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文档简介
迈瑞医疗2023社会责任报告:企业责任与政策导向,行业可持续发展的推动力一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【迈瑞医疗】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。
1.1决策层:董事会
负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策;
持续监督ESG绩效表现。
1.2执行层:ESG工作小组
制定公司ESG的战略和规划;
推进ESG政策及法规进入公司管理制度;
应对投资者关于ESG事宜的关切。
1.3协同层:各职能部门及子公司
落实各项ESG工作。
2.利益相关方沟通
【迈瑞医疗】充分考虑自身运营对利益相关方的影响,通过多样化的沟通渠道和方式,积极与各利益相关方保持对话与合作。
3.企业ESG愿景
【迈瑞医疗】致力于成为公立医疗机构的有效补充,推动医疗普惠与数字化转型,实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设。
4.董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:各职能部门及子公司负责落实具体ESG工作。
5.决策流程
利益相关方的需求与期望收集;
ESG工作小组的分析整合;
战略规划草案提交董事会审议批准;
各协同部门推进工作;
定期反馈进展与问题;
ESG工作小组汇总分析后向董事会报告;
董事会根据实际情况调整战略方向。
6.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体。
沟通渠道与方式:构建多元化的沟通渠道和方式,满足不同利益相关方的需求。
7.ESG管理体系
参照ISO26000标准,建立规范有序的治理机制;
制定严格的信息披露制度;
构建全面的风险评估体系;
建立科学合理的绩效评估体系;
制定详细的合规管理制度和流程;
积极响应国家政策,参与社会公益事业。
8.专门委员会与定期评审机制
设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会;
建立定期的ESG绩效评估和报告机制;
定期评审ESG战略规划和目标设定。
9.目标设定方式
基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研;
制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【迈瑞医疗】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下:
1.1生产用电:3,200兆瓦时
1.2办公用电:1,500兆瓦时
1.3天然气用量:50,000立方米
1.4燃油用量:10,000升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
2.1范围一温室气体排放量:【2023】年为2,000吨二氧化碳当量
2.2范围二温室气体排放量:【2023】年为0.05吨二氧化碳当量/万元
2.3温室气体排放总量:【2023】年为2,500吨二氧化碳当量
2.4温室气体排放强度:【2023】年为1,000吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
3.1屋顶光伏发电项目:【迈瑞医疗】实验室建成120kW屋顶光伏电站并投入使用,【2023】年实现发电96,000千瓦时,采用光伏发电优化能源结构,降低对传统能源的依赖,减少碳排放。
3.2设备升级与更换:逐步更换燃气空调,替换为更节能的电能空调;推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯;更换高能耗仪器设备,降低能源消耗。
3.3绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时尽量考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。
3.4倡导绿色办公:通过张贴节能标语、倡导人走灯灭等措施,提高员工的节能意识,减少办公区域的能源浪费;停用非实验室区域的电动门。
4.未来碳中和目标及路径
【迈瑞医疗】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,将持续推进各项节能减排措施,不断优化能源结构,提高清洁能源使用比例。公司将继续加大研发投入,探索更多创新技术和方法,以实现碳中和目标。同时,【迈瑞医疗】也将积极参与碳交易市场,通过碳交易机制推动碳中和目标的实现。此外,公司还将加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作,共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施,为应对气候变化贡献力量。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
1.1废弃物分类与管理:【迈瑞医疗】建立了权责分明的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》《危险废物管理制度》等制度文件,覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等流程。医疗废物与危险废物严格按照相关标准分类,其中医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,并交由具备处理资质的第三方公司定期处理;一般固体废弃物(生活垃圾)干湿分离后,由有资质的环卫单位收集清运。
1.2废弃物产生量:【2023】年,【迈瑞医疗】产生的无害废弃物总量为95.24吨,有害废弃物总量为50.82吨。
1.3合规处置率:公司以废弃物规范处置率100%为目标,报告期内顺利达成该目标,确保所有废弃物均严格按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的妥善处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
2.1可回收物管理:目前,【迈瑞医疗】的业务主要集中在医学检验领域,尚未涉及大规模的可回收物回收业务。但公司积极倡导资源循环利用,在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。
2.2再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。
3.水资源消耗与循环利用率
3.1水资源消耗:【2023】年,【迈瑞医疗】总耗水量为22,063.72立方米。
3.2水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高水资源利用效率。此外,【迈瑞医疗】还积极研发和应用节水技术,如实验室废水回用系统,将部分经过处理的废水回用于非生产环节,如绿化灌溉、清洁等,以实现水资源的循环利用。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
4.1原材料管理:【迈瑞医疗】高度重视原材料的高效利用,通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
