电力公司资产评估管理细则

电力公司资产评估管理细则

一、总则1.目的为规范本电力公司资产评估行为，加强资产管理，维护公司合法权益，确保资产的合理评估与有效利用，依据国家相关法律法规及行业规定，结合公司实际情况，制定本细则。2.指导思想秉持公司“安全供电、优质服务、创新发展、奉献社会”的企业文化，以科学评估资产价值为核心，遵循公正、公平、公开的原则，保障公司资产的安全与完整，提升资产运营效益，实现公司可持续发展。3.基本原则-合法性原则：资产评估活动必须符合国家法律法规及相关政策要求。-真实性原则：评估依据和数据应真实可靠，确保评估结果反映资产的实际价值。-科学性原则：运用科学合理的评估方法和技术手段，保证评估结果的准确性和客观性。-独立性原则：评估机构和评估人员应独立开展工作，不受外界干扰，保持公正立场。二、适用范围本细则适用于电力公司全体员工涉及的资产评估活动，以及与公司资产评估相关的各类客户业务场景。包括但不限于公司固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的评估，公司改制、重组、产权转让、资产处置等经济行为中的资产评估。三、组织架构与职责分工1.资产评估领导小组-组成：由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。-职责：负责审议资产评估管理制度和重大评估事项；对资产评估工作进行总体指导和协调；审批评估机构的选定；决定评估结果的最终使用。2.资产管理部门-职责：负责制定资产评估计划；组织资产清查核实工作；收集整理评估所需资料；对评估机构的工作进行监督；建立资产评估档案。3.财务部门-职责：提供财务数据和相关财务资料；协助资产管理部门对评估结果进行财务处理；参与评估过程中的价值分析和审核。4.使用部门-职责：配合资产管理部门进行资产清查；提供资产使用情况、技术状况等相关信息；对涉及本部门的评估结果提出意见和建议。5.审计部门-职责：对资产评估活动进行审计监督；审查评估机构的资质和独立性；检查评估程序的合规性；对评估结果的合理性进行评价。四、管理内容与流程1.评估需求提出-公司内部各部门因改制、重组、资产处置、抵押担保等经济行为需要进行资产评估时，应向资产管理部门提出书面申请，说明评估目的、评估对象、评估范围等相关内容。-对于涉及客户的资产评估需求，由相关业务部门负责收集客户需求信息，及时传递给资产管理部门。2.评估机构选定-资产管理部门建立评估机构备选库，对入库评估机构的资质、信誉、业绩等进行审核和动态管理。-根据评估项目的特点和要求，从备选库中选取不少于三家评估机构进行邀请报价。-组织相关部门对参与报价的评估机构进行综合评审，评审内容包括评估方案、报价、评估人员资质和经验等。-经资产评估领导小组审批后，确定最终评估机构，并签订资产评估委托合同。3.评估准备工作-资产管理部门组织各相关部门开展资产清查核实工作，确保资产账实相符、账账相符。-各部门按照评估机构的要求，提供评估所需的资料，包括资产清单、财务报表、产权证明、技术资料等。-评估机构制定详细的评估计划，明确评估方法、评估步骤、时间安排等，并提交给资产管理部门审核。4.评估实施阶段-评估机构按照评估计划和相关评估准则开展现场勘查、资料收集、数据分析等工作。-公司各相关部门积极配合评估机构的工作，提供必要的协助和解释。-评估过程中，如发现问题或需要调整评估范围、评估方法等，评估机构应及时与资产管理部门沟通，经同意后进行调整。5.评估报告审核-评估机构完成评估工作后，出具资产评估报告初稿。资产管理部门组织财务、审计等相关部门对评估报告初稿进行审核，重点审核评估依据是否充分、评估方法是否合理、评估结果是否准确等。-将审核意见反馈给评估机构，评估机构根据反馈意见对评估报告进行修改完善，出具正式评估报告。-正式评估报告经资产管理部门负责人、财务部门负责人、审计部门负责人签字后，报资产评估领导小组审批。6.评估结果应用-经审批后的评估结果作为公司进行相关经济决策的重要依据。如资产处置价格应以评估结果为参考，确保资产处置的合理性和公正性。-财务部门按照评估结果进行相应的财务处理，调整资产账面价值等。-将评估报告及相关资料归档保存，作为公司资产管理和后续评估的参考资料。五、权利与义务1.员工权利与义务-权利：员工有权了解资产评估的相关政策和制度；对于涉及自身工作的评估事项，有权提出意见和建议；有权要求评估机构和相关部门对评估过程中的信息进行保密。-义务：员工应积极配合公司的资产评估工作，如实提供资产信息和相关资料；不得干扰评估机构的正常工作；对评估过程中知悉的公司机密信息负有保密义务。2.客户权利与义务-权利：客户有权要求公司按照规定的程序和标准进行资产评估；有权获取评估结果的详细说明；对评估结果有异议时，有权提出申诉。-义务：客户应按照公司要求提供真实、完整的评估资料；配合公司和评估机构的现场勘查等工作；按照约定支付评估费用。六、监督与考核机制1.监督机制-审计部门定期对资产评估活动进行审计监督，检查评估项目是否按照规定的程序和要求进行，评估机构是否独立、客观、公正地开展工作。-建立举报制度，接受公司员工和客户对资产评估过程中违规行为的举报。对于举报事项，及时进行调查核实，并依法依规处理。-加强对评估机构的后续监督，跟踪评估结果的合理性和有效性。如发现评估机构存在违规行为或评估结果严重失实，及时终止合作，并追究其法律责任。2.考核机制-将资产评估工作纳入部门和员工的绩效考核体系。对在资产评估工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。-对于在资产评估工作中存在违规行为或工作失误的部门和个人，按照公司相关规定进行处罚。处罚措施包括警告、罚款、降职、辞退等，视情节严重程度而定。-考核指标包括评估工作的及时性、准确性、合规性等方面。具体指标可根据实际情况进行设定和调整。七、附则1.解释权本细则由公司资产管理部门负责解释。2.修订本细则应根据国家法律法规、行业政策的变化以及公司实际情况适时进行修订。修订工作由资产管理部门负责，经资产评估领导小组审批后实施。3.生效日期本细则自发布之日起生效实施。公司原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准