军校管理办法试行

军校管理办法试行一、总则（一）目的本管理办法旨在加强军校管理，规范军校各项工作秩序，提高教育教学质量，培养适应国防和军队现代化建设需要的高素质军事人才，确保军校各项任务的顺利完成。（二）适用范围本办法适用于本校全体教职员工、学员以及在校内开展的各项教学、科研、训练、管理等活动。（三）基本原则1.坚持党对军队的绝对领导全面贯彻习近平强军思想，确保军校建设的正确方向，坚决听从党中央、中央军委和习主席指挥。2.依法从严治校严格执行国家法律法规和军队条令条例，做到有法必依、执法必严、违法必究，维护军校良好秩序。3.以人为本尊重和保障教职员工、学员的合法权益，关心他们的工作、学习和生活，充分调动其积极性、主动性和创造性。4.质量立校牢固树立质量意识，把提高人才培养质量作为军校建设的核心任务，加强教学、科研、管理等各项工作，不断提升办学水平。二、组织管理（一）领导体制军校实行党委领导下的校长负责制。党委是军校的领导核心，统一领导学校工作，履行管党治党、办学治校主体责任，讨论决定学校重大问题和重要事项。校长是学校行政首长，在党委领导下，负责组织领导学校的教学、科研、训练、管理等工作。（二）职能部门职责1.训练部门负责制定和组织实施教学训练计划，组织军事训练、军事实践活动，管理学员军事素质考核等工作。2.政治工作部门负责思想政治教育、党团组织建设、干部队伍建设、宣传文化工作、安全保卫工作等，确保军校人员政治坚定、思想纯洁。3.校务部门负责人力资源管理、财务管理、物资采购、营房管理、后勤保障等工作，为教学、科研、训练等各项工作提供有力保障。4.科研部门负责制定科研规划和计划，组织科研项目申报、实施与管理，推动科技创新和成果转化，提高学校科研水平。（三）基层单位设置与职责1.学员队学员队是学员管理的基本单位，负责学员的日常管理、思想政治教育、军事训练组织、生活管理等工作，培养学员良好的作风纪律和军人素养。2.教研室教研室是教学科研的基层组织，负责课程建设、教学改革、教材编写、学术研究等工作，提高教学质量和科研水平。3.基层保障单位如食堂、营房维修队等，负责为师生提供饮食、住宿、设施维护等保障服务，确保学校正常运转。三、教学管理（一）教学计划与课程设置1.教学计划制定依据军队人才培养目标和军校教育教学规律，制定科学合理的教学计划。教学计划应涵盖思想政治理论、军事基础、专业技术、军事实践等课程模块，明确各课程的教学目标、教学内容、教学方法、教学时间安排等。2.课程设置优化根据军事发展需求和学科专业建设要求，适时调整优化课程设置。注重加强军事特色课程建设，突出实战化教学内容，增加前沿知识和新技术课程，培养学员的创新精神和实践能力。（二）教学实施1.课堂教学管理教师应严格按照教学大纲和教学计划组织课堂教学，精心备课，注重教学方法创新，提高课堂教学质量。加强课堂纪律管理，确保教学秩序井然。2.实践教学管理组织开展军事训练、实验实习、毕业设计等实践教学活动，制定实践教学大纲和实施方案，明确实践教学目标、内容、步骤和考核标准。加强实践教学基地建设与管理，为实践教学提供有力保障。3.教学质量监控建立健全教学质量监控体系，通过教学检查、教学评估、学员评教、同行评教等方式，对教学过程和教学质量进行全程监控。及时发现和解决教学中存在的问题，不断改进教学工作。（三）学员学业考核1.考核方式采用平时考核与期末考试相结合的方式，全面考核学员的学习成绩。平时考核包括课堂表现、作业完成情况、实验实习成绩、军事训练成绩等；期末考试按照课程教学大纲要求，采用闭卷、开卷、口试、实操等多种形式进行。2.考核标准制定科学合理的考核标准，明确各课程考核的成绩评定等级和比例。严格考核纪律，确保考核结果真实、公正、客观。3.补考与重修学员考试成绩不及格的课程，可参加补考。补考仍不及格的，需进行重修。重修课程的教学与考核按照学校相关规定执行。四、学员管理（一）学员入学与注册1.