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文档简介
医院公共设施安全管理工作计划1回顾去年2012年各项工作计划实施顺利,按计划完成。通过对设施的巡回检查发现并以此制定2013年公共设施安全管理工作计划。2目标:(制定于2013年2月6日)A3月份召开设施安全管理委员会会议,讨论增加每年的会议次数,从之前的每年4次增加到每年12次;B配合医院JCI定期巡查;C加大对员工的继续教育培训;D确保在用设施正常运转及设备的安全;E请杭州白金斯维修公司4月份对520KW发电机进行维护保养F住院部手术室、急诊手术室、静脉配置中心由浙江强盛医用工程有限公司进行年维护;G全院新风机组由象山中信中央空调公司进行年维护;H质量监督所对锅炉水质进行检测;I电梯由西子奥的斯公司进行维保;J高配由电力公司进行维护;K2月份对门诊楼卫生间等进行局部改造;L3月份对污水处理有害物质存放处进行改造;M3月中旬至4月底对住院楼六东病区、七西病区进行改造;N5月份对原皮肤科用房局部改造、口腔科用房改造;O6月份前更换住院楼4台电梯;P在6月10号前完成全院中央空调、挂壁空调滤网全面清洗;Q6月份改造急诊顶楼去机房的通道;R7月1日至7月15日进行半年评估;S7月份对全院插座进行测试和整改;T8月对总务科员工进行访谈;W9月份对全院地面进行整改;x10月份对南门停车场进行整改;Y11月对全院电线进行排查整改。3资料收集和计划的评估:资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道,并向设备安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果,并在委员会上讨论。A设施管理委员会每月进行一次全院性巡查,并且进行分析评估,严重影响安全的立即整改;B要求科室对公共设施进行自查,有问题及时通告。C每天进行全院性巡回检查,发现故障及时排除,一时无法排除需报告主管安排新的工作方案,巡回检查及故障排除后由使用部门在巡回纪录本上签字认可。D收集发电机试运行数据、配电柜巡查数据、供水系统巡查数据、供氧系统巡查数据、中心负压巡查数据、锅炉运行数据、污水处理运行数据,并进行质量监控分析;E收集员工访谈资料,制定下一步培训内容;F收集全院插座测试信息,制定整改方案,进行整改;R员工继续培训计划包括(消防知识培训、设施安全使用培训、院感染知识培训、应急预案培训)。4工作计划的展望:根据JCI要求定期巡查,各部门按时巡查。员工培训不能放松,按JCI要求进行工作。附送:医院出纳年终工作总结范文医院个人年终工作总结过去的XX年里一年中,本XX医院的药械科各项工作坚持以"科学发展观和构建和谐社会"为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的十七大精神,充分认识"解放思想,开拓创新"的重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实情况开展学习和讨论,激励职工积极推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的完善和落实。二、认真学习专业基础知识,使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差,一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况,我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式,通过学习,大家的基础知识有了较大的提高。三、加强科室管理,管理出效益,科室由于部门分散,人员素质参差不齐,难教育难管理。首先科主任带头,严格执行制度,用制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调动工作人员的积极性,开展部门内部管理,大家相互监督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员积极性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象,取得了较好的社会效益和经济效益。四、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理,对迟到人员多次进行了罚款处理对在工作中服务态度不好,出现差错的工作人员进行了罚款处理,并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育,收到了较好的效果。五.鼓励职工积极参加晋级晋职考试
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