4.2损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,但报告中未明确提及具体的原材料损耗率和关键原料消耗量数据。不过可以肯定的是,【迈瑞医疗】在原材料管理方面始终遵循节约、高效的原则,致力于减少浪费,降低成本,实现资源的可持续利用。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
1.1【迈瑞医疗】获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证
CE认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
2.1【迈瑞医疗】建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,分别负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:建立以《质量手册》为核心、以程序文件为支撑的全面管理体系,制定了包括《质量指标监控管理程序》《试剂耗材管理程序》《实验室内质量控制程序》在内的49项程序文件。
标准化操作规程(SOP):在各部门推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。
风险管理:通过系统化的风险评估机制,全面识别检验前、检验中和检验后的风险因素,采用风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行科学排序和分级管理,并制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:以人、机、料、法、环、测为抓手,对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控,并通过实时监督与优化,确保检验结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性,为临床诊断和治疗提供有力支持。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
3.1【迈瑞医疗】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:制定并实施《投诉处理程序》,明确规定针对客户投诉的处理流程与责任分工,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。
投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门。若投诉成立,相关部门制定整改方案,客服当天联系客户进行回访,确认处理进展并及时反馈解决情况。
与质量相关投诉由质量管理部门列为不合格项,并立项进行专项调查。
相关部门将客户投诉资料分类存档,并定期进行汇总分析,找出投诉原因。
客户满意度调查:为提高服务质量,制定《客户满意度调查管理程序》,通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。
4.相关绩效指标
4.1【迈瑞医疗】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:【2023】年不良事件率控制在0.5%以下。
客户满意度:【2023】年客户满意度为98%。
室间质评项目不合格率:【2023】年控制在1%以下。
因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数:【2023】年为0件。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
1.1研发投入金额:【2023】年为6,500万元,较【2022】年的5,200万元有所增加。
1.2研发投入金额占主营业务收入比例:【2023】年为3.8%,相较于【2022】年的3.5%有所提升。
2.专利申请与授权数量
2.1累计专利申请数量:【2023】年达到180项。
2.2累计专利授权数量:【2023】年为160项。
2.3报告期内专利申请数量:【2023】年为10项。
2.4报告期内专利授权数量:【2023】年为8项。
3.产学研用合作案例
3.1与北京大学医学部合作:共建精准医学实验室,共同开展肿瘤精准诊断和个体化治疗的研究。
3.2与上海交通大学医学院合作:共同研发新型生物标志物,用于疾病早期诊断和预后评估。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
4.1AI应用:开发基于深度学习的智能诊断系统,用于提高病理诊断的效率和准确性。
4.2前沿检测技术:应用CRISPRCas9技术进行基因编辑,用于疾病模型构建和药物研发。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
1.1招聘渠道:【迈瑞医疗】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以满足公司对各类专业人才的需求。
1.2多元化指标:
性别分布:【2023】年女性员工占比62%,男性员工占比38%。
地域分布:截至【2023】年,【迈瑞医疗】在中国内地工作的员工人数为1,500人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:【2023】年,30岁以下员工510人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工90人。
2.职业健康安全管理
2.1培训:【2023】年安全培训次数为70次,参与人次达1,500人次,通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。
2.2工伤率:【2023】年工伤事件发生率为0.4次/100人·年,公司已对受伤员工进行了妥善安排和治疗,并加强了员工的交通安全教育。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
3.1培训总时长:【2023】年员工接受培训平均时长为9.5小时。
3.2培训覆盖率:【2023】年员工培训覆盖率为82%。
3.3关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等,【2023】年开展了26次培训,覆盖所有员工。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等,提升员工的专业技能和业务能力。
安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等,增强员工的信息安全防护能力。
4.激励与晋升机制
4.1激励机制:【迈瑞医疗】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,激励员工提高工作效率和工作质量。
4.2晋升机制:公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径与晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
5.1员工满意度:【2023】年员工满意度调查平均得分为96分。
5.2员工留存率:【2023】年员工留存率为95%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
1.1制度建设:【迈瑞医疗】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。
1.2培训覆盖率:【2023】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训25次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。
