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文档简介
往来账管理办法一、总则1.目的为了加强公司往来账的管理,规范往来账核算流程,确保公司资金安全,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规及公司财务管理制度,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司内部各部门之间以及公司与外部客户、供应商等发生的各类往来账款的管理。3.定义往来账是指公司在生产经营过程中,因发生供销产品、提供或接受劳务而形成的债权、债务关系的资金数额,主要包括应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款等。4.管理原则往来账管理遵循以下原则:真实性原则:往来账的记录必须真实、准确地反映经济业务的实际发生情况。及时性原则:及时登记、核对往来账,确保账账相符、账实相符,避免坏账损失。清晰性原则:往来账的核算应清晰明了,便于查询和分析。责任明确原则:明确各部门及相关人员在往来账管理中的职责,确保管理工作落实到位。二、往来账的核算与登记1.核算依据往来账的核算应以合法有效的原始凭证为依据,如合同、发票、收据等。财务部门应严格审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,确保往来账核算的准确性。2.账户设置根据往来账的性质和核算要求,设置相应的会计科目进行核算。应收账款应按照客户名称设置明细账户,核算公司因销售商品、提供劳务等应向客户收取的款项;应付账款应按照供应商名称设置明细账户,核算公司因购买商品、接受劳务等应向供应商支付的款项;其他应收款和其他应付款应根据具体业务内容设置明细账户,分别核算公司与其他单位或个人之间的应收、应付款项。3.登记方法往来账应按照经济业务发生的时间顺序及时登记,逐笔记录业务内容、金额、日期等信息。财务人员应定期对往来账进行核对,确保账账相符。对于核对中发现的差异,应及时查明原因并进行调整。三、应收账款管理1.信用评估与授信销售部门在与客户签订销售合同前,应会同财务部门对客户的信用状况进行评估,确定客户的信用等级和授信额度。信用评估应综合考虑客户的经营状况、财务状况、信用记录等因素。财务部门应根据客户的信用评估结果,制定相应的信用政策,明确不同信用等级客户的信用期限、信用额度等。对于信用等级较低的客户,应采取较为严格的信用政策,如要求预付款或提供担保等。2.合同签订与执行销售部门应与客户签订详细的销售合同,明确双方的权利和义务,包括商品或劳务的名称、数量、价格、交货时间、付款方式等条款。合同中应明确约定应收账款的结算方式和期限,确保公司的权益得到保障。销售部门应按照合同约定及时组织发货,并将发货凭证等相关资料提交给财务部门。财务部门应根据发货凭证确认销售收入,并及时登记应收账款。3.账款催收财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,及时掌握应收账款的回收情况。对于逾期未收回的账款,应及时通知销售部门进行催收。销售部门应指定专人负责账款催收工作,根据客户的实际情况制定催收计划,采取电话催收、上门催收、发函催收等方式,确保账款及时收回。对于长期拖欠账款的客户,应采取法律手段进行追讨。4.坏账管理对于确实无法收回的应收账款,应按照公司的坏账核销制度进行处理。财务部门应定期对应收账款进行清查,对符合坏账条件的款项,应及时提出坏账核销申请,经公司管理层审批后进行核销。已核销的坏账应进行备查登记,如日后发现有收回的可能,应及时进行账务处理,收回的款项应及时入账。四、应付账款管理1.采购合同管理采购部门在与供应商签订采购合同前,应会同财务部门对供应商的资质、信誉等进行审核,确保供应商的合法性和可靠性。采购合同应明确双方的权利和义务,包括商品或劳务的名称、数量、价格、交货时间、付款方式等条款。采购部门应按照合同约定及时组织验收货物,并将验收凭证等相关资料提交给财务部门。财务部门应根据验收凭证确认采购成本,并及时登记应付账款。2.付款审批与支付应付账款的支付应严格按照公司的财务审批制度进行审批。财务部门应根据合同约定的付款期限和金额,审核付款申请,确保付款的准确性和合规性。对于已审批通过的付款申请,财务部门应及时安排资金支付。