工地考勤制度

工地考勤制度工地考勤制度「篇一」第一条为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与进度，特制订本管理制度。第二条在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。第三条公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员，经项目经理批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人100元，脱岗累计三次及以上的，公司视为其自动离职。第五条工地主要管理人员（项目经理）因有事离开工地的，必须经公司或上级领导同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人200元，脱岗累计三至五次的，公司将重新指定或任命新的项目主管，其薪金按照普通管理人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的，公司视为其自动离职。第六条各管理人员严禁迟到早退。公司将不定时抽查，每发现一人次将按照第四、五条对当事人进行处罚；迟到早退的按照公司考勤制度进行处罚，并在公司的人事档案上做好记录并抄送会计、出纳。第七条工地管理人员休假按照公司或工地现场实际情况进行调休，需要加班的，项目经理应如实做好加班记录并按时向公司汇报并抄送会计、出纳。第八条所有工地现场管理人员必须严格按照公司规定的时间上下班，以保证地管理和各项工作的落实。工地考勤制度「篇二」一、内容及使用范围1.1为了加强工程施工的管理、切实提高工程施工的质量和效率，特制定本制度！1.2本制度适用于公司各职能部门（工程部、设计部、采购部、客诉部）。二、考勤方式2.1项目经理均使用面部考勤终端机进行打卡考勤。2.2项目经理必须每个工地每两天打卡两次（到达工地进出各一次），项目经理到工地现场必须在第一时间内打卡一次，离开工地时再打卡一次，且每次待在一个工地的时间不得少于一小时，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。2.3公司其他职能部门外出工地，必须填写《工作人员外出登记表》，一式两份，字迹清晰，详细说明外出时间、地点、事由，并将副表随身带。2.4回办公室后一小时内将副表填写完整，详细说明回司时间、所到地点、事件结果，同时与主表装订在一起，以便核查。2.5员工到达工地现场须在第一时间进行打卡一次，离开工地时再打卡一次，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。2.6项目经理如因有事不能按时打卡，必须提前3天填写《请假申请单》，由客诉部备案。请假期间，项目经理必须保证安排好工程施工项目，不得影响工程施工进度及工程施工质量。2.7项目经理请假3天以下（含）由工程部经理批准。3天以上由工程部经理初核，总经理批准。2.8因面部考勤终端故障无法使用2.81公司所有员工（含项目经理及工人）发现公司面部考勤终端机故障需第一时间通知客诉部，由客诉部进行调查处理。2.82员工（含项目经理）到工地须以拍照或拍摄形式，记录到场时间，同时应呈现本人在场证明。2.83到达工程施工现场，须进行全景拍摄，呈现现场施工情况、现场施工技工及现场各区域细节，平层视频时间不少于一分钟，复式别墅视频时间不少于两分钟。同一事件地点如需长时间在场，每隔两小时以内须有本人在场拍照或视频记录证明。三、打卡管理3.1客诉部负责项目经理考勤登记及汇总。3.2人事部负责公司其他职能部门外出考勤登记及汇总。3.3任何人不得擅自更改考勤记录，违者扣薪100元/次。3.4每月5号、15号、25号，巡检员到各工地采集考勤数据，并将考勤数据送交人事部及客诉部。3.5客诉部负责项目经理考勤制度的执行与管理，每月6号将考勤统计报表送交总经理及工程部，并附上考勤原始报表。如发现考勤异常，应第一时间通知工程部，由工程部进行调查处理。3.6人事部负责其他职能部门外出考勤制度的执行与管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。四、缺勤处理4.1项目经理无故不去工地或故意不打卡者，一经发现即予以记大过处分罚款500元人民币，再次发现即予以开除。4.2公司其他职能部门外出工地无考勤记录，按照公司人事制度的相关规定处理。工地考勤制度「篇三」1.每位员工必须认真执行进入施工现场上下班工作时间制度。迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。2.安全、保卫部直接监督各部门人员考勤制度的