招生录取严格按照国家和军队招生政策规定，组织开展招生录取工作。确保招生过程公平、公正、公开，选拔出符合军校培养要求的优秀学员。2.入学复查学员入学后，进行全面复查。复查内容包括政治素质、身体状况、文化程度等。对复查不合格的学员，按照相关规定处理。3.注册管理学员应按照学校规定的时间和要求办理注册手续。因故不能按时注册的，应履行请假手续。未按规定注册的学员，不予承认学籍。（二）学员日常管理1.一日生活制度严格执行军队一日生活制度，规范学员起床、早操、整理内务、洗漱、开饭、上课、午休、课外活动、晚点名、就寝等环节的管理，培养学员良好的生活习惯和军人作风。2.请销假制度学员因特殊情况需要请假的，应按照规定的权限和程序办理请销假手续。请假时间超过规定期限的，应办理续假手续。未经批准擅自离校的，按旷课处理。3.奖惩制度建立健全学员奖惩制度，对表现优秀的学员给予表彰和奖励，对违反校规校纪的学员给予批评教育和纪律处分。奖惩情况应记录在学员档案。（三）学员毕业与分配1.毕业考核学员毕业前，进行全面的毕业考核。考核内容包括思想政治素质、军事素质、专业知识与技能、身心素质等。毕业考核合格的学员，颁发毕业证书。2.分配原则与办法按照军队建设需要和学员综合素质，遵循按需补充、面向基层、专业对口、合理分配的原则，组织学员毕业分配。分配办法根据当年军队人才需求计划和学员综合考评成绩等确定。五、师资队伍建设（一）教师选拔与任用1.选拔标准选拔政治素质过硬、军事素养优良、专业知识扎实、教学能力突出的人员担任教师。注重选拔具有军队基层工作经历和实践经验的人员充实教师队伍。2.任用程序按照公开招聘、严格考核、择优聘任的程序，选拔任用教师。新聘任教师应签订聘任合同，明确双方权利义务。（二）教师培训与发展1.培训计划制定根据教师队伍建设需要和教师个人发展需求，制定科学合理的培训计划。培训内容包括思想政治教育、军事理论与技能培训、专业知识更新、教学方法与手段培训等。2.培训方式采用校内培训、送学深造、学术交流、实践锻炼等多种方式，加强教师培训。鼓励教师参加国内外学术会议和教学研讨会，拓宽视野，提高业务水平。3.职业发展支持建立教师职业发展规划指导制度，为教师提供职业发展指导和支持。鼓励教师开展教学研究和科研创新，对取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。（三）教师考核与评价1.考核内容对教师的思想政治表现、教学工作、科研工作、军事素养、师德师风等方面进行全面考核。2.评价指标体系建立科学合理的教师考核评价指标体系，明确各项考核指标的权重和评价标准。考核评价结果作为教师职称晋升、岗位聘任、奖惩等的重要依据。六、科研管理（一）科研计划与项目管理1.科研计划制定根据军队建设需求和学校科研发展规划，制定年度科研计划。科研计划应明确科研项目的研究方向、目标任务、经费预算、时间安排等。2.项目申报与立项组织教师申报各级各类科研项目，加强项目申报指导和审核把关。对申报成功的项目，按照项目管理要求，签订项目任务书，明确项目负责人和参与人员的职责分工。3.项目实施与监督项目负责人应按照项目任务书要求，认真组织实施科研项目。学校科研管理部门加强对项目实施过程的监督检查，确保项目按计划推进，按时完成研究任务。（二）科研成果管理1.成果鉴定与验收科研项目完成后，按照相关规定组织成果鉴定或验收。成果鉴定或验收应邀请同行专家进行评估，确保成果的科学性、创新性和实用性。2.成果转化与应用加强科研成果转化与应用工作，建立科研成果转化平台，促进科研成果向现实生产力转化。对具有重要军事应用价值的科研成果，及时推广应用到军队建设中。3.知识产权保护加强科研项目知识产权管理，明确科研成果的知识产权归属。鼓励教师申请专利、软件著作权等知识产权，依法保护学校和教师的知识产权权益。（三）科研奖励与激励1.奖励制度建立科研奖励制度，对在科研工作中取得突出成绩的单位和个人给予表彰和奖励。