XX医疗简称2023年度ESG报告：携手伙伴共创医疗器械行业可持续发展

XX医疗[简称]2023年度ESG报告：携手伙伴，共创医疗器械行业可持续发展一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

XX医疗[简称]致力于构建完善的ESG治理架构，以实现医疗器械行业的可持续发展。公司自上而下构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。

2.企业ESG愿景

XX医疗[简称]将可持续发展理念融入企业战略，以责任守护生命质量，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型。

3.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

4.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。

5.利益相关方识别与沟通机制

识别：全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。

沟通渠道与方式：构建多元化的沟通渠道和方式，满足不同利益相关方的需求。

6.ESG管理体系

XX医疗[简称]参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

7.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度监测和分析ESG关键绩效指标，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

8.目标设定方式

XX医疗[简称]的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

XX医疗[简称]2023年运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：3,200,000千瓦时

办公用电：500,000千瓦时

天然气用量：100,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年为2,500吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年为0.15吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：2023年为300吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年为3,000吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年为1,000吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：XX医疗[简称]在实验室屋顶建成120kW屋顶光伏电站，2023年实现发电100,000千瓦时，优化能源结构，降低碳排放。

设备升级与更换：逐步更换燃气空调为电能空调，替换节能灯具，更换高能耗仪器设备。

绿色物流：优先采购和替换新能源车辆，优化物流运输路线。

倡导绿色办公：实施节能措施，提高员工节能意识。

ISO50001认证：通过ISO50001能源管理体系认证，提升能源管理效率。

4.未来碳中和目标及路径

XX医疗[简称]积极响应国家碳中和目标，计划在2030年前实现碳中和。具体路径包括：

提高能源使用效率，减少能源消耗。

大幅提升清洁能源使用比例，包括光伏发电、风能等。

推广使用低碳交通工具，优化物流运输。

积极参与碳交易市场，购买碳信用额。

加强与供应商、客户等合作伙伴的合作，共同推动碳中和目标的实现。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：XX医疗[简称]建立了完善的废弃物管理架构，制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》，覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理的全流程。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别，危险废物交由专业机构处理；一般固体废弃物干湿分离后，由有资质单位收集清运。

废弃物产生量：2023年，产生的无害废弃物总量为95.24吨，有害废弃物总量为50.82吨。

合规处置率：公司确保废弃物规范处置率100%，所有废弃物均按法律法规及公司规章制度进行安全、合法且环保的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：XX医疗[简称]在办公区域设置可回收物收集设施，鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司处理，部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，总耗水量为22,063.72立方米。

水资源循环利用：通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施，提高水资源利用效率，并研发应用节水技术，如废水回用系统。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：XX医疗[简称]通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理，具体数据未在报告中明确提及，但公司遵循节约、高效的原则，致力于减少浪费，降低成本，实现资源的可持续利用。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

XX医疗[简称]2023年获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

XX医疗[简称]建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：由副总裁领导，下设医学中心和质量管理部，负责体系建设和监督执行。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的49项程序文件，覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范员工日常工作流程，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理，制定风险应对方案。

冷链运输质量管理：建立专业冷链物流体系，确保样本运输安全。

检验过程质量管理：对检验前、中、后各个环节实施严格监控，确保结果准确可靠。

检验结果质量管理：通过规范审核流程、危急值报告管理、标本保存和临床沟通，确保结果准确、及时、可靠。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

XX医疗[简称]高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程与责任分工。

投诉处理流程：客服部门记录客户信息，相关部门制定整改方案，客服联系客户回访，确认处理进展。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查等方式，全面评估服务质量。

4.相关绩效指标

XX医疗[简称]在产品质量与安全合规方面取得以下绩效：

不良事件率：2023年不良事件率为0.5/百万检测。

客户满意度：2023年客户满意度为98%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年为6,500万元，较2022年的5,300万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：2023年为4.2%，相较于2022年的3.8%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：2023年达到180项。

累计专利授权数量：2023年为150项。

报告期内专利申请数量：2023年为10项。

报告期内专利授权数量：2023年为8项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同研发新型医疗器械，将研究成果应用于临床实践，提升医疗器械的疗效和安全性。

与XX科研机构合作：共同开展新技术研究，推动医疗器械技术的创新和发展。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：利用AI技术进行医疗器械的图像识别和数据分析，提高诊断准确性和效率。

前沿检测技术：应用高通量测序、基因编辑等技术，开发新一代医疗器械，提升产品的性能和用户体验。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：XX医疗[简称]采用网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比63%，男性员工占比37%。

地域分布：中国内地员工1,500人，无港澳台及海外员工。

年龄分布：30岁以下员工600人，30岁至50岁员工1,100人，50岁以上员工200人。

2.职业健康安全管理

培训：2023年安全培训60次，参与人次1,500人，包括新员工入职培训、在岗培训等。

工伤率：2023年工伤事件1起，因工伤损失工作日数35天，百万工时可记录工伤率0.45次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年员工平均培训时长9小时。

培训覆盖率：2023年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：反商业贿赂及反贪污培训，覆盖员工比例100%。

技能培训：检验前质量控制、实验室生物安全、企业合同管理等。

安全培训：信息安全意识、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效管理制度与薪酬、奖金、晋升挂钩，并提供节日慰问、餐饮补贴等福利。

晋升机制：标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径与晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年员工满意度调查平均得分95分。

员工留存率：2023年员工留存率为92%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：XX医疗[简称]建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：2023年，公司开展反商业贿赂及反贪污培训24次，覆盖所有员工和高级管理层。

2.已通过的合规类认证

ISO27001：公司总部通过ISO27001信息安全管理体系认证。

ISO19600：公司通过ISO19600合规管理体系认证。

ISO37001：公司通过ISO37001反贿赂管理体系认证。

其他认证：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：公司建立了内部审计机制，由董事会下设的审计委员会负责指导和监督。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，负责信息安全与隐私保护管理工作。

技术与管理措施：数据加密、脱敏技术、安全的通信协议、访问控制和权限管理、身份认证机制、防火墙等。

培训与意识提升：开展信息安全意识培训，提升员工信息安全意识。

制度建设：制定《信息安全管理手册》《隐私管理手册》等规范文件。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：2023年发生一起不正当竞争行为事件，涉及金额33万元。

整改：公司已向监管部门提交整改报告，终止相关不当行为，与涉事责任人员解除劳动合同，并开展专项合规培训。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

XX医疗[简称]在供应链管理中积极实施绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

XX医疗[简称]建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，公司全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：XX医疗[简称]实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：XX医疗[简称]积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

XX医疗[简称]与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公，通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。公司还与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立XX慈善基金会[公司名称]专项基金，捐赠人民币100万元。

向XX关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向XX民政局捐赠价值10万元的医疗设备。

为XX高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约5,000万元。

向XX人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合XX5家社区卫生中心，前往XX开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，老年群体入检人数实现较大幅度增长，具体覆盖人次为10,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在XX地区，公司已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群为当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力XX县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为XX县当地居民。

通过XX平台，向XX地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率：截至报告期末，公司已有300名员工在XX志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,500人次，具体参与率为80%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB行业基准和联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告对标GRI标准，涵盖经济、环境和社会绩效的多个披露