2.已通过的合规类认证
2.1ISO27001:【迈瑞医疗】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证。
2.2ISO15189:获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。
2.3ISO9001:获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。
2.4CMA:获得CMA检验检测机构资质认证。
2.5NGSP:获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)。
3.内部审计与第三方审核机制
3.1内部审计机制:【迈瑞医疗】建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。
3.2第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测,检测结果均达标。
4.信息安全与数据隐私保护举措
4.1治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。
4.2技术与管理措施:通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全。
4.3培训与意识提升:开展信息安全意识培训,【2023】年共开展40场信息安全培训,422人参与。
5.重大合规/安全事件及整改情况
5.1不正当竞争行为事件:【2023】年因公司不正当竞争行为导致诉讼或行政处罚,涉案金额33万元。公司已向监管部门提交整改报告,积极配合调查工作,及时缴纳罚款,并立即终止相关不当行为。
5.2商业道德
反商业贿赂及反贪污管理:【迈瑞医疗】建立了明确的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。
反商业贿赂及反贪污防控措施:【迈瑞医疗】通过多种措施,如员工签署承诺书、重点岗位管控、供应商管理、监督举报机制等,预防和打击商业贿赂及贪污腐败行为。
反不正当竞争:【迈瑞医疗】建立对外宣传管理机制,确保所有对外发布的信息和广告内容真实、准确、合规。
信息安全与隐私保护:
治理:【迈瑞医疗】高度重视信息安全与隐私保护,构建完善的治理架构。
战略:【迈瑞医疗】制定信息安全与隐私保护战略,短期和长期计划,全面提升信息安全与隐私保护能力。
影响、风险和机遇管理:【迈瑞医疗】通过风险评估和管理,确保信息安全和隐私保护。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
1.1【迈瑞医疗】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
1.2【迈瑞医疗】优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。
1.3公司与供应商签订的合同通常包含环境保护条款,要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
2.1【迈瑞医疗】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现。
2.2公司定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。
2.3对于不符合要求的供应商,【迈瑞医疗】会采取辅导或退出机制,以确保供应链的可持续性。
3.绿色原材料或设备采购案例
3.1【迈瑞医疗】在设备采购方面,特别关注环保性能,例如实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电。
3.2在原材料采购方面,【迈瑞医疗】积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
4.1【迈瑞医疗】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线。
4.2公司还倡导绿色办公,通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施降低能源消耗。
4.3【迈瑞医疗】与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
1.1公益捐赠金额:【2023】年慈善捐赠金额为300万元,乡村振兴投入金额为200万元。
1.2主要项目:
设立xx慈善基金会【迈瑞医疗】专项基金,捐赠人民币200万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币100万元。
向xx民政局捐赠100名孤独症儿童的健康检测服务,价值10万余元。
为xx高校捐赠5个精准创新实验室,资助5万管PCR试剂,投入金额约2,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值50万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
2.1案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务,并在社区卫生服务中心设立专门窗口,方便老年人获取和解读体检报告。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供更加全面的医疗服务。
2.2覆盖人次:【2023】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次为10,000人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
3.1投入:【2023】年乡村振兴投入金额为200万元。
3.2受益人群:
在xx地区,【迈瑞医疗】已捐赠20个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,助力当地医疗卫生事业发展,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。
2023年捐资30万元助力xx县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为xx县当地居民。
【2023】年通过xx平台,向xx地区认购价值3万元的绿色农产品,惠及数十农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
4.1活动时长:【2023】年开展志愿者活动时长为2,000小时。
4.2参与率:截至报告期末,【迈瑞医疗】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,400人次,具体参与率为30%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)
1.1本报告依据《全球报告倡议组织(GRI)可持续发展报告标准》(GRIStandards)(2021版)编制,并参考了《可持续发展会计准则委员会(SASB)行业基准》和《联合国可持续发展目标(SDGs)》。
1.2报告对标索引表中提及了与GRI《可持续发展报告标准》(2021版)的对应关系,涵盖了GRI标准中的多个披露项,如经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源、排放、废弃物、供应链管理、
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