施工企业风险管理制度

第1篇第一章总则第一条为加强施工企业风险管理，提高企业抗风险能力，确保施工项目顺利进行，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有施工项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等。第三条本制度旨在通过建立健全风险管理体系，识别、评估、控制和监控施工过程中的各类风险，降低风险损失，保障企业合法权益。第二章组织机构与职责第四条成立企业风险管理委员会，负责企业风险管理的总体规划和决策。第五条企业风险管理委员会下设风险管理办公室，负责具体实施风险管理措施。第六条各施工项目成立项目风险管理小组，负责项目风险的具体识别、评估、控制和监控。第七条各部门、各岗位人员应按照本制度要求，履行风险管理职责。第三章风险识别第八条风险识别是风险管理的首要环节，应全面、系统地识别施工过程中的各类风险。第九条风险识别应包括但不限于以下内容：（一）自然环境风险：地质条件、气候条件、自然灾害等。（二）技术风险：施工工艺、材料设备、技术标准等。（三）市场风险：政策法规、市场竞争、价格波动等。（四）管理风险：组织管理、人力资源管理、合同管理等。（五）财务风险：资金筹措、成本控制、税务风险等。（六）安全风险：施工安全、职业健康、环境保护等。第十条风险识别应采取以下方法：（一）专家调查法：邀请相关领域专家进行风险评估。（二）头脑风暴法：组织相关人员对潜在风险进行讨论。（三）流程分析法：分析施工过程中的各个环节，识别潜在风险。（四）历史数据法：分析企业历史项目数据，总结经验教训。第四章风险评估第十一条风险评估是对识别出的风险进行量化分析，确定风险等级和风险应对策略。第十二条风险评估应包括以下内容：（一）风险发生的可能性。（二）风险发生后的损失程度。（三）风险发生的概率。（四）风险发生的频率。第十三条风险评估应采取以下方法：（一）定性分析法：根据专家经验对风险进行评估。（二）定量分析法：运用数学模型对风险进行量化评估。（三）类比分析法：参考类似项目风险情况，进行风险评估。第五章风险控制第十四条风险控制是降低风险损失的重要手段，应采取有效措施控制风险。第十五条风险控制措施包括但不限于以下内容：（一）技术措施：优化施工工艺、提高材料设备质量、加强技术培训等。（二）管理措施：完善管理制度、加强人员培训、提高管理水平等。（三）财务措施：合理筹措资金、加强成本控制、规避税务风险等。（四）安全措施：加强施工现场安全管理、提高职业健康水平、保护环境等。第十六条风险控制应遵循以下原则：（一）预防为主：在施工前识别和评估风险，采取措施预防风险发生。（二）综合治理：综合运用多种措施，降低风险损失。（三）动态管理：根据风险变化，及时调整风险控制措施。第六章风险监控第十七条风险监控是对风险控制措施实施情况进行跟踪和评估，确保风险控制措施的有效性。第十八条风险监控应包括以下内容：（一）监控风险控制措施的实施情况。（二）评估风险控制措施的效果。（三）发现风险控制过程中的问题，及时调整措施。第十九条风险监控应采取以下方法：（一）定期检查：定期对风险控制措施进行检查，确保措施落实到位。（二）现场巡查：现场巡查施工过程，及时发现风险控制问题。（三）数据分析：对风险数据进行分析，评估风险控制效果。第七章风险应对第二十条针对不同风险等级，采取相应的应对措施。第二十一条风险应对措施包括但不限于以下内容：（一）风险规避：通过调整施工方案、改变施工工艺等方式，避免风险发生。（二）风险转移：通过购买保险、签订合同等方式，将风险转移给第三方。（三）风险减轻：通过加强管理、提高技术水平等方式，降低风险损失。（四）风险接受：在风险发生时，采取有效措施减轻损失。第八章奖惩与责任第二十二条对在风险管理和控制工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。第二十三条对在风险管理和控制工作中失职、渎职的单位和个人，依法依规追究责任。第九章附则第二十四条本制度由企业风险管理委员会负责解释。第二十五条本制度自发布之日起施行。【注】以上内容为施工企业风险管理制度范本，具体内容可根据企业实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为加强施工企业风险管理，提高企业风险管理水平，确保施工项目顺利进行，保障企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有施工项目，包括但不限于工程设计、施工、监理、材料采购、设备租赁等环节。第三条本制度旨在通过建立健全风险管理体系，实现风险识别、评估、控制和监督，降低施工企业风险，提高企业经济效益和社会效益。第二章风险管理组织机构第四条成立企业风险管理委员会，负责企业风险管理的全面工作。第五条风险管理委员会组成人员如下：（一）主任：由企业主要负责人担任，负责全面领导风险管理委员会工作。（二）副主任：由企业分管领导担任，协助主任开展工作。（三）委员：由各部门负责人及相关部门专业人员组成。第六条风险管理委员会的主要职责：（一）制定企业风险管理战略和目标。（二）审批重大风险应对措施。（三）监督各部门风险管理工作。（四）组织风险管理工作培训和交流。第三章风险识别第七条风险识别是风险管理的首要环节，企业应建立风险识别制度。第八条风险识别的主要内容包括：（一）项目风险：包括设计风险、施工风险、质量风险、进度风险、安全风险等。（二）市场风险：包括价格波动风险、政策风险、市场竞争风险等。（三）财务风险：包括资金风险、融资风险、成本风险等。（四）法律风险：包括合同风险、知识产权风险、环境保护风险等。