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文档简介

中电联管理办法一、总则(一)目的本管理办法旨在规范中国电力企业联合会(以下简称“中电联”)的组织架构、运行机制和业务活动,确保中电联依法履行职责,充分发挥在电力行业的桥梁和纽带作用,推动电力行业健康可持续发展。(二)适用范围本办法适用于中电联及其所属各部门、分支机构、会员单位以及与中电联业务相关的各类活动和事项。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,依法开展各项业务活动,确保中电联的运作合法合规。2.服务行业原则:以服务电力行业为宗旨,代表行业利益,反映行业诉求,为会员单位和电力行业提供全方位、高质量的服务。3.民主决策原则:建立健全民主决策机制,充分听取会员意见和建议,确保决策的科学性、公正性和透明度。4.规范管理原则:加强内部管理,完善各项规章制度,提高工作效率和管理水平,确保中电联各项工作有序开展。二、组织架构(一)会员大会1.性质与地位:会员大会是中电联的最高权力机构,由全体会员组成。2.职责制定和修改中电联章程;选举和罢免理事会成员;审议理事会工作报告和财务报告;决定中电联的重大事项;行使法律法规赋予的其他职权。3.会议召开会员大会每年召开一次,必要时可临时召开。会议须有三分之二以上会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。(二)理事会1.组成与任期:理事会由会员大会选举产生,是会员大会的执行机构,在会员大会闭会期间领导中电联开展工作。理事会成员任期[X]年,可连选连任。2.职责执行会员大会的决议;选举和罢免会长、副会长、秘书长;筹备召开会员大会;向会员大会报告工作和财务状况;决定会员的吸收和除名;决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;领导中电联各机构开展工作;制定内部管理制度;决定其他重大事项。3.会议召开理事会每年至少召开两次会议,情况特殊的,也可采用通讯形式召开。理事会须有三分之二以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事三分之二以上表决通过方能生效。(三)常务理事会1.组成与任期:常务理事会由理事会选举产生,在理事会闭会期间行使理事会部分职权。常务理事会成员任期[X]年,可连选连任。2.职责执行理事会的决议;筹备召开理事会会议;决定会员的吸收和除名(在理事会授权范围内);决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构(在理事会授权范围内);决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任(在理事会授权范围内);领导中电联各机构开展工作(在理事会授权范围内);制定内部管理制度(在理事会授权范围内);审查年度工作计划和工作报告;审查年度财务预算和决算;决定其他重要事项(在理事会授权范围内)。3.会议召开常务理事会至少每半年召开一次会议,情况特殊的,也可采用通讯形式召开。常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。(四)会长办公会1.组成与职责:会长办公会由会长、副会长、秘书长组成,负责处理中电联日常重要工作。会长办公会实行会长负责制,会长主持会长办公会会议并签署有关文件。2.会议召开:会长办公会根据工作需要不定期召开。(五)办事机构1.设置原则:中电联办事机构根据工作需要和精简高效的原则设置,负责中电联日常业务的开展和各项事务的处理。2.主要职责贯彻执行中电联的各项决议和决定;组织开展行业调研、政策研究、标准制定等业务工作;负责会员服务、联络与管理工作;组织开展行业培训、技术交流、展览展示等活动;负责中电联的财务管理、资产管理和后勤保障工作;完成中电联领导交办的其他工作。(六)分支机构1.设立与管理:中电联根据行业发展需要和业务工作要求,设立分支机构。分支机构在中电联授权范围内开展工作,接受中电联的统一管理和监督。2.主要职责围绕中电联的中心工作,开展本专业领域的业务活动;组织开展行业技术交流、业务培训、经验推广等活动;反映本专业领域会员的意见和建议,维护会员合法权益;协助中电联完成相关工作任务;加强自身建设,规范内部管理。(七)代表机构1.设立与管理:中电联根据工作需要,在国内有关地区设立代表机构。代表机构在中电联授权范围内开展工作,接受中电联的统一管理和监督。2.主要职责负责与当地政府部门、相关单位的联络与沟通;宣传中电联的宗旨和业务,推广行业政策和标准;收集当地电力行业信息,反映会员诉求;协助中电联开展相关业务活动;完成中电联交办的其他工作。三、会员管理(一)会员类别中电联会员分为单位会员、理事单位、常务理事单位和副会长单位。(二)会员资格1.单位会员:凡在中国境内注册,从事电力及相关行业生产、经营、科研、设计、施工、教育等活动的企事业单位、社会团体,承认中电联章程,自愿申请加入,经中电联理事会或常务理事会批准,均可成为单位会员。2.理事单位:在单位会员中,具有一定行业影响力和代表性,能够积极参与中电联工作,履行理事职责的单位,经选举可成为理事单位。3.常务理事单位:在理事单位中,综合实力较强,在行业中具有较高知名度和影响力,能够发挥重要作用的单位,经选举可成为常务理事单位。4.副会长单位:在常务理事单位中,行业地位突出,对行业发展具有重大贡献,能够引领行业发展方向的单位,经选举可成为副会长单位。(三)会员权利1.享有本会的选举权、被选举权和表决权;2.参加本会组织的各项活动;3.获得本会提供的信息、咨询、培训等服务;4.对本会工作提出批评、建议和监督;5.入会自愿,退会自由。(四)会员义务1.遵守本会章程,执行本会决议;2.