安全生产大检查活动总结

新建银川至西安铁路陕西段YXZQ-6标段（DK138+151.98～DK167+858）安全生产大检查活动总结中铁十一局集团有限公司银西铁路陕西段YXZQ-6标段项目经理部二〇一七年十月银西六标安全生产大检查活动总结根据《中国铁路总公司关于开展安全生产大检查的通知》（铁总安监电【2017】108号）以及《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》（西成【2017】79号）通知精神，中铁十一局银西六标项目部在7月至10月间在全项目范围内开展安全生产大检查活动。安全生产大检查活动总结如下：布署学习动员，制定实施方案7月23日周例会，项目经理徐兴国组织项目、工区管理人员传达学习《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》（西成【2017】79号）通知精神，结合项目实际情况，布署安全生产大检查活动要求，制定项目实施方案。为强化落实本次安全生产检查的活动，项目部成立安全生产大检查活动领导小组，领导小组负责活动的开展、总结和各项工作的落实。7月23日周例会传达公司要求，布署安全生产大检查相关要求突出检查重点，大力整治安全隐患2017年8月12日至2017年8月13日，项目经理带领安全大检查领导小组结合项目制定安全生产大检查活动检查重点对工区进行深入检查，加强重点工程、要害部位、关键环节检查。对检查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题库，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，立即采取停工整改措施，实行挂牌督办、领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。对组织人员工区进行深入检查安全大检查活动问题库四、加强督导，巩固提高活动期间，项目安全生产督导四人组每天对工地不定时进行巡查，发现问题下发《现场检查记录表》，召集工区、队伍、工班负责人召开专题会，分析问题根源，制定合理整改措施，并对一线作业工人、操作手进行培训教育，从根源上解决问题。督导组督导专题会项目对工区检查后召开通报会，对安全大检查活动进行总结，结合现场存在的问题，刨析问题根源，有针对制定整改措施及方案，巩固安全大检查活动成果。安全大检查活动总结会安全大检查活动成果项目对工区开展安全大检查3次，已整改问题64个，未整改问题0个，下发7份罚款通知单。思想认识及责任意识增强通过本次活动，项目、各工区各级管理人员安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任，现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。制度体系有效运行一是安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；二是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。施工现场安全管理可控一是现场严格按照施工方案、作业指导书、技术交底落实；二是机械设备按规定进行日常维修保养，不带病运转工作，遵守安全操作规程；三是干部带班、跟班工作落实到位；四是隧道严格遵守隧道施工安全九条规定；五是严格民爆物品安全管理，现场管理可控；六是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；七是制定并完善应急预案并组织消防应急救援演练，建立应急救援队伍，备足应急物资和机具存在的不足1、项目全员的安全意识水平还有待提升通过本次安全生产大检查活动，项目员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是仍有不足，需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。2、安全制度需要不断完善本次安全生产大检查活动，虽然安全制度得到了完善，还是有不足。项目、工区各部门需要结合自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在活动工作基础上，项目将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，