC施工合同条件下，工程接收证书颁发后，承包商应在（）天内向工程师提交竣工报表及证明文件。A.28B.42C.56D.84下列关于合同担保的说法，正确的是（）。A.保证合同是一种从合同B.抵押担保的范围仅限于主债权及利息C.质押物只能是动产D.留置权是一种约定担保物权建设工程合同纠纷的诉讼时效期间为（）年。A.1B.2C.3D.4国际工程合同中，（）条款规定了业主和承包商各自的权利和义务，是合同的核心部分。A.定义B.合同价格C.一般条件D.特殊条件三、判断题（每题2分，共10分）合同成立即生效，二者没有区别。（）招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（）不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，因不可抗力不能履行合同的，全部免除责任。（）合同转让是指合同当事人一方依法将其合同的权利、义务全部或者部分转让给第三人的法律行为。（）合同管理只需关注合同签订阶段，履行阶段不需要特别管理。（）四、简答题（每题10分，共20分）简述合同管理的主要内容和流程。阐述建设工程施工合同无效的情形及处理方式。五、案例分析题（20分）某建设单位与施工单位签订了一份建设工程施工合同，合同约定工程价款为8000万元，工期为300天。在施工过程中，因建设单位未按约定提供施工场地，导致施工单位停工20天，增加费用50万元。后因施工单位施工组织不力，工期延误30天，建设单位要求施工单位承担违约责任，赔偿因工期延误造成的损失200万元。施工单位认为建设单位未按约定提供施工场地在先，应先赔偿其损失，拒绝承担违约责任。问题：（1）分析建设单位和施工单位各自的责任。（2）计算施工单位可获得的赔偿金额和应承担的违约责任金额。（3）若双方无法协商解决，应如何选择争议解决方式？合同管理师笔试试题答案一、填空题答案按指印28计价方法或者计价标准违约责任诚实信用一裁终局折价补偿风险矩阵7索赔报告二、选择题答案BCCDDADACC三、判断题答案×√×√×四、简答题答案合同管理的主要内容：包括合同策划与订立管理、合同履行管理、合同变更管理、合同纠纷处理、合同档案管理等。合同策划与订立管理涵盖确定合同类型、选择合同条款、进行合同谈判与签订；合同履行管理涉及监督双方履行义务、处理履行中的问题；合同变更管理要对变更原因、程序、影响进行把控；合同纠纷处理需运用协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决争议；合同档案管理负责合同资料的收集、整理、归档与保管。合同管理流程：首先进行合同策划，明确项目合同管理目标、策略和框架；接着开展合同订立，包括招标、投标、评标、定标、合同谈判与签订；合同履行阶段，跟踪合同执行情况，处理变更、索赔等事项；出现纠纷时，依据合同约定和相关法律法规进行处理；最后在合同结束后，做好档案整理和分析总结，为后续项目提供经验。建设工程施工合同无效的情形：承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级的；没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的；承包人非法转包、违法分包建设工程的；违反法律、行政法规的强制性规定的其他情形。处理方式：建设工程施工合同无效，但是建设工程经验收合格的，可以参照合同关于工程价款的约定折价补偿承包人；建设工程施工合同无效，且建设工程经验收不合格的，按照以下情形处理：修复后的建设工程经验收合格的，发包人可以请求承包人承担修复费用；修复后的建设工程经验收不合格的，承包人无权请求参照合同关于工程价款的约定折价补偿。发包人对因建设工程不合格造成的损失有过错的，应当承担相应的责任。五、案例分析题答案（1）建设单位未按约定提供施工场地，构成违约，应承担施工单位因停工造成的损失责任。施工单位施工组织不力导致工期延误，也构成违约，需承担因工期延误给建设单位造成的损失责任。（2）施工单位可获得建设单位赔偿金