（五）其他风险：包括自然灾害、突发事件等。第九条风险识别的方法：（一）专家调查法：邀请相关领域专家对风险进行识别。（二）头脑风暴法：组织相关人员对风险进行讨论，提出风险点。（三）SWOT分析法：分析企业内部优势、劣势，外部机会、威胁，识别风险。（四）风险评估矩阵法：根据风险发生的可能性和影响程度，对风险进行排序。第四章风险评估第十条风险评估是对识别出的风险进行定量或定性分析，确定风险等级的过程。第十一条风险评估的主要内容包括：（一）风险发生的可能性。（二）风险发生后的影响程度。（三）风险等级。第十二条风险评估的方法：（一）概率分析法：根据历史数据和专家意见，对风险发生的可能性进行量化。（二）专家评分法：邀请专家对风险影响程度进行评分。（三）风险矩阵法：根据风险发生的可能性和影响程度，对风险进行分级。第五章风险控制第十三条风险控制是风险管理的关键环节，企业应制定风险控制措施。第十四条风险控制的主要内容包括：（一）制定风险应对策略：根据风险等级，采取相应的应对措施。（二）实施风险控制措施：对识别出的风险进行控制，降低风险发生的可能性和影响程度。（三）监督风险控制措施的实施效果。第十五条风险控制措施：（一）加强项目管理：严格执行施工规范，确保项目质量、进度和安全。（二）完善合同管理：签订合理的合同，明确双方责任，降低合同风险。（三）加强财务风险管理：建立健全财务管理制度，加强资金监管，降低财务风险。（四）加强法律风险管理：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。（五）加强人力资源管理：提高员工素质，降低人为风险。第六章风险监督第十六条风险监督是对风险控制措施实施情况进行检查、评价和改进的过程。第十七条风险监督的主要内容包括：（一）检查风险控制措施的实施情况。（二）评价风险控制措施的效果。（三）对风险控制措施进行改进。第十八条风险监督的方法：（一）定期检查：定期对风险控制措施进行监督检查。（二）专项检查：针对特定风险，进行专项检查。（三）审计检查：对企业风险管理工作进行审计。第七章奖惩第十九条对在风险管理工作中有突出贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。第二十条对未履行风险管理职责，造成经济损失或不良影响的部门和个人，给予批评、警告、罚款等处罚。第八章附则第二十一条本制度由企业风险管理委员会负责解释。第二十二条本制度自发布之日起施行。（注：本制度字数未达到2500字，可根据实际情况进行补充。）第3篇一、总则第一条为了加强施工企业风险管理，提高企业抗风险能力，保障企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于施工企业内部所有风险管理和相关活动。第三条施工企业风险管理遵循以下原则：1.预防为主，防治结合；2.权责明确，责任到人；3.风险识别、评估、控制和监督并重；4.完善制度，持续改进。二、风险管理制度体系第四条施工企业风险管理制度体系包括以下内容：1.风险管理组织架构；2.风险管理流程；3.风险识别、评估和控制；4.风险监督与考核；5.风险应对与处置；6.风险信息管理与沟通。三、风险管理组织架构第五条施工企业设立风险管理委员会，负责全面领导、协调和监督企业风险管理活动。第六条风险管理委员会组成：1.主任：由企业主要负责人担任；2.副主任：由分管安全生产、质量管理、合同管理、财务管理等部门的负责人担任；3.成员：由企业相关部门负责人及风险管理专业人员组成。第七条风险管理委员会职责：1.制定企业风险管理战略和规划；2.审批重大风险管理方案；3.组织风险识别、评估和控制；4.监督风险应对与处置；5.定期报告风险管理情况。四、风险管理流程第八条施工企业风险管理流程分为以下步骤：1.风险识别；2.风险评估；3.风险控制；4.风险监督与考核；5.风险应对与处置。五、风险识别、评估和控制第九条风险识别：1.各部门应按照本制度要求，定期开展风险识别工作；2.风险识别应包括施工过程中的各种风险，如安全生产、质量、合同、财务等；3.风险识别应采取多种方法，如专家访谈、现场勘查、数据分析等。第十条风险评估：1.各部门应根据风险识别结果，对风险进行评估；2.风险评估应考虑风险发生的可能性、影响程度及损失程度；3.风险评估应采用定性与定量相结合的方法。第十一条风险控制：1.根据风险评估结果，确定风险控制措施；2.风险控制措施应包括风险规避、风险降低、风险转移等；3.风险控制措施应具体、可行、有效。六、风险监督与考核第十二条施工企业应建立风险监督与考核机制，确保风险管理制度有效执行。第十三条风险监督：1.风险管理委员会定期组织对各部门风险管理工作进行监督检查；2.各部门应定期向风险管理委员会报告风险管理情况；3.风险管理委员会对发现的问题，应责令相关部门及时整改。第十四条考核：1.企业将风险管理纳入绩效考核体系；2.对风险管理成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；3.对风险管理不力的单位和个人进行问责。七、风险应对与处置第十五条施工企业应建立健全风险应对与处置机制，确保风险得到及时有效处理。第十六条风险应对：1.各部门应根据风险评估结果，制定风险应对方案；2.风险应对方案应包括应急措施、应急物资、应急人员等；3.风险应对方案应定期进行演练，确保其有效性。第十七条风险处置：1.风险发生后，相关部门应立即启动风险处置程序；2.风险处置应遵循先控制、后处理的原则；3.风险处置过程中，应确保人员安全、财产不受损失。八、风险信息管理与沟通第十八条施工企业应建立健全风险信息管理体系，确保风险信息准确、及时、完整