2025年设计施工一体化项目经理资格考试题及答案

2025年设计施工一体化项目经理资格考试题及答案一、单项选择题

1.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，以下哪项不属于其职责范围？

A.组织协调设计、施工、监理等各方工作

B.制定项目进度计划

C.负责项目合同管理

D.从事项目现场施工

答案：D

2.以下哪项不属于设计施工一体化项目经理应具备的能力？

A.项目管理能力

B.技术创新能力

C.团队协作能力

D.财务管理能力

答案：D

3.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，以下哪项不属于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：D

4.以下哪项不属于设计施工一体化项目经理应遵循的原则？

A.客户至上

B.质量第一

C.安全生产

D.追求利润最大化

答案：D

5.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，以下哪项不属于项目质量控制？

A.设计质量控制

B.施工质量控制

C.材料质量控制

D.人员质量控制

答案：D

6.以下哪项不属于设计施工一体化项目经理应关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队建设

答案：D

二、多项选择题

1.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，以下哪些属于其职责范围？

A.组织协调设计、施工、监理等各方工作

B.制定项目进度计划

C.负责项目合同管理

D.从事项目现场施工

答案：ABC

2.设计施工一体化项目经理应具备以下哪些能力？

A.项目管理能力

B.技术创新能力

C.团队协作能力

D.财务管理能力

答案：ABCD

3.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，以下哪些属于项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：ABCD

4.设计施工一体化项目经理应遵循以下哪些原则？

A.客户至上

B.质量第一

C.安全生产

D.追求利润最大化

答案：ABC

5.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，以下哪些属于项目质量控制？

A.设计质量控制

B.施工质量控制

C.材料质量控制

D.人员质量控制

答案：ABC

6.设计施工一体化项目经理应关注以下哪些问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队建设

答案：ABCD

三、判断题

1.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，应注重项目进度、成本、质量、安全等方面的控制。（√）

2.设计施工一体化项目经理应具备较强的技术能力，以便在项目实施过程中解决技术问题。（√）

3.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，应注重团队建设，提高团队凝聚力。（√）

4.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，应注重与客户的沟通，确保项目顺利进行。（√）

5.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，应注重项目风险管理，降低项目风险。（√）

四、简答题

1.简述设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的职责。

答案：设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的职责包括：组织协调设计、施工、监理等各方工作；制定项目进度计划；负责项目合同管理；进行项目风险管理；进行项目质量控制；关注项目成本；关注项目团队建设等。

2.简述设计施工一体化项目经理应具备的能力。

答案：设计施工一体化项目经理应具备以下能力：项目管理能力、技术能力、创新能力、团队协作能力、沟通能力、决策能力、应变能力、财务能力等。

3.简述设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的风险管理。

答案：设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的风险管理包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。

4.简述设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的质量控制。

答案：设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的质量控制包括：设计质量控制、施工质量控制、材料质量控制、人员质量控制等。

5.简述设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的团队建设。

答案：设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的团队建设包括：明确团队目标、制定团队计划、加强团队沟通、提高团队凝聚力、激发团队潜能等。

五、论述题

1.论述设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的重要性。

答案：设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的重要性体现在以下几个方面：

（1）确保项目顺利进行：项目经理作为项目实施的领导者，负责组织协调各方工作，确保项目按计划进行。

（2）提高项目质量：项目经理注重项目质量控制，确保项目达到预期质量要求。

（3）降低项目风险：项目经理进行项目风险管理，降低项目风险，确保项目顺利进行。

（4）提高项目效益：项目经理关注项目成本，提高项目效益。

（5）提升团队凝聚力：项目经理注重团队建设，提高团队凝聚力，为项目成功奠定基础。

2.论述设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的职责与能力。

答案：设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的职责与能力如下：

（1）职责：组织协调设计、施工、监理等各方工作；制定项目进度计划；负责项目合同管理；进行项目风险管理；进行项目质量控制；关注项目成本；关注项目团队建设等。

（2）能力：项目管理能力、技术能力、创新能力、团队协作能力、沟通能力、决策能力、应变能力、财务能力等。

六、案例分析题

1.案例背景：某设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，发现项目进度严重滞后，经调查发现是由于设计变更导致施工方案调整，进而影响项目进度。请分析项目经理应如何处理该问题。

