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文档简介
军队聘用管理办法一、总则(一)目的为了规范军队聘用人员的管理,提高军队人力资源使用效益,保障聘用人员的合法权益,促进军队建设和发展,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于军队各级机关、部队、院校、科研机构等聘用的各类人员,包括文职人员、非现役公勤人员、聘用制职工等。(三)基本原则1.依法管理原则。严格遵守国家法律法规和军队有关规定,确保聘用管理工作合法合规。2.公开公平公正原则。招聘、考核、晋升等环节要公开透明,公平对待每一位聘用人员,确保结果公正。3.德才兼备原则。注重聘用人员的品德修养和专业能力,选拔优秀人才为军队建设服务。4.分类管理原则。根据聘用人员的岗位特点和工作性质,实行分类管理,提高管理效率。(四)职责分工1.军队各级政治工作部门负责聘用人员的综合管理工作,制定政策制度,指导和监督聘用管理工作。2.用人单位负责聘用人员的具体招聘、使用、考核、奖惩等管理工作。3.财务部门负责聘用人员经费的预算、核算和管理。4.其他相关部门按照职责分工,协同做好聘用人员的管理工作。二、招聘与录用(一)招聘计划1.用人单位根据工作需要和编制情况,制定年度招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等。2.招聘计划报上级政治工作部门审核批准后实施。(二)招聘渠道1.面向社会公开招聘。通过军队人才网、地方人力资源市场等渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员报名。2.内部选拔。从军队现有非现役人员中选拔优秀人才,补充到聘用岗位。3.其他渠道。根据实际情况,可通过定向培养、委托培养等方式招聘所需人员。(三)招聘程序1.发布公告。在规定渠道发布招聘公告,明确招聘岗位、条件、程序等。2.报名与资格审查。应聘人员按照要求报名,用人单位对报名人员进行资格审查,确定符合条件的人员参加考试考核。3.考试考核。根据招聘岗位特点,组织笔试、面试、技能测试等考试考核,全面了解应聘人员的综合素质和专业能力。4.体检与政审。对考试考核合格的人员进行体检和政审,确保聘用人员身体健康、政治合格。5.公示与聘用。根据考试考核、体检和政审结果,确定拟聘用人员名单,进行公示。公示无异议后,办理聘用手续,签订聘用合同。(四)录用条件1.具有中华人民共和国国籍,拥护中华人民共和国宪法。2.年满18周岁,符合军队聘用人员的年龄要求。3.具有良好的品行,遵纪守法,无违法违纪记录。4.具备招聘岗位所需的学历、专业、技能等条件。5.身体健康,符合军队聘用人员的体检标准。6.法律、法规规定的其他条件。三、聘用合同管理(一)合同签订1.聘用合同应当采用书面形式,明确双方的权利和义务。2.聘用合同期限一般为1年至5年,初次聘用的合同期限一般为3年。3.聘用合同签订后,用人单位应当将合同文本报上级政治工作部门备案。(二)合同履行1.用人单位应当按照合同约定,为聘用人员提供工作条件和待遇,保障聘用人员的合法权益。2.聘用人员应当按照合同约定,履行岗位职责,遵守军队的规章制度,完成工作任务。(三)合同变更、解除与终止1.合同变更。在合同履行期间,因工作需要或其他原因,经双方协商一致,可以变更合同内容。2.合同解除。有下列情形之一的,用人单位可以解除聘用合同:聘用人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的;聘用人员不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行,经双方协商不能就变更合同达成协议的;聘用人员严重违反军队纪律或者用人单位规章制度的;聘用人员被依法追究刑事责任的。有下列情形之一的,聘用人员可以解除聘用合同:在试用期内的;用人单位未按照合同约定提供工作条件或者支付工作报酬的;用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫工作的。3.合同终止。有下列情形之一的,聘用合同终止:合同期满且双方不再续订的;聘用人员达到法定退休年龄的;聘用人员死亡或者被宣告失踪、死亡的;用人单位被依法撤销、解散的。4.合同解除或终止后,用人单位应当按照规定办理相关手续,结清工资、福利待遇等费用。四、岗位管理(一)岗位设置1.用人单位应当根据工作需要和编制情况,合理设置聘用人员岗位,明确岗位名称、职责、任职条件等。2.聘用人员岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。(二)岗位聘用1.用人单位应当按照岗位任职条件,择优聘用人员,实行岗位管理。2.聘用人员应当在聘用岗位上工作,不得擅自离岗、串岗。(三)岗位调整1.因工作需要或其他原因,用人单位可以调整聘用人员的岗位。2.岗位调整应当征求聘用人员的意见,按照规定办理相关手续。五、考核与奖惩(一)考核内容1.德。主要考核聘用人员的政治素质、职业道德、工作作风等。2.能。主要考核聘用人员的业务能力、工作水平、创新能力等。3.勤。主要考核聘用人员的工作态度、工作纪律、出勤情况等。4.绩。主要考核聘用人员的工作业绩、工作成果等。5.廉。主要考核聘用人员的廉洁自律情况。(二)考核方式1.年度考核。每年对聘用人员进行一次年度考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。2.聘期考核。在聘期届满时,对聘用人员进行聘期考核,考核结果分为合格、不合格两个等次。3.专项考核。根据工作需要,对聘用人员进行专项考核,考核结果作为奖惩、晋升等的依据。(三)奖惩措施1.奖励。对考核优秀的聘用人员,给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、奖金、晋升岗位等级等。2.惩戒。对考核不合格的聘用人员,视情节轻重,给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级、解除聘用合同等惩戒措施。六、培训与发展(一)培训计划1.用人单位应当根据聘用人员的岗位需求和发展需要,制定培训计划,明确培训内容、方式、时间等。2.培训计划报上级政治工作部门审核批准后实施。(二)培训内容1.思想政治教育。加强聘用人员的思想政治教育,提高政治素质和职业道德水平。2.业务培训。根据聘用人员的岗位特点,开展专业知识、技能培训,提高业务能力和工作水平。3.军事训练。对聘用人员进行必要的军事训练,增强国防意识和军事素养。(三)培训方式1.内部培训。用人单位自行组织培训,邀请专家学者、业务骨干等进行授课。2.外部培训。选派聘用人员参加地方院校、培训机构举办的培训。3.在线学习。利用网络平台,开展在线学习和培训。(四)职业发展1.用人单位应当为聘用人员提供职业发展通道,鼓励聘用人员不断提高自身素质和能力。2.对表现优秀、具备条件的聘用人员,可晋升岗位等级,享受相应的待遇。七、待遇与保障(一)工资待遇1.聘用人员的工资待遇按照国家和军队有关规定执行,由基本工资、绩效工资、津贴补贴等组成。2.用人单位应当按时足额支付聘用人员的工资,不得克扣或者无故拖欠。(二)福利待遇1.聘用人员享受国家和军队规定的社会保险、住房公积金等福利待遇。2.用人单位应当按照规定为聘用人员办理社会保险登记和住房公积金缴存手续。(三)工作条件与安全保障1.用人单位应当为聘用人员提供必要的工作条件,保障工作安全。2.聘用人员在工作中发生伤亡事故的,按照国家和军队有关规定处理。八、劳动争议处理(一)争议范围聘用人员与用人单位之间因聘用合同的订立、履行、变更、解除、终止等发生的争议,属于劳动争议。(二)处理方式1.协商解决。聘用人员与用人单位之间发生劳动争议,应当首先通过协商解决。2.调解解决。协商不成的,可以向用人单位劳动争议调
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