银行公司银企合作执行规定

银行公司银企合作执行规定

一、总则1.目的本规定旨在规范银行公司与企业之间的合作行为，加强银企合作管理，促进双方资源共享、优势互补，实现互利共赢，同时确保合作符合法律法规、监管要求以及银行公司的经营原则和风险控制标准，更好地推动银行公司业务发展，提升社会效益和经济效益。2.制定依据依据国家相关法律法规、金融监管政策以及银行公司的整体战略规划、企业文化和经营理念制定本规定。3.指导思想秉持银行公司“以客户为中心，以创新为驱动，以稳健为基石”的经营理念，坚持平等互利、诚实守信、长期合作、共同发展的原则，通过扁平化管理模式，提高合作效率，优化资源配置，在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，实现银企合作的可持续发展。二、适用范围本规定适用于银行公司全体员工在开展银企合作业务过程中的行为规范，同时适用于与银行公司建立合作关系的各类企业客户。三、组织架构与职责分工1.合作决策委员会设立银企合作决策委员会，作为银企合作的最高决策机构。委员会成员包括银行公司高层管理人员、相关业务部门负责人等。其主要职责为：制定银企合作战略规划；审议重大银企合作项目；协调解决合作过程中的重大问题；监督合作政策的执行情况。2.业务部门-市场营销部门：负责拓展银企合作客户资源，收集企业合作需求信息，开展合作项目的前期调研和可行性分析，制定合作方案并进行商务谈判。-风险管理部门：对银企合作项目进行风险评估，制定风险防控措施，监控合作过程中的风险状况，及时提出风险预警和处置建议。-信贷审批部门：按照银行公司的信贷政策和审批流程，对银企合作涉及的信贷业务进行审批，确保信贷资金的安全性、流动性和效益性。-运营管理部门：负责银企合作项目的具体操作和日常运营管理，包括账户管理、资金结算、业务核算等工作，保障合作业务的顺利开展。3.支持保障部门-人力资源部门：为银企合作业务提供人力资源支持，包括人员招聘、培训、绩效考核等，确保员工具备相应的专业知识和业务能力。-财务部门：负责银企合作项目的财务核算和成本控制，对合作项目的经济效益进行分析和评估，为决策提供财务数据支持。-行政后勤部门：提供必要的行政后勤保障服务，确保合作项目的顺利推进，营造良好的合作环境。四、管理内容与流程1.合作项目发起-市场营销部门通过多种渠道收集企业合作意向信息，对潜在合作企业进行初步筛选和分析，确定符合银行公司合作标准的目标企业。-针对目标企业，市场营销部门开展深入的市场调研，了解企业的经营状况、财务状况、行业地位、发展规划等信息，结合银行公司的业务需求和战略目标，提出合作项目建议。2.合作方案制定-市场营销部门牵头，组织风险管理、信贷审批、运营管理等相关部门，根据调研结果和企业需求，共同制定银企合作方案。合作方案应包括合作目标、合作模式、合作内容、业务流程、风险防控措施、经济效益分析等内容。-合作方案应充分体现银行公司的企业文化和经营理念，注重社会效益与经济效益的平衡，同时考虑扁平化管理的要求，简化不必要的流程和环节，提高合作效率。3.合作项目审批-将制定好的合作方案提交至银企合作决策委员会进行审议。决策委员会对合作方案的可行性、风险可控性、经济效益等方面进行全面评估，提出审议意见。-对于重大合作项目，需按照银行公司的决策程序，报上级主管部门或董事会审批。经审批通过的合作方案，方可进入实施阶段。4.合作项目实施-市场营销部门与合作企业签订合作协议，明确双方的权利和义务、合作内容、合作期限、违约责任等条款。合作协议应符合法律法规和监管要求，确保双方的合法权益得到保障。-运营管理部门按照合作协议和业务流程，组织开展具体的合作业务操作，包括账户开立、资金划转、业务办理等工作。同时，加强与合作企业的沟通协调，及时解决合作过程中出现的问题。-风险管理部门对合作项目进行全程风险监控，定期对合作企业的经营状况、财务状况进行跟踪分析，及时发现和预警潜在风险。如发现风险隐患，应立即启动风险处置预案，采取相应的风险控制措施。5.合作项目评估与持续改进-定期对银企合作项目进行评估，评估内容包括合作目标完成情况、业务指标完成情况、经济效益、社会效益、客户满意度等方面。通过评估，总结经验教训，发现存在的问题和不足。-根据评估结果，提出改进措施和建议，对合作方案、业务流程、风险防控措施等进行优化和调整，不断提高银企合作的质量和效果。同时，将评估结果作为绩效考核的重要依据，激励员工积极推动银企合作业务的发展。五、权利与义务1.银行公司权利-有权对合作企业的经营状况、财务状况进行调查和了解，要求合作企业提供真实、准确、完整的相关信息。-有权按照合作协议的约定，收取相关服务费用和利息收入。-有权对合作项目进行监督和管理，提出合理的意见和建议，确保合作项目的顺利进行和风险可控。-在合作企业出现违约行为或潜在风险时，有权按照法律法规和合作协议的约定，采取相应的措施维护自身合法权益，包括但不限于要求合作企业整改、提前收回贷款、追究违约责任等。2.银行公司义务-按照法律法规和监管要求，为合作企业提供优质、高效、安全的金融服务，满足企业的合理金融需求。-保守合作企业的商业秘密和客户信息，不得泄露合作企业的敏感信息。-定期向合作企业提供业务报告和财务信息，让合作企业了解合作项目的进展情况和财务状况。-积极履行社会责任，在合作过程中注重环境保护、社会公益等方面的工作，与合作企业共同营造良好的社会形象。3.合作企业权利-有权要求银行公司按照合作协议的约定，提供相应的金融产品和服务。-有权了解银行公司的业务政策、操作流程和收费标准等信息。-有权对银行公司的服务质量和合作项目执行情况提出意见和建议。4.合作企业义务-按照银行公司的要求，提供真实、准确、完整的经营状况、财务状况等相关信息。-严格遵守合作协议的约定，按时履行还款义务、支付相关费用，不得擅自变更合作内容或终止合作。-配合银行公司的监督和管理工作，接受银行公司对合作项目的检查和评估。六、监督与考核机制1.内部监督-银行公司内部审计部门定期对银企合作业务进行审计监督，检查合作项目的合规性、业务操作的规范性、风险防控措施的有效性等方面。对审计中发现的问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。-风险管理部门加强对合作项目的风险监测和预警，定期向管理层汇报合作项目的风险状况。对发现的重大风险问题，及时启动应急预案，采取有效措施进行处置。-设立举报机制，鼓励员工和合作企业对银企合作过程中的违规行为、不当操作等进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励，并严格保护举报人权益。2.外部监督-主动接受监管部门的监督检查，按照监管要求及时报送银企合作业务相关数据和信息。对监管部门提出的意见和建议，认真落实整改，并及时反馈整改情况。-积极参与行业自律组织的活动，遵守行业规范和自律公约，接受行业自律监督。同时，关注行业动态和竞争对手情况，不断提升银行公司的市场竞争力和合规经营水平。3.绩效考核-建立科学合理的银企合作绩效考核体系，将合作项目的业绩指标、风险控制指标、客户满意度指标等纳入绩效考核范畴，对相关业务部门和员工进行全面、客观的评价。-绩效考核结果与员工的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，充分调动员工开展银企合作业务的积极性和主动性。同时，对在银企合作业务中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对因工作失误或违规操作导致合作项目出现重大风险或损失的，按照银行公司的相关规定进行责任追究。七、附则1.本规定自发布之日起生效实施，如有