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文档简介

雅培医疗ESG绩效报告:2023年度医疗器械行业ESG政策影响与行业倡导实践一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【雅培医疗】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。

执行层:ESG工作小组制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展;召开股东大会,与股东及投资者积极互动,解答疑问并倾听诉求。

5.ESG管理体系

【雅培医疗】参照ISO26000标准,在组织治理方面建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。在信息披露方面,制定了严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面,构建了全面的风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险,制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面,建立了科学合理的绩效评估体系,将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架,定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面,制定了详细的合规管理制度和流程,涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域,定期组织合规培训,提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面,积极响应国家政策,参与社会公益事业,如乡村振兴项目、慈善捐赠等,为社会的可持续发展贡献力量。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。其中,审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作,提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作,与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外,公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审,根据内外部环境变化和利益相关方反馈,及时调整和优化ESG战略方向,确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

7.目标设定方式

【雅培医疗】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中,推动公司实现可持续发展。例如,在节能减排方面,公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标,并制定相应的实施计划和监测机制,以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【雅培医疗】运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下:

生产用电:3,250兆瓦时

办公用电:1,150兆瓦时

天然气用量:120,000立方米

燃油用量:50,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:【2023】年为2,500吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:【2023】年为150吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量:【2023】年为50吨二氧化碳当量

温室气体排放总量:【2023】年为3,200吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:【2023】年为0.8吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目:【雅培医疗】在生产基地实施了屋顶光伏发电项目,【2023】年发电量达到100,000千瓦时,有效减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换:通过升级生产设备,替换高能耗设备,以及推广节能灯具,降低了能源消耗。

ISO50001认证:【雅培医疗】已获得ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理体系的持续改进和优化。

4.未来碳中和目标及路径

【雅培医疗】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,制定了以下碳中和目标和路径:

短期目标:【2025】年将温室气体排放强度降低20%,通过提升能源效率和使用可再生能源。

中期目标:【2030】年实现碳中和,通过扩大清洁能源使用、优化生产流程和提升员工环保意识。

长期目标:持续推动绿色技术创新,探索碳捕集与封存技术,实现深度脱碳。

实施路径:加强能源管理,推广可再生能源,提升资源循环利用率,加强碳排放监测和报告,积极参与碳交易市场。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理:【雅培医疗】建立了权责分明的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》《危险废物管理制度》等制度文件,覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等流程。医疗废物与危险废物严格按照相关标准分类,其中医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,并交由具备处理资质的第三方公司定期处理;一般固体废弃物(生活垃圾)干湿分离后,由有资质的环卫单位收集清运。

废弃物产生量:【2023】年,【雅培医疗】产生的无害废弃物总量为95.24吨,有害废弃物总量为50.82吨。

合规处置率:公司以废弃物规范处置率100%为目标,报告期内顺利达成该目标,确保所有废弃物均严格按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的妥善处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理:目前,【雅培医疗】的业务主要集中在医学检验领域,尚未涉及大规模的可回收物回收业务。但公司积极倡导资源循环利用,在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。

再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗:【2023】年,【雅培医疗】总耗水量为22,063.72立方米。

水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高水资源利用效率。此外,【雅培医疗】还积极研发和应用节水技术,如实验室废水回用系统,将部分经过处理的废水回用于非生产环节,如绿化灌溉、清洁等,以实现水资源的循环利用。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

原材料管理:【雅培医疗】高度重视原材料的高效利用,通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,但报告中未明确提及具体的原材料损耗率和关键原料消耗量数据。不过可以肯定的是,【雅培医疗】在原材料管理方面始终遵循节约、高效的原则,致力于减少浪费,降低成本,实现资源的可持续利用。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【雅培医疗】获得了以下质量与安全类认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【雅培医疗】建立了全面的产品全生命周期管理体系:

质量管理体系:由副总裁领导,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件:建立了以《质量手册》为核心,以程序文件为支撑的全面管理体系,包括《质量指标监控管理程序》等49项程序文件。

标准化操作规程(SOP):在各部门推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。

风险管理:通过系统化的风险评估机制,全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素,采用风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行科学排序和分级管理,并制定风险应对方案。

冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理:以人、机、料、法、环、测为抓手,对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【雅培医疗】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:

客户投诉管理:制定并实施《投诉处理程序》,明确规定针对客户投诉的处理流程与责任分工,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门。若投诉成立,相关部门制定整改方案,客服当天联系客户进行回访,确认处理进展并及时反馈解决情况。

与质量相关投诉由质量管理部门列为不合格项,并立项进行专项调查。

相关部门将客户投诉资料分类存档,并定期进行汇总分析,找出投诉原因。

客户满意度调查:为提高服务质量,制定《客户满意度调查管理程序》,通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【雅培医疗】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:

