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文档简介
创城考核管理办法一、总则(一)目的为深入推进城市文明建设,规范创城考核工作,确保创城工作的各项任务落到实处,提升城市整体文明水平,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司/组织参与创城工作的各部门、各项目及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,严格按照考核标准进行考核评价,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则:对创城工作的各个方面进行全面考核,涵盖基础设施建设、环境卫生、公共秩序、市民文明素质等多个领域,形成系统的考核体系。3.动态管理原则:根据创城工作的推进情况和实际需求,适时调整考核内容和标准,实现动态管理,确保考核工作的科学性和有效性。4.激励导向原则:通过考核,激励各部门、各项目积极主动开展创城工作,不断提升工作质量和水平,推动创城工作持续深入开展。二、考核主体与对象(一)考核主体成立创城考核工作领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各相关部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室,负责具体考核工作的组织实施。(二)考核对象公司/组织内部参与创城工作的各部门、各项目,包括但不限于工程建设部门、环境卫生管理部门、物业管理部门、宣传教育部门等。三、考核内容与标准(一)基础设施建设1.公共设施完好率考核标准:城市道路、桥梁、路灯、排水等公共设施完好率达到[X]%以上。考核方式:实地检查公共设施的运行状况,统计损坏设施数量,计算完好率。2.无障碍设施建设考核标准:主要公共场所、公共建筑、居住小区等应按照相关标准建设无障碍设施,且设施完好、使用方便。考核方式:实地检查无障碍设施的设置情况,包括坡道、盲道、无障碍卫生间等,查看是否符合标准要求。3.公共交通设施考核标准:公交站点布局合理,标识清晰;公交车辆整洁卫生,设施完好,准点率达到[X]%以上。考核方式:实地考察公交站点和公交车辆,统计准点率,检查车辆设施状况。(二)环境卫生1.环境卫生整洁度考核标准:城市主次干道、背街小巷、公共场所等环境卫生干净整洁,无垃圾堆积、无污水横流、无卫生死角。考核方式:实地检查环境卫生状况,按照区域划分进行评分。2.垃圾分类处理考核标准:垃圾分类投放设施设置规范,垃圾分类准确率达到[X]%以上,垃圾清运及时,无混装混运现象。考核方式:实地查看垃圾分类投放设施,检查垃圾收集、运输情况,随机抽查部分区域的垃圾分类准确率。3.环境卫生管理长效机制考核标准:建立健全环境卫生管理制度,有专人负责,定期巡查,及时处理环境卫生问题。考核方式:查阅相关管理制度文件,检查巡查记录和问题处理台账。(三)公共秩序1.交通秩序考核标准:机动车、非机动车各行其道,无乱停乱放现象;行人遵守交通规则,无闯红灯、乱穿马路等行为。考核方式:在主要交通路口进行实地观察,统计违规行为数量。2.市场秩序考核标准:各类市场经营规范,摊位摆放整齐,无占道经营、无乱摆摊点现象;市场环境卫生良好,食品安全有保障。考核方式:实地检查市场经营秩序,查看摊位布局和环境卫生情况,检查食品安全相关资料。3.公共安全秩序考核标准:加强社会治安综合治理,确保城市公共安全;无重大安全事故发生,消防设施完好有效。考核方式:查阅安全事故记录,实地检查消防设施设备,了解社会治安防控情况。(四)市民文明素质1.公益广告宣传考核标准:在城市主要街道、公共场所、社区等显著位置设置公益广告,广告内容符合创城要求,数量和质量达到规定标准。考核方式:实地查看公益广告设置情况,统计数量,评估广告质量。2.志愿服务活动考核标准:广泛开展志愿服务活动,注册志愿者人数占城市常住人口的比例达到[X]%以上;志愿服务活动有计划、有组织、有记录。考核方式:查阅志愿者注册登记资料,检查志愿服务活动记录。3.市民文明行为考核标准:市民言行文明,遵守社会公德,友善对待他人,无争吵谩骂、乱扔杂物、车窗抛物等不文明行为。考核方式:通过实地观察、问卷调查等方式了解市民文明行为情况。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常巡查:考核办公室定期组织人员对各部门、各项目的创城工作进行日常巡查,及时发现问题并记录。2.专项检查:根据创城工作的重点和难点问题,不定期开展专项检查,对特定领域或项目进行深入考核。3.群众监督:设立创城工作举报电话和邮箱,接受市民群众的监督举报,对群众反映的问题及时进行核实和处理。4.第三方测评:委托专业的第三方测评机构对城市文明程度进行测评,测评结果作为考核的重要参考依据。(二)考核周期考核工作实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年底进行,年度考核结果为全年月度考核成绩的平均值。五、考核结果运用(一)通报表扬对在创城考核中成绩突出的部门和项目,予以通报表扬,并给予一定的物质奖励。(二)督促整改对考核中发现的问题,及时下达整改通知书,明确整改要求和期限。各部门、各项目要认真落实整改措施,按时完成整改任务。(三)绩效挂钩将创城考核结果与各部门、各项目及员工的绩效考核挂钩。对考核成绩优秀的部门和项目,在绩效考核中给予加分;对考核成绩不合格的部门和项目,进行扣分处理,并视情况进行问责。(四)评先评优创城考核结果作为各部门、各项目评先评优的重要依据。对在创城工作中表现突出的个人,优先推荐参加各类先进评选。六、考核纪律与监督(一)考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律,坚持原则,客观公正,不得弄虚作假、徇私舞弊。2.被考核部门和项目要积极配合考核工作,如实提供相关资料和情况,不得拒绝、阻挠或干扰考核工作。(二)监督机制1.公司/组织内部设立监督举报电话和邮箱,接受员工对考核工作的监督。对违反考核纪律的行为,一经查实,严肃处理。
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