林业公司安全目标执行规定

林业公司安全目标执行规定

一、总则本公司以“守护绿色家园，创造生态价值”为经营理念，始终将安全生产视为公司发展的重中之重。安全目标执行规定旨在确保公司各项生产经营活动在安全的前提下有序开展，保障员工的生命安全与身体健康，保护公司的财产安全，同时积极履行社会责任，促进社会效益的提升。通过明确安全目标，规范执行流程，强化监督考核，营造全员参与、共同维护安全的企业文化氛围，实现公司的可持续发展。二、适用范围本规定适用于林业公司全体员工以及与公司业务相关的客户。全体员工在公司的日常运营、项目实施等各个环节中必须严格遵守本规定；客户在参与公司相关业务活动时，也应遵循本规定中涉及的安全要求。三、组织架构与职责分工（一）安全管理委员会公司设立安全管理委员会，作为公司安全管理的最高决策机构。由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。其职责包括：制定公司安全战略与目标，审批重大安全管理制度与方案，协调解决跨部门的重大安全问题，监督安全目标的总体执行情况。（二）安全管理部门安全管理部门作为公司安全管理的专职机构，负责安全目标的具体规划、组织实施和日常监督。其主要职责有：起草和修订安全管理制度与操作规程，开展安全培训与教育活动，组织安全检查与隐患排查，制定安全事故应急预案并组织演练，对安全事故进行调查与处理等。（三）各部门各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，负责将公司安全目标分解到本部门，制定具体的执行计划并组织实施。组织本部门员工开展安全培训与教育，督促员工遵守安全规定，及时发现并整改本部门的安全隐患，配合安全管理部门开展各项安全工作。（四）员工全体员工是公司安全管理的具体执行者，有责任和义务遵守公司的安全规定，积极参与安全培训与教育活动，发现安全隐患及时报告，在工作中正确使用安全设备与工具，确保自身和他人的安全。四、管理内容与流程（一）安全目标制定1.每年年底，安全管理部门结合公司的发展战略、行业安全标准以及上一年度的安全管理情况，提出下一年度的安全目标草案。草案内容应包括但不限于事故发生率、职业病发生率、安全设备完好率等具体指标。2.安全目标草案经安全管理委员会审议通过后，正式确定为公司下一年度的安全目标，并以文件形式下发至各部门。（二）目标分解与计划制定1.各部门根据公司安全目标，结合本部门的工作特点和职责，将安全目标进一步分解为具体的子目标，并制定详细的执行计划。执行计划应明确各项工作的责任人、时间节点、工作措施等。2.各部门的安全目标分解与执行计划需报安全管理部门审核备案，确保各部门的目标与公司整体目标相一致，且执行计划具有可操作性。（三）安全培训与教育1.安全管理部门制定年度安全培训计划，包括新员工入职安全培训、定期的全员安全培训、特殊工种培训等。培训内容涵盖安全法律法规、公司安全制度、操作规程、安全事故案例分析等。2.各部门按照培训计划组织本部门员工参加培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。培训结束后，应进行考核，考核结果记录在员工个人安全培训档案中。（四）安全检查与隐患排查1.公司建立定期安全检查制度，安全管理部门每周组织一次日常安全检查，每月组织一次全面安全检查；各部门每天进行班前、班中、班后安全检查。检查内容包括安全设备设施、作业环境、员工操作规范等方面。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应在规定期限内完成整改，并将整改情况反馈给安全管理部门。安全管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（五）安全事故应急管理1.安全管理部门制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、坍塌、触电、中毒等各类事故的应急处置措施。应急预案应定期组织演练，检验其可行性和有效性。2.发生安全事故时，现场人员应立即报告部门负责人和安全管理部门，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。公司应启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。3.安全事故发生后，安全管理部门应会同相关部门对事故进行调查，查明事故原因，确定事故责任，提出处理意见和防范措施。对事故责任人应按照公司规定进行严肃处理。五、权利与义务（一）员工权利1.员工有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。2.员工有权对公司的安全管理工作提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。3.员工因生产安全事故受到损害时，依照有关民事法律尚有获得赔偿权利的，有权向公司提出赔偿要求。（二）员工义务1.员工必须遵守公司的安全规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.员工应当接受安全培训教育，掌握本职工作所需的安全知识和技能，提高安全生产意识。3.员工发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。（三）客户权利与义务1.客户有权要求公司提供安全的产品和服务，并了解相关的安全注意事项。2.客户在参与公司业务活动时，应遵守公司的安全规定，配合公司的安全管理工作。六、监督与考核机制（一）监督机制1.安全管理部门负责对公司各部门的安全目标执行情况进行日常监督检查，定期对各部门的安全工作进行评估，及时发现问题并督促整改。2.公司设立安全举报热线和邮箱，鼓励员工和客户对安全违规行为和安全隐患进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励。（二）考核机制1.公司建立安全目标绩效考核制度，将安全目标完成情况纳入各部门和员工的绩效考核体系。考核指标包括事故发生率、隐患整改率、安全培训参与率等。2.对安全目标完成情况优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等；对未完成安全目标或发生安全事故的部门和个人，按照公司