不良事件率:【2023】年不良事件率为0.5%,低于行业平均水平。

客户满意度:【2023】年客户满意度为98.2%,持续保持高水平。

室间质评项目不合格率:【2023】年控制在≤1%的水平。

因违反产品质量法律法规而受到处罚的事件数:【2023】年为0件,表明公司在产品质量与安全合规方面保持良好记录。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额:【2023】年为5,997.26万元,较【2022】年的4,886.26万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例:【2023】年为3.44%,相较于【2022】年的2.93%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量:【2023】年达到152项。

累计专利授权数量:【2023】年为136项。

报告期内专利申请数量:【2023】年为7项。

报告期内专利授权数量:【2023】年为6项。

3.产学研用合作案例

与解放军总医院第七医学中心合作:共建妇产医学部精准创新中心,联合成立中国妇科肿瘤数据联盟,推动临床诊疗与科研转化。

与张文宏课题组团队合作:深度参与老年队列感染人群免疫基线研究项目的设计与实施。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

病理AI应用:【雅培医疗】已完成终验的xx市经信委重点项目“病理数字切片标准集”项目,为病理AI模型研发提供高质量训练数据基础。

前沿检测技术应用:公司建设疾控慢病管理生物样本库,并引入单细胞测序、Roche数字PCR、10xVisiumHD空间转录组、Xenium原位分析、Olink蛋白组学等前沿检测技术,应用于肿瘤筛查、个性化诊疗及科研领域。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道:【雅培医疗】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标:

性别分布:【2023】年女性员工占比61.61%,男性员工占比38.39%。

地域分布:截至【2023】年,【雅培医疗】在中国内地工作的员工人数为1,365人,暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布:【2023】年,30岁以下员工503人,30岁至50岁员工785人,50岁以上员工77人。

2.职业健康安全管理

培训:【2023】年安全培训次数为60次,参与人次达1,391人次,通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率:【2023】年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件,百万工时可记录工伤率为0.55次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长:【2023】年员工接受培训平均时长为8.72小时。

培训覆盖率:【2023】年员工培训覆盖率为75.46%。

关键课程:

合规培训:涵盖反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制:【雅培医疗】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,并发放节日慰问、餐饮补贴等福利。

晋升机制:公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度:【2023】年员工满意度调查平均得分为95%。

员工留存率:【2023】年员工留存率为87%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设:【雅培医疗】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率:【2023】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600:已通过ISO19600反贿赂管理体系认证,确保公司反贿赂管理的有效性。

ISO37001:已通过ISO37001反贿赂合规管理体系认证,强化公司的合规性。

ISO27001:总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,保障信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制:【雅培医疗】建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测和数据安全审核,确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构,确保公司信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施:通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全;实施严格的访问控制和权限管理,防止未授权访问。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规/安全事件:【2023】年,公司发生一起因违反商业道德导致的合规事件,公司已向监管部门提交整改报告,并采取了相应整改措施。

整改情况:公司已积极配合调查工作,及时缴纳罚款,并立即终止相关不当行为,与涉事责任人员解除劳动合同。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【雅培医疗】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,致力于推动供应的稳定性和可持续性,同时降低运营风险。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。

【雅培医疗】优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,以减少对环境的影响。公司与供应商签订的合同通常包含环境保护条款,要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【雅培医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,公司会全面评估供应商的ESG表现,包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。

公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商,【雅培医疗】会采取辅导或退出机制,以确保供应链的可持续性。

3.绿色原材料或设备采购案例

【雅培医疗】在设备采购方面,特别关注环保性能。例如,【雅培医疗】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,实现绿色能源的利用。这一举措不仅减少了对传统能源的依赖,还显著提升了公司的清洁能源使用比例。

在原材料采购方面,【雅培医疗】积极寻找和采购环保型原材料,以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【雅培医疗】与供应商共同开展节能减排项目,例如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等,降低运营过程中的能源消耗。

【雅培医疗】与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目,公司与供应商共同努力,实现互利共赢,推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:【2023】年慈善捐赠金额为195万元,乡村振兴投入金额为125万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会【雅培医疗】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务,并在社区卫生服务中心设立专门窗口,方便老年人获取和解读体检报告。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供更加全面的医疗服务。

覆盖人次:【2023】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:【2023】年乡村振兴投入金额为125万元。

受益人群:

在xx地区,【雅培医疗】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,助力当地医疗卫生事业发展,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。

【2023】年通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:【2023】年开展志愿者活动时长为1,945小时。

参与率:截至报告期末,【雅培医疗】已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,120人次。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)

本报告依据全球报告倡议组织(GRI)的《可持续发展报告标准》(GRIStandards),国际可持续发展准则

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