奖励类型包括科研成果奖、科研项目奖、科研创新奖等。2.激励措施设立科研专项经费，对重大科研项目和优秀科研成果给予重点支持。在职称晋升、岗位聘任、评优评先等方面，对科研成绩突出的教师予以倾斜，激励教师积极开展科研工作。七、行政管理（一）办公秩序与公文管理1.办公秩序维护保持办公场所整洁、安静，规范办公物品摆放。严格遵守工作时间，不得迟到早退、擅自离岗。严禁在办公场所从事与工作无关的活动。2.公文处理规范公文的起草、审核、签发、登记、传阅、归档等程序。公文应符合国家法律法规和军队公文格式要求，确保公文内容准确、格式规范、传递及时。（二）会议与活动管理1.会议组织严格控制会议数量、规模和时间，提高会议效率。会前做好充分准备，明确会议主题、议程和参会人员；会中认真组织，确保会议秩序；会后及时整理会议纪要，跟踪会议决议落实情况。2.活动管理组织开展各类活动应制定详细的活动方案，明确活动目的、内容、时间、地点、参与人员等。加强活动安全管理，确保活动顺利进行。（三）档案与信息管理1.档案管理建立健全档案管理制度，加强各类档案的收集、整理、归档、保管和利用工作。档案应分类存放，妥善保管，确保档案资料的完整、安全。2.信息管理加强学校信息化建设，建立信息管理系统，实现教学、科研、管理等信息的数字化、网络化管理。做好信息安全保密工作，防止信息泄露。八、后勤保障管理（一）财务管理1.预算管理科学编制学校年度财务预算，严格执行预算审批制度。加强预算执行过程监控，确保预算资金合理使用，提高资金使用效益。2.经费管理规范经费报销流程，严格经费审批手续。加强经费核算与监督，杜绝不合理开支，确保经费使用合规、安全。3.资产管理加强学校资产的购置、验收、登记、使用、维护、处置等全过程管理。定期进行资产清查，确保资产账实相符。（二）物资采购与管理1.采购计划制定根据教学、科研、训练等工作需要，制定物资采购计划。采购计划应明确采购物资的名称、规格、数量、质量要求、采购时间等。2.采购实施按照国家和军队物资采购相关规定，组织实施物资采购活动。采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式，确保采购过程公平、公正、公开。3.物资验收与保管物资采购到货后，及时组织验收。验收合格的物资办理入库手续，分类存放保管。加强物资库存管理，定期盘点，确保物资安全。（三）营房与设施管理1.营房建设与维修按照军队营房建设标准和学校发展需求，合理规划营房建设项目。加强营房日常维修管理，及时解决营房设施设备存在的问题，确保营房安全、适用。2.设施设备管理建立健全设施设备管理制度，加强对教学、科研、训练等设施设备的日常维护、保养和更新。定期对设施设备进行检查、检测，确保设施设备正常运行。九、安全管理（一）安全责任体系1.建立安全管理责任制明确学校各级领导、各部门和各岗位人员的安全管理职责，签订安全责任书，将安全责任落实到每个单位和个人。2.安全工作领导小组成立学校安全工作领导小组，定期召开安全工作会议，研究部署安全工作，协调解决安全工作中的重大问题。（二）安全教育与培训1.安全教育内容开展思想政治教育、法律法规教育、安全知识教育、保密教育等，增强师生员工的安全意识和法制观念。2.培训计划与实施制定安全教育培训计划，定期组织师生员工参加安全培训。培训内容应根据不同岗位和人员特点，有针对性地进行设置，提高培训效果。（三）安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度建立定期安全检查制度，对教学、科研、训练、生活等场所进行全面安全检查。安全检查应做到全覆盖、无死角，及时发现安全隐患。2.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患，实行挂牌督办，确保隐患及时消除。（四）应急管理