2024112311月份第4周安全主题分享

安全生产培训事故隐患猛于虎,安全生产大于天10000VS

1/10000要我安全我要安全我会安全我能安全近期安全事故通报及经验教训总结20241117-20241123河南安士安全管理部--------------20241123本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产依靠自身本能的趋利避害标杆5安全优秀4安全熟练3安全知晓2安全基础1安全本能0安全企业管理层仅关注安全管理体系中的一个或几个要素。缺少全面提升安全管理的计划。员工基本上依赖于自身的保“本能”进行作业企业明确了安全管理体系的要求井涵盖相关要素。书面的安全管理体系刚刚建立或正在着手建立。企业逐步制订和实施了非系统的安全管理的基本标准和规章制度。担未执行建立了安全管理体系，制订了完整的培训计划，并加以实施。多数要素能有条不紊地执行。企业的各级领导和大部分员工都理解他们在安全管理中的角色，但不熟悉自觉安全管理的各个要素在运营中都得到了充分的贯彻实施，而且所有人员无论是在紧急情况下还是在执行日常工作时都能展示所期望的行为，但安全业绩的某些方面可能不尽如人意，部分安全管理要素是依赖纪律来实现的;企业一贯采用和坚持优良的安全实践惯例。安全管理的各个方面为其它企业所效仿，而且被第三方审核认定为是安全管理最佳实践的典范之一;其大部分安全管理要素是通过各级领导的自觉行为和一线员工的自主管理来实现的:企业的安全管理能力和水平已跻身于全球安全业绩处于前列的公司的行列。安全管理主要依赖于各级领导的自觉行为和一线员工的自主管理和团队管理来实现;高新区安全文件驻马店高新区安全生产委员会办公室关千汲取事故教训做好年终岁末安全生产工作的通知新安全法，判例分享班组长、车间主任、生产经理入刑：已明确，2024发生事故先抓直线管理人员！第一责任人可能有误解，各个层级管理者都是第一责任人：看判例！新安全法36刑行不行刑不刑（同音不同义）高新区安全文件驻马店高新区安全生产委员会办公室关千汲取事故教训做好年终岁末安全生产工作的通知新安全法，判例分享班组长、车间主任、生产经理入刑：已明确，2024发生事故先抓直线管理人员！第一责任人可能有误解，各个层级管理者都是第一责任人：看判例！新安全法36刑行不行刑不刑（同音不同义）高新区安全文件驻马店高新区安全生产委员会办公室关千汲取事故教训做好年终岁末安全生产工作的通知新安全法，判例分享班组长、车间主任、生产经理入刑：已明确，2024发生事故先抓直线管理人员！第一责任人可能有误解，各个层级管理者都是第一责任人：看判例！新安全法36刑行不行刑不刑（同音不同义）第一责任人可能有误解，各个层级管理者都是第一责任人：看判例！被告人赵学松作为常熟市泽众针织整理有限公司厂长，负责公司日常生产经营活动，未履行安全生产管理职责，疏于安全生产管理工作，未及时发现并消除梳毛机出布口辊轮处防护栏缺失的事故隐患，未按规定为职工发放符合要求的劳动防护用品，对职工安全教育培训不到位，导致事故的发生高新区安全文件驻马店高新区安全生产委员会办公室关千汲取事故教训做好年终岁末安全生产工作的通知新安全法，判例分享班组长、车间主任、生产经理入刑：已明确，2024发生事故先抓直线管理人员！第一责任人可能有误解，各个层级管理者都是第一责任人：看判例！新安全法36刑行不行刑不刑（同音不同义）安全管理方向沉淀交办项责任人结果展示时间截点是否完成/备注1消防演练霍令演练方案，组织演练筹备中2车间触电培训机加培训照片，签到表已完成注塑培训照片，签到表已完成模房培训照片，签到表周一已完成组装培训照片，签到表周六已完成喷涂培训照片，签到表周一已完成3三级安全教育落实情况检查田家俊安全培训落地车间及班组沟通推进4车间化学品检查田家俊12号之后进行统一检查5打包机及纸箱区域清理霍令泡壳纸箱储存规划，日常管理筹备中事故关键词1.特别重大-----------事故认定标准2.赶工期--------------常规普遍化现象3.生产责任事故-----事故的原因界定4.追责惩处强度-----行政处罚/刑责5.追责时间跨度-----17年-20年6.管理人员的反思--要结果管过程对标反思2024101801机械伤害对标反思分析自身情况轴轮台洞防护标准加强自检，及时排除隐患维修规范强化意识，强制约束无联锁防护停用加强自检，及时排除隐患无接地漏电保护停用强化意识，加强自检无岗前培训停用开展各工种岗位，岗前培训汇编无安全操作规程停用开展各工种岗位，安全操作规程汇编对标反思2024101802事故案例对标反思分析自身情况消防值班园区统一，暂时不具备全员消防安全责任制待制定每半年组织一次全员消防安全培训已推行完整的生产安全事故应急救援预案待制定防火巡查检查待推进电烤炉使用待制止违规飞线电动车充电待改善对标反思2024102603锂电池火灾事故对标反思分析自身情况锂电池存放规范加强自检巡检，保持原包装，避免短路锂电池火灾扑救技能泡沫灭火器初步扑灭，大量泼水进行降温锂电池火灾扑灭标准持续降温，避免复燃对标反思2024102604南阳5.29气体中毒较大事故调查报告对标反思分析自身情况整体安全意识薄弱程度令人吃惊持续提高安全意识合作单位安全资质审查缺失，合作单位人员安全意识薄弱加强对合作单位，上下游单位整体安全平柜风险辨识工作不到位，应急预案未涉及择机开展风险辨识工作，应急预案持续编写完善1.配电室挡鼠板2.防触电警示标志3.配电室操作规程4.模房处配电箱盖板缺失5.三楼东侧缺少灭火器6.三楼东侧电箱线芯裸露7.三楼仓库门口缺少禁烟火标志8.安全事故应急预案9.生产责任制度，需完善10教育培训缺少考核11.纸质隐患排查台账节后复查问题项处置方法处理时间配电室挡鼠板请购10月份防触电警示标志打印张贴已处理.配电室操作规程编制打印张贴已编写模房处配电箱盖板缺失购买补齐10月份三楼东侧缺少灭火器请购已处理三楼东侧电箱线芯裸露缠绕修复已处理三楼仓库门口缺少禁烟火标志打印张贴（3个门）已处理安全事故应急预案10月份开始编制持续处理生产责任制度，需完善简单修订，完善签名已处理教育培训缺少考核增加考核已处理纸质隐患排查台账制作纸质版台账已处理EHS文化建设积累本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产依靠自身本能的趋利避害本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产依靠自身本能的趋利避害本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产依靠自身本能的趋利避害本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产依靠自身本能的趋利避害违章人员的不安全行为，是导致事故发生的最主要原因违章人员类型本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产团队安全自发安全制度安全本能安全依靠自身本能的趋利避害依靠制度强制约束依靠内在的安全意识依靠团队的相互保障EHS文化体系依靠公司安全文化-安全使命化0事故事故发生概率认识风险敬畏安全制度预案指导安全上下同心共保安全主动学习提升安全文化氛围使命安全不改装遵交规安全帽避免“探头”警惕盲区警惕内轮差电动自行车交通安全六要点本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产使命角色信念价值观能力（找方法定目标）行为（要行动会努力）环境（看客观，找理由）安全管不好，是环境不好，流程制度不好，是人的素质不好安全管不好，是自己培训力度不够，自己检查力度不够，自己努力不够安全管不好，是自己问题没抓到位，方法不是最佳的安全管不好，是自己重视度不够，对安全管理的理解不够清晰安全管不好，是自己没有摆正自己的身份，人人都是安全员个人使命感建立，管好安全，保障身边人安全是自己的人生使命主动认知安全管理思维的6个层次本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产决定路面是否安全的因素有哪些外界因素-是否连续降雨