维护本会合法权益;3.完成本会交办的工作;4.按规定缴纳会费;5.向本会反映情况,提供有关资料。(五)会员入会程序1.提交入会申请书;2.经理事会或常务理事会讨论通过;3.由理事会或常务理事会授权的机构发给会员证。(六)会员退会程序1.会员退会应书面通知本会,并交回会员证。2.会员如果一年不缴纳会费或不参加本会活动的,视为自动退会。(七)会员除名会员如有严重违反本会章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名。四、业务活动管理(一)行业调研1.制定调研计划:根据行业发展需求和热点问题,每年制定年度调研计划,明确调研课题、调研方式和时间安排。2.组织实施调研:成立调研小组,通过问卷调查、实地走访、座谈会等方式,广泛收集行业数据、信息和意见建议。3.撰写调研报告:对调研结果进行分析研究,撰写调研报告,提出针对性的政策建议和行业发展对策。4.成果应用与反馈:将调研报告及时报送政府有关部门和行业企业,推动调研成果转化应用,并跟踪反馈应用效果。(二)政策研究1.关注政策动态:密切跟踪国家宏观经济政策和电力行业政策变化,及时收集、整理相关政策信息。2.开展政策解读:组织专家对重要政策进行解读,帮助会员单位准确理解政策内涵和要求。3.参与政策制定:积极参与政府部门组织的政策制定过程,代表行业提出意见和建议,维护行业利益。4.发布政策研究成果:定期发布政策研究报告和行业发展动态分析,为会员单位提供决策参考。(三)标准制定1.标准立项:根据行业发展需要和技术进步要求,提出标准立项申请,经相关部门批准后开展标准制定工作。2.组建编制组:选拔具有丰富行业经验和专业知识的专家组成编制组,负责标准的起草工作。3.征求意见:广泛征求会员单位、相关企业、科研机构和专家的意见,对标准草案进行修改完善。4.审查发布:组织专家对标准草案进行审查,通过后按规定程序发布实施。(四)行业培训1.培训需求调研:每年开展培训需求调研,了解会员单位和行业从业人员的培训需求。2.制定培训计划:根据调研结果,制定年度培训计划,确定培训内容、培训方式和培训时间。3.组织培训实施:邀请行业专家、学者和企业高级管理人员担任培训讲师,采用课堂教学、现场教学、案例分析等多种方式开展培训。4.培训效果评估:对培训效果进行评估,收集学员反馈意见,不断改进培训工作。(五)技术交流1.举办技术交流活动:定期举办行业技术交流会议、研讨会、论坛等活动,搭建技术交流平台。2.发布技术信息:及时发布行业新技术、新产品、新工艺等信息,促进技术成果转化应用。3.组织技术合作:推动会员单位之间开展技术合作,共同攻克行业技术难题。(六)展览展示1.策划展览展示活动:根据行业发展趋势和市场需求,策划举办各类电力行业展览展示活动。2.组织参展参会:邀请会员单位和相关企业参展参会,展示企业形象和产品技术。3.展览展示效果评估:对展览展示活动的效果进行评估,总结经验教训,不断提高展览展示水平。五、财务管理(一)财务制度1.中电联按照国家有关法律法规和财务管理制度,制定完善的财务管理制度,规范财务行为。2.财务管理制度包括财务预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等方面的内容。(二)预算管理1.每年年初编制年度财务预算,经会长办公会审议通过后报理事会备案。2.财务预算应根据中电联的工作计划和业务活动安排,合理确定收入、支出规模和结构。3.严格执行财务预算,对预算执行情况进行跟踪分析,定期向理事会报告预算执行情况。(三)收入管理1.中电联的收入来源主要包括会费收入、服务收入、捐赠收入、政府资助收入等。2.严格按照国家有关规定和中电联章程收取会费,确保会费收入及时足额到位。3.加强服务收入管理,规范服务收费标准和收费行为,确保服务收入合法合规。4.积极拓展捐赠收入和政府资助收入渠道,严格按照相关规定管理和使用捐赠资金和政府资助资金。(四)支出管理1.严格控制各项支出,确保支出符合国家有关法律法规和财务管理制度的规定。2.支出审批应按照规定的程序进行,严格执行审批权限和审批流程。3.加强对各项费用支出的审核,确保费用支出真实、合理、合规。(五)资产管理1.建立健全资产管理制度,加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理。2.定期对资产进行清查盘点,确保资产账实相符。3.加强对资产的购置、使用、处置等环节的管理,提高资产使用效益。(六)财务报告1.定期编制财务报告,包括年度财务报告、中期财务报告等,如实反映中电联的财务状况和经营成果。2.财务报告应经会计师事务所审计,并向理事会、会员大会报告。3.加强财务分析,为中电联的决策提供财务依据。六、信息管理(一)信息收集1.建立信息收集渠道,广泛收集国内外电力行业政策法规、市场动态、技术创新、企业经营等方面的信息。2.加强与政府部门、行业协会、企业、科研机构等的信息交流与合作,及时获取相关信息。(二)信息整理1.对收集到的信息进行分类整理,建立信息数据库,方便信息查询和使用。2.对信息进行分析研究,提取有价值的信息,为中电联的决策和业务工作提供支持。(三)信息发布1.通过中电联网站、会刊、微信公众号等渠道,及时发布行业信息、政策解读、工作动态等内容。2.定期发布行业发展报告、统计数据等信息产品,为会员单位和社会各界提供信息服务。(四)信息安全管理1.建立健全信息安全管理制度,加强信息安全防护措施,确保信息系统安全稳定运行。2.加强对信息发布的审核管理,确保发布的信息真实、准确、合法。3.加强对员工的信息安全培训,提高员工的信息安全意识和防范能力。七、内部监督与审计(一)内部监督机制1.建立健全内部监督机制,加强对中电联各项工作的监督检查。2.设立内部监督机构或指定专人负责内部监督工作,定期

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