工程项目现场承诺与责任落实书

工程项目现场承诺与责任落实书项目名称：[XX市XX区XX路XX项目]项目地址：[XX市XX区XX路XX号]建设单位：[XX房地产开发有限公司]施工单位：[XX建筑工程有限公司]监理单位：[XX工程监理有限公司]勘察设计单位：[XX勘察设计院/XX建筑设计研究院]一、总则1.1编制目的为规范工程项目现场管理，明确各方主体的责任边界，确保工程质量、安全生产、文明施工及进度目标的实现，根据法律法规及合同约定，制定本落实书。本文件旨在强化“责任到人、承诺到事、监管到位”的现场管理体系，保障项目顺利实施。1.2编制依据1.《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规；2.项目招标文件、施工合同、监理合同、勘察设计合同等合同文件；3.国家及地方现行工程建设标准、规范（如《建筑工程施工质量验收统一标准》GB____、《建筑施工安全检查标准》JGJ____等）；4.项目审批文件（如施工许可证、规划许可证等）。1.3适用范围本落实书适用于项目现场所有参与主体，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位、分包单位、材料设备供应商及相关服务机构。二、各方主体现场承诺与责任划分2.1建设单位（项目法人）核心承诺：履行项目法定责任，保障项目合法合规实施，协调各方主体形成合力。具体责任：1.手续办理：负责办理项目用地、规划、施工许可等法定手续，确保项目建设符合国家及地方政策要求；2.资金保障：按合同约定及时支付工程款项，确保资金用于项目建设，不得挪用或拖延；3.协调管理：建立现场协调机制，定期组织召开工程例会，解决各方主体间的争议及问题；4.质量安全监督：督促施工、监理单位履行质量安全责任，参与关键节点验收，不得违规干预工程建设；5.信息公开：向社会公开项目基本信息、各方主体责任清单及投诉渠道，接受社会监督。2.2施工单位（总承包单位）核心承诺：严格按照合同及规范施工，确保工程质量、安全生产及进度目标实现。具体责任：1.施工组织：编制施工组织设计、专项施工方案（如深基坑、高支模、起重机械等），经监理单位审批后实施；2.质量控制：建立健全质量保证体系，落实“三检制”（自检、互检、交接检），对进场材料、构配件进行检验，确保工程质量符合验收标准；3.安全生产：制定安全生产管理制度，落实安全生产责任制，对从业人员进行安全培训（包括三级教育、专项培训），配备合格的安全防护设施，定期开展隐患排查治理；4.进度管理：根据合同约定编制进度计划，合理配置资源，确保工程按计划推进，若因自身原因延误，承担相应违约责任；5.文明施工：落实文明施工措施，规范现场材料堆放、垃圾处理，减少施工对周边环境及居民生活的影响；6.分包管理：对分包单位的资质、施工能力进行审核，签订分包合同，明确质量安全责任，加强对分包工程的监督管理。2.3监理单位核心承诺：履行监理职责，独立、公正地开展监理工作，确保工程质量、安全及进度符合要求。具体责任：1.监理规划与实施：编制监理规划及监理实施细则，明确监理工作流程及重点；2.质量监理：对施工单位的质量保证体系进行检查，参与材料构配件验收，实施旁站监理、平行检验及见证取样，对工程质量进行验收；3.安全监理：审查施工单位的安全专项方案，检查安全防护设施及从业人员持证情况，督促施工单位整改安全隐患，对拒不整改的，及时向建设单位及主管部门报告；4.进度监理：检查施工进度计划的执行情况，分析进度延误原因，提出整改建议；5.资料管理：整理监理资料，及时签署工程文件，确保资料真实、完整、可追溯。2.4勘察设计单位核心承诺：提供符合规范及项目要求的勘察设计文件，配合现场施工解决技术问题。具体责任：1.勘察责任：确保勘察成果真实、准确，满足设计及施工要求，参与地基验槽等关键节点；2.设计责任：按照国家及地方规范、标准进行设计，确保设计文件完整、准确，对设计变更进行论证并出具变更文件；3.现场服务：指派专人负责现场技术服务，解答施工单位的技术问题，参与工程验收。2.5分包单位核心承诺：服从总承包单位管理，履行分包合同约定的责任，确保分包工程质量、安全及进度符合要求。具体责任：1.资质合规：具备相应的施工资质，不得超越资质范围承揽工程；2.服从管理：遵守总承包单位的现场管理制度，执行总承包单位的指令；3.质量安全：建立质量安全保证体系，落实质量安全责任，接受总承包单位及监理单位的监督检查；4.进度配合：按照总承包单位的进度计划组织施工，确保分包工程与整体工程进度衔接。2.6材料设备供应商核心承诺：提供符合合同及规范要求的材料设备，确保产品质量及供应及时性。具体责任：1.质量保证：提供材料设备的质量证明文件（如合格证、检验报告），确保产品符合国家及地方标准；2.供应及时：按照合同约定的时间、地点供应材料设备，不得延误工程进度；3.售后服务：对供应的材料设备提供售后服务，解决施工过程中出现的质量问题。三、责任落实机制3.1考核评价制度1.建设单位牵头建立考核评价体系，定期（每月/季度）对各方主体的责任履行情况进行考核；2.考核内容包括质量控制、安全生产、进度管理、文明施工、配合协调等方面；3.考核结果与合同款项支付、后续合作挂钩，对考核优秀的单位给予表彰，对考核不合格的单位进行约谈、整改。3.2责任追究制度1.对未履行责任的主体，建设单位有权根据合同约定扣除违约金；2.对因自身原因造成工程质量事故、安全事故或进度延误的单位，承担相应的法律责任（如赔偿损失、行政处罚等）；3.对严重违约或违法的单位，纳入“黑名单”，限制其参与后续项目合作。3.3沟通协调机制1.建立工程例会制度（每周/每两周），由建设单位主持，各方主体参加，汇报工作进展，解决存在的问题；2.建立应急处理机制，对突发情况（如安全事故、质量问题），及时启动应急预案，采取措施减少损失；3.建立信息报送制度，各方主体定期向建设单位报送工程进展、质量安全情况等信息。四、附则4.1生效条件本落实书自各方主体签字（盖章）之日起生效，至项目竣工验收合格之日止。4.2修改程序本落实书的修改需经各方主体协商一致，签订补充协议。4.3解释权本落实书的解释权归建设单位所有。4.4附件1.《工程项目各方主体责任清单》；2.《工程项目考核评价表》；3.《工程项目应急处理预案》。建设单位（盖章）：______________________法定代表人（签字）：____________________日期：______年______月______日施工单位（盖章）：______________________法定代表人（签字）：____________________日期：______年______月______日监理单位（盖章）：______________________法定代表人（签字）：____________________日期：______年______月______日勘察设计单位（盖章）：____________________法定代表人（签字）：____________________日期：______年______月______日施工单位（分包单位）（盖章）：____________法定代表人（签字）：__