医院预算管理制度

第1篇第一章总则第一条为加强医院预算管理，提高资金使用效益，确保医院各项经济活动的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关财务会计法规，结合医院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于医院各部门、各科室及全体财务人员。第三条医院预算管理应遵循以下原则：1.预算编制原则：全面性、准确性、前瞻性、科学性、可行性。2.预算执行原则：依法依规、实事求是、公开透明、勤俭节约。3.预算监督原则：民主集中、责任明确、奖惩分明。第二章预算编制第四条预算编制周期：医院预算编制周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。第五条预算编制部门：医院预算编制工作由财务部门负责，各部门、各科室应积极配合。第六条预算编制依据：1.国家及地方相关政策法规；2.医院发展战略规划；3.医院年度工作计划；4.医院上年度预算执行情况；5.医院资产状况；6.医院业务收入预测；7.医院成本费用预测。第七条预算编制内容：1.收入预算：包括医疗收入、药品收入、其他收入等；2.支出预算：包括人员经费、业务经费、设备购置费、维修费、管理费等；3.投资预算：包括基建投资、设备投资等；4.资金平衡预算：收入预算与支出预算的差额。第八条预算编制程序：1.各部门、各科室根据预算编制依据，编制部门预算；2.财务部门对各部门、各科室预算进行汇总、审核；3.财务部门将汇总后的预算提交医院领导审批；4.医院领导审批后，财务部门将预算下达给各部门、各科室执行。第三章预算执行第九条预算执行单位：医院各部门、各科室是预算执行的主体，应严格按照预算执行。第十条预算执行要求：1.严格执行预算，不得擅自调整预算；2.加强预算执行过程中的监控，确保预算执行效果；3.及时反映预算执行情况，为预算调整提供依据。第十一条预算调整：1.预算执行过程中，如遇特殊情况，确需调整预算的，应按以下程序进行：a.由预算执行单位提出预算调整申请；b.财务部门对预算调整申请进行审核；c.提交医院领导审批；d.审批通过的预算调整，由财务部门下达执行。2.预算调整应遵循以下原则：a.必须有充分的理由和依据；b.不得随意扩大支出；c.不得改变预算编制的基本原则。第四章预算监督第十二条医院设立预算管理委员会，负责预算监督工作。第十三条预算监督内容：1.预算编制的合法性、合规性；2.预算执行的准确性、及时性；3.预算调整的合理性和必要性；4.预算执行的效益性。第十四条预算监督方式：1.定期检查：预算管理委员会定期对预算执行情况进行检查；2.不定期抽查：预算管理委员会对预算执行情况进行不定期抽查；3.预算执行情况报告：各部门、各科室定期向预算管理委员会报告预算执行情况。第五章奖惩第十五条对预算执行好的部门、个人给予表彰和奖励；对预算执行不力的部门、个人给予通报批评。第十六条对违反预算管理规定的行为，按国家有关法律法规进行处理。第六章附则第十七条本制度由医院财务部门负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。（注：本制度仅为示例，具体内容需根据医院实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强医院预算管理，提高资金使用效益，确保医院各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》及国家有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于医院内部各部门、各科室及全体员工。第三条医院预算管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：预算编制、执行和监督必须符合国家法律法规和政策要求。（二）真实性原则：预算编制必须真实反映医院实际情况，不得虚报、瞒报。（三）完整性原则：预算编制应全面反映医院各项收支，确保预算的完整性。（四）科学性原则：预算编制应科学合理，确保预算的准确性和可行性。（五）效益性原则：预算执行应注重资金使用效益，提高医院整体运营效率。第二章预算编制第四条预算编制工作由医院财务部门负责，各部门、各科室配合。第五条预算编制时间：每年12月1日至次年1月31日。第六条预算编制内容：（一）收入预算：包括医疗收入、药品收入、检查检验收入、其他收入等。（二）支出预算：包括人员经费、公用经费、业务经费、专项经费等。（三）预算调整：根据实际情况，对预算进行适当调整。第七条预算编制方法：（一）基数法：以上年实际发生额为基础，结合当年实际情况进行调整。（二）零基预算法：从零开始，对各项收支进行全面审查，重新编制预算。（三）综合分析法：对各项收支进行全面分析，确定预算编制依据。第八条预算编制程序：（一）各部门、各科室根据工作计划，编制部门预算。（二）财务部门对各部门、各科室预算进行汇总、审核。（三）医院领导对预算进行审批。（四）预算经审批后，由财务部门下达各部门、各科室执行。