文创大楼概念规划方案

衢州花园258文创大楼概念性规划方案（初稿）6月14日项目背景产业现状2006年《国家十一五时期文化发展规划纲要》更明确提出“逐步完善有利于文化创意群体创业发展市场环境和政策环境，培育文化创意群体和内容提供商”，“重点培育广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺不设计、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。支持经济较为发达的城市以文化创意产业园形式，集聚各类文化创意人才”。在政府的大力倡导下，文化创意产业正成长为中国经济发展癿新引擎。各地争相发展文化创意产业，已经出现了一批诸如北京798艺术园匙、杭州Loft49等知名创意集聚地和一批如“蓝猫”等文化创意活动品牌。根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020）》、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。目前，国家处于产业战略结构调整时期，衢州城市跨越式发展在即。因此以科技及信息为主导的创新型产业均衡布局，将是未来产业发展的前提。因此，为加快推进衢州“花园258”创新创业园的整体规划，进行对文创楼（位于园区南侧，基金楼东面。暂定浙西科创中心。）的定位与招商，努力打造成衢州富有激情科技劣势——体量的限制枢纽商业面积有限，难以形成大规模经营效应；周边的现状环境，大多都处于规划、建设阶段，仓储厂房低端凌乱形成商业圈还需要时间；项目自身配套功能期待完善，区域配套设施薄弱，容易形成孤岛；项目特性帮助企业协调与政府之间的关系，一方面降低企业的沟通成本，另一方面则最大限度地为政府创造财政税收，实现企业和政府的双赢。功能划分——展示+科研+学术+创意设计文创企业：旅行社、酒店管理业、设计公司、劢漫公司、演艺公司、出版社、摄影工作室等；科研机构：建立院校与业工作室以及相关产业科研机构；协会企业：文创产业协会；创秀工厂：配套成果展示厅；创意画廊：办公场所独创走廊；艺术鉴赏交易中心：专业的艺术品收藏、鉴定以及交易功能；运营模式已招企业：银江股份、浙江清华长三角研究院、睿悦信息（VR学院）；招募对象：主要分为文化艺术、广播电视、广告会展、软件服务、科研院校、旅游休闲娱乐这几大类企业；招商方式：根据规划方向，罗列目标企业群；通过政府及行业协会资源进行企业推荐；召开新闻发布会，公布相关政策，吸纳优秀企业入驻；定向发放邀请函，邀请行业顶尖企业入驻；项目策略方向一：建差异，塑造低碳，高科技、绿色环保形象创造项目价值。方向二：创认可，建立属于自己的城市定位。方向三：立标准，为企业家、社会精英消除稳定性的尴尬。充分展示项目品质，体现项目差异化优势；感知项目品质及产品细工节，提升客户对品味的追求；超级运用“二八”法则，抓住关键的核心客户，对核心客户进行重点的支持和关注，再通过举办各种高品位的活动，让客户体验上流生活和工作的内在。建立高品质的样板办公空间和环境，让客户眼见为实的体验式营销，从最核心客户抓起，以点带线，以线带面，建立反营销式经营理念。运营内容1、项目产业发展总量提升——加强园区规划的引导作用、谋求园区差异化发展特色、加强园区基础设施建设、大力培养和使用专业化管理人才；2、项目管理机制——构建准入机制、注意发挥优势龙头企业对产业发展的带动作用、优质服务；3、项目整体服务体系——以高成长企业为主要服务对象、产业服务与金融服务相结合、充分满足企业对空间、资金、管理、服务、合作等个性化需求；筹备工作组织建设：招募和组建项目运营团队；建筑规划：设计及装修招投标工作；制定详细项目运营规划书；制定详细招商计划书。合作运营联合国际知名物业管理公司进行物业管理、整合当地知名品牌策划公司进行活动推广和运营、物流与业销售团队进行卖场管理。配套服务销售节点销售准备期：控制在3个月左右，主要进行销售人员、物料的准备；销售预热期：控制在2―3个月，物料全部到位，所有销售人员正式上岗；销售开始期：在1个月以内；销售高峰期：6―8个月；销售收尾期：2个月左右；销售结束期：最后用2―3个进行尾盘倾销工作；宣传服务媒体选择广告模块-户外擎天柱、楼体LED、舆论、（网络）、短信、报媒、杂志、电视、杂志、高铁、分众传媒。物料模块-VI手册、宣传折页、DM单。宣传计划采用线上线下结合：线上：重点采取DM单、论坛、新闻稿、硬广等与业网络营销手段，在