-是否有管道涵洞施工

-是否有地下空洞

-地面受力是否已经被破坏

内在因素-车辆自重，体量问题

-是否超载

-是否超速

-是否提前发现异常

运气因素-前一个车为啥没掉

-为什么没有晚走几分钟承担的可能后果有哪些

-司机有没有受伤

-车辆还能不能再开

-货物会不会违约

-赔偿是否巨大反思，保险有没有足额缴费，险种有没有路面塌陷，能否制定更优路线，了解更详细路段情况。同时做好应急，知道如何自救。买好保险，尽可能减少损失。本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产安全保障安全保障安全保障安全保障睡觉中家居生活，注意水电气步行，磕碰，天气，周边骑行，会骑车，摔倒，天气，交通开车，驾照，加油，违章，天气，交通。要到达更远的目的地，必然需要更高的速度，需要更大的安全保障。1.无意识睡觉2.无目的生活3.试探性散步4.短途骑车5.长途开车本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产我知道出了安全事故需要赔偿。我不知道如何避免安全事故发生，我不知道安全事故事自己要承担多大的赔偿我知道出现安全事故要还要承担刑事责任。我不知道我要承担多大的赔偿。我不知道要承担什么样的刑事责任，我不知道会对我的事业，我的职业带来什么样的后果未知是已知的延伸，当你知道的越多，你会发现，你不知道的事情也越多。已知圈已知圈未知圈未知圈夏虫不足语冰，一个看不到四季轮替规律的人，自然看不到冬日的严寒，更不会提前储备过冬的物资。本周分享打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安全隐患，确保安全生产我以前就这样干的。这样干习惯了，顺手了，效率还高之前也没有出过事。安全法规制度文件太枯燥，不好学规范动作，标准防护，不舒应安全培训，安全演练时间成本高技改费钱，设备费钱，用具费钱......格局打开，作为安全，我们真正的恐惧应该是什么？是文件制度的不完善，是培训力度的不到位，是设备设施工艺的不安全，导致公司大船有隐患船上的你我有风险我们能不能抵挡住深海的风高浪急能不能让船上的你我这一世的都能在船长的带领下看到心中彼岸的风景？走出舒适，战胜恐惧，学习提升本周分享💎“达克效应”（Dunning–Krugereffect），是一种认知偏差，能力欠缺的人有一种虚幻的自我优越感，错误地认为自己比真实情况更加优秀。简言之即：庸人容易因欠缺自知之明而自我膨胀。就像达尔文说的那样：“无知比知识更容易让人产生自信。”打破固有思维，树立正确安全观，主动学习安全技能，消除安