答案：项目经理应采取以下措施处理该问题：

（1）与设计方沟通，了解设计变更的原因及影响。

（2）评估设计变更对项目进度的影响，制定相应的调整方案。

（3）与施工方沟通，确保施工方案调整顺利实施。

（4）调整项目进度计划，确保项目按计划进行。

（5）加强项目监控，确保项目进度不受影响。

2.案例背景：某设计施工一体化项目经理在项目实施过程中，发现项目成本超支。请分析项目经理应如何处理该问题。

答案：项目经理应采取以下措施处理该问题：

（1）分析成本超支的原因，找出问题所在。

（2）与各方沟通，寻求解决方案。

（3）调整项目预算，确保项目成本控制在合理范围内。

（4）加强项目成本控制，避免类似问题再次发生。

（5）定期进行成本分析，确保项目成本合理。

（注：以上试题仅供参考，实际考试内容可能有所不同。）

本次试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：设计施工一体化项目经理的主要职责是项目管理，不涉及现场施工。

2.D

解析思路：设计施工一体化项目经理不需要具备财务管理能力，这是财务部门的职责。

3.D

解析思路：项目风险监控是风险管理的一部分，不属于风险管理的独立方面。

4.D

解析思路：设计施工一体化项目经理应遵循的原则包括客户至上、质量第一和安全生产，而不是追求利润最大化。

5.D

解析思路：人员质量控制是项目质量控制的一部分，而不是独立的质量控制方面。

6.D

解析思路：设计施工一体化项目经理应关注项目进度、成本、质量、安全等问题，团队建设也是其中之一。

二、多项选择题

1.ABC

解析思路：设计施工一体化项目经理的职责包括组织协调各方工作、制定项目进度计划和负责项目合同管理。

2.ABCD

解析思路：设计施工一体化项目经理应具备项目管理、技术、创新和团队协作等多方面的能力。

3.ABCD

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤。

4.ABC

解析思路：设计施工一体化项目经理应遵循客户至上、质量第一和安全生产的原则。

5.ABC

解析思路：项目质量控制包括设计、施工、材料和人员质量控制。

6.ABCD

解析思路：设计施工一体化项目经理应关注项目进度、成本、质量、安全和团队建设等多个方面。

三、判断题

1.√

解析思路：项目经理确实需要关注项目进度、成本、质量、安全等方面。

2.√

解析思路：项目经理需要具备较强的技术能力来处理项目实施中的技术问题。

3.√

解析思路：团队建设是项目经理职责之一，有助于提高团队凝聚力和效率。

4.√

解析思路：与客户的沟通对于项目顺利进行至关重要。

5.√

解析思路：项目经理需要关注项目风险管理，以降低项目风险。

四、简答题

1.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的职责包括：组织协调设计、施工、监理等各方工作；制定项目进度计划；负责项目合同管理；进行项目风险管理；进行项目质量控制；关注项目成本；关注项目团队建设等。

2.设计施工一体化项目经理应具备以下能力：项目管理能力、技术能力、创新能力、团队协作能力、沟通能力、决策能力、应变能力、财务能力等。

3.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的风险管理包括：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等。

4.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的质量控制包括：设计质量控制、施工质量控制、材料质量控制、人员质量控制等。

5.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的团队建设包括：明确团队目标、制定团队计划、加强团队沟通、提高团队凝聚力、激发团队潜能等。

五、论述题

1.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的重要性体现在以下几个方面：确保项目顺利进行、提高项目质量、降低项目风险、提高项目效益、提升团队凝聚力。

2.设计施工一体化项目经理在项目实施过程中的职责与能力如下：职责包括组织协调各方工作、制定项目进度计划、负责项目合同