支付方式应根据公司的资金状况和与供应商的约定进行选择,如支票、汇票、电汇等。在支付过程中,应严格遵守银行结算制度,确保资金安全。3.对账与调整财务部门应定期与供应商进行对账,核对应付账款的余额和明细。如发现差异,应及时与供应商沟通,查明原因并进行调整。对于因质量问题、数量差异等原因导致的应付账款调整,应取得供应商的书面确认。五、其他应收款管理1.借款管理公司内部员工因工作需要借款的,应填写借款申请单,注明借款用途、金额、还款期限等信息,经所在部门负责人审批后,报财务部门审核。财务部门应根据公司的资金状况和借款审批制度进行审核,对符合条件的借款申请予以批准。借款员工应按照借款申请单上注明的还款期限及时归还借款。如因特殊原因需要延期还款的,应提前向财务部门提出申请,经批准后方可延期。财务部门应定期对借款情况进行清查,督促借款员工及时还款。2.备用金管理对于因业务需要设立备用金的部门或岗位,应制定备用金管理制度,明确备用金的使用范围、额度、报销流程等。备用金应专款专用,不得挪作他用。备用金使用部门应定期向财务部门报销备用金支出,财务部门应严格审核报销凭证的真实性、合法性和完整性,确保备用金的合理使用。备用金管理人员应定期对备用金进行盘点,确保账实相符。3.押金及保证金管理公司因业务需要向外部单位或个人支付的押金及保证金,应签订相关协议或合同,明确双方的权利和义务。财务部门应按照协议或合同约定及时支付押金及保证金,并进行相应的账务处理。对于收回的押金及保证金,财务部门应及时入账,并与相关部门进行核对。如因特殊原因无法收回押金及保证金的,应按照公司的相关规定进行处理。六、其他应付款管理1.暂收款项管理公司因业务需要暂收的款项,如客户的预付款、押金、保证金等,应及时进行账务处理,并按照规定的期限进行结算。财务部门应定期对暂收款项进行清查,确保款项的及时结算和清理。对于暂收款项的结算,应按照相关协议或合同约定进行。如因特殊原因需要延期结算的,应提前与相关方沟通,并取得对方的同意。2.应付职工薪酬管理财务部门应按照国家相关法律法规和公司的薪酬制度,准确计算和发放职工薪酬。职工薪酬包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等。在发放职工薪酬前,财务部门应将职工薪酬明细清单提交给人力资源部门进行审核。人力资源部门应核对职工的考勤、绩效等情况,确保薪酬计算的准确性。审核通过后,财务部门应及时发放职工薪酬,并进行相应的账务处理。3.其他应付费用管理公司因业务需要发生的其他应付费用,如水电费、物业费、租金等,应按照相关合同或协议约定及时支付。财务部门应定期对其他应付费用进行清查,确保费用的及时结算和支付。在支付其他应付费用前,财务部门应审核相关发票等凭证的真实性、合法性和完整性。对于不符合规定的凭证,应及时与相关部门沟通并进行处理。七、往来账的核对与清理1.定期核对财务部门应定期与往来单位进行对账,确保往来账的准确性。对账周期一般为每月或每季度,具体可根据实际情况确定。在对账过程中,应编制往来账余额调节表,对双方账目差异进行调整。如发现重大差异或异常情况,应及时查明原因并进行处理。2.不定期抽查公司审计部门应不定期对往来账进行抽查,检查往来账的核算是否准确、合规,相关管理制度是否执行到位。对于抽查中发现的问题,审计部门应及时提出整改意见,要求相关部门进行整改。整改情况应及时反馈给审计部门。3.往来账清理财务部门应定期对往来账进行清理,对长期挂账的往来款项进行分析和处理。对于确实无法收回或无需支付的往来款项,应按照公司的相关规定进行核销。在往来账清理过程中,应建立清理台账,记录清理的过程和结果。清理台账应妥善保管,以备查阅。八、监督与考核1.内部监督公司内部审计部门应定期对往来账管理情况进行审计监督,检查往来账的核算是否准确、合规,相关管理制度是否执行到位。对于审计中发现的问题,审计部门应及时提出整改意见,要求相关部门进行整改。整改情况应及时反馈给审计部门。2.外部监督公司应接受税务、审计等外部部门的监督检查,积极配合相关部门的工作,如实提供往来账等财务资料。对于外部部门提出的问题和建议,公司应认真对待,及时进行整改,确保公司财务管理工作的规范和合法。3.考核机制公司应建立往来账管理考核机制,对各部门及相关人员在往来账管理工作
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