第三章预算执行第九条预算执行工作由各部门、各科室负责，财务部门进行监督。第十条预算执行时间：自预算下达之日起至次年11月30日。第十一条预算执行要求：（一）严格执行预算，不得擅自调整预算。（二）加强资金管理，确保资金安全。（三）合理使用资金，提高资金使用效益。（四）定期分析预算执行情况，及时发现问题并采取措施。第十二条预算执行监督：（一）财务部门对预算执行情况进行监督检查。（二）审计部门对预算执行情况进行审计。（三）医院领导对预算执行情况进行定期检查。第四章预算调整第十三条预算调整工作由财务部门负责，各部门、各科室提出预算调整申请。第十四条预算调整条件：（一）政策调整、市场变化等客观因素导致预算收入或支出发生重大变化。（二）预算编制时出现重大失误。（三）突发性事件导致预算执行出现重大困难。第十五条预算调整程序：（一）各部门、各科室提出预算调整申请。（二）财务部门对预算调整申请进行审核。（三）医院领导对预算调整申请进行审批。（四）预算调整经审批后，由财务部门下达各部门、各科室执行。第五章预算考核第十六条预算考核工作由医院领导组织，财务部门负责实施。第十七条预算考核内容：（一）预算编制的准确性、完整性。（二）预算执行的及时性、有效性。（三）预算调整的合理性和必要性。（四）预算考核的公正性、公平性。第十八条预算考核方法：（一）定量考核：根据预算执行情况，对各部门、各科室进行量化考核。（二）定性考核：根据预算执行情况，对各部门、各科室进行综合评价。第十九条预算考核结果：（一）对预算执行好的部门、科室给予表彰和奖励。（二）对预算执行差的部门、科室进行通报批评，并追究相关责任。第六章附则第二十条本制度由医院财务部门负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。第二十二条本制度如有与国家法律法规和政策相抵触之处，以国家法律法规和政策为准。以上是医院预算管理制度的基本框架，具体内容可根据医院实际情况进行调整和完善。第3篇第一章总则第一条为加强医院预算管理，提高资金使用效益，确保医院财务收支平衡，根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于医院内部各级预算编制、执行、监督和评价等工作。第三条医院预算管理遵循以下原则：（一）依法理财原则：严格遵守国家法律法规，确保预算编制、执行和监督的合法性。（二）统筹兼顾原则：统筹兼顾医院发展需要，合理安排各项资金，确保预算目标的实现。（三）科学合理原则：预算编制、执行和监督工作应科学、合理，确保预算编制的准确性和预算执行的严肃性。（四）公开透明原则：预算编制、执行和监督过程应公开透明，接受内部和外部监督。第二章预算编制第四条预算编制时间：医院预算编制工作一般在每年11月进行，编制下一年度的预算。第五条预算编制范围：医院预算编制范围包括医院各部门、各科室的经费预算。第六条预算编制依据：（一）国家法律法规和政策规定；（二）医院发展规划和年度工作计划；（三）医院上年度预算执行情况；（四）医院财务状况和资金需求；（五）市场价格变动和物价指数；（六）其他相关因素。第七条预算编制方法：（一）基数法：以上年实际支出为基础，结合本年度业务发展需要和物价变动等因素，调整预算。（二）零基预算法：以零为起点，根据医院实际情况和业务发展需要，重新编制预算。（三）滚动预算法：在预算执行过程中，根据实际情况调整预算，使预算更加贴近实际。第八条预算编制程序：（一）各部门、各科室根据预算编制依据，编制本部门、本科室的预算草案；（二）财务部门对各部门、各科室的预算草案进行汇总、审核，形成医院预算草案；（三）医院领导班子集体研究，确定医院预算草案；（四）将医院预算草案提交医院职工代表大会审议通过；（五）医院预算草案经上级主管部门批准后，正式下达执行。第三章预算执行第九条预算执行时间：医院预算执行时间为每年1月1日至12月31日。第十条预算执行要求：（一）严格执行预算，不得擅自调整预算；（二）加强资金管理，确保资金安全；（三）强化预算执行监督，及时发现和纠正预算执行中的问题；（四）加强预算执行分析，及时调整预算执行策略。第十一条预算执行程序：（一）各部门、各科室按照预算计划，合理使用资金；（二）财务部门对预算执行情况进行跟踪监督，定期编制预算执行情况报告；（三）医院领导班子定期召开预算执行分析会议，研究解决预算执行中的问题；（四）财务部门根据预算执行情况，及时调整预算执行策略。第四章预算监督第十二条预算监督主体：医院预算监督主体包括医院内部审计部门、财务部门、纪检监察部门等。第十三条预算监督内容：（一）预算编制的合法性和合理性；（二）预算执行的合规性和有效性；（三）预算调整的合规性和必要性；（四）预算执行的效益和效率。第十四条预算监督程序：（一）审计部门对预算编制、执行和监督情况进行审计；（二）财务部门对预算执行情况进行日常监督；（三）纪检监察部门对预算执行中的违纪违规行为进行查处；（四）医院领导班子定期听取预算执行情况报告，研究解决预算执行中的问题。第五章预算评价第十五条预算评价时间：医院预算评价一般在每年12月进行，对下一年度预算执行情况进行评价。第十六条预算评价内容：（一）预算编制的准确性和合理性；（二）预算执