中国建筑股份有限公司2023上半年ESG报告：与供应商携手推进绿色发展

中国建筑股份有限公司2023上半年ESG报告：与供应商携手推进绿色发展ESG治理安排

ESG治理架构

【中国建筑股份有限公司】致力于推动绿色发展，将ESG理念融入企业战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构。董事会作为最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。ESG工作小组作为执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜，统筹各部门及子公司落实具体ESG工作。

利益相关方识别与沟通机制

【中国建筑股份有限公司】通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。识别包括内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。沟通渠道包括信息披露、供应商培训、客户满意度调查、社区活动等。

企业ESG愿景

【中国建筑股份有限公司】致力于成为绿色建筑领域的领导者，推动行业绿色发展，实现可持续发展。企业愿景包括：加强环境保护、提高建筑品质、保障员工权益、促进社会和谐。

董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG的重要性。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告。

ESG管理体系

【中国建筑股份有限公司】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了完善的ESG管理体系。

专门委员会与定期评审机制

公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

目标设定方式

【中国建筑股份有限公司】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念融入公司的日常运营和长期发展战略中。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国建筑股份有限公司】2023年上半年运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。具体数据如下：

生产用电：3,200万千瓦时

办公用电：500万千瓦时

天然气用量：200万立方米

燃油用量：30万升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年上半年为2,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年上半年为50吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：2023年上半年为150吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年上半年为2,150吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年上半年为1.05吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

【中国建筑股份有限公司】已实施以下节能减排举措：

屋顶光伏发电项目：在部分生产基地实施屋顶光伏发电项目，2023年上半年累计发电量达到100万千瓦时，降低了对传统能源的依赖。

设备升级：对部分生产线进行设备升级，采用高效节能设备，降低能源消耗。

ISO50001认证：公司已通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理体系的有效运行。

4.未来碳中和目标及路径

【中国建筑股份有限公司】设定了以下碳中和目标及路径：

到2025年，将公司温室气体排放总量减少30%。

到2030年，实现公司运营范围的碳中和。

通过优化能源结构、提高能源使用效率、增加清洁能源使用比例等手段，逐步减少温室气体排放。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中国建筑股份有限公司】建立了完善的废弃物分类管理体系，将废弃物分为危险废弃物和一般废弃物。危险废弃物包括油漆、溶剂、废电池等，一般废弃物包括生活垃圾、建筑垃圾等。所有废弃物均按照国家相关法规进行分类收集和处理。

废弃物产生量：2023年上半年，公司产生危险废弃物总量为100吨，一般废弃物总量为500吨。

合规处置率：公司危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，确保所有废弃物得到安全、合法的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司积极推行垃圾分类，提高可回收物的回收率。在办公区域和施工现场设置可回收物收集点，鼓励员工和施工人员将纸张、塑料、金属等可回收物分类投放。

再利用路径：收集的可回收物经过分类、清洗、破碎等处理，重新用于生产建筑材料或其他产品。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年上半年，公司总耗水量为2,000万立方米。

水资源循环利用：公司通过建设中水回用系统，将生产过程中产生的废水进行处理，回用于绿化、冲厕等非生产环节，提高水资源的循环利用率。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：公司通过优化生产流程、提高设备运行效率等措施，降低原材料损耗率。

损耗率：2023年上半年，公司原材料损耗率为5%。

关键原料消耗量：公司对关键原料的消耗量进行严格监控，通过技术改进和工艺优化，降低关键原料的消耗量。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国建筑股份有限公司】2023年上半年已获得以下质量与安全类认证：

ISO9001:2015质量管理体系认证

ISO14001:2015环境管理体系认证

OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证

GB/T280012011职业健康安全管理体系认证

2.产品全生命周期管理措施

【中国建筑股份有限公司】实施以下产品全生命周期管理措施：

设计阶段：进行严格的设计评审，确保产品设计符合国家标准和行业规范。

生产阶段：实施严格的质量控制，确保生产过程符合质量管理体系要求。

销售阶段：提供专业的技术支持和售后服务，确保产品在使用过程中的安全性和可靠性。

售后阶段：建立完善的客户投诉处理机制，及时解决客户问题。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中国建筑股份有限公司】建立了以下客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户/患者安全监测：定期对产品进行安全监测，及时发现并处理潜在的安全隐患。

投诉处理：设立专门的投诉处理部门，负责接收、处理和反馈客户投诉，确保投诉得到及时解决。

4.相关绩效指标

【中国建筑股份有限公司】2023年上半年在产品质量与安全合规方面的相关绩效指标如下：

不良事件率：0.5%

客户满意度：98%

产品合格率：100%

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年上半年，公司研发投入总额为8,000万元，占主营业务收入的4%。

研发投入占比：相较于2022年同期，研发投入占比提升了0.5个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年上半年，公司累计申请专利数量达到200项。

累计专利授权数量：截至2023年上半年，公司累计获得专利授权数量达到150项。

报告期内专利申请数量：2023年上半年，公司申请专利数量达到20项。

报告期内专利授权数量：2023年上半年，公司获得专利授权数量达到15项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立绿色建筑技术研发中心，推动绿色建筑材料的研发和应用。

与XX研究院合作：开展建筑节能技术的研究，共同开发新型节能建筑材料。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在建筑设计中的应用：利用AI技术优化建筑设计，提高设计效率和建筑质量。

前沿检测技术在建筑材料中的应用：采用先进的检测技术，确保建筑材料的质量和安全性。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中国建筑股份有限公司】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘，以吸引多元化背景和专业人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比52%，男性员工占比48%。

地域分布：主要集中在中国内地，无港澳台及海外员工。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年上半年，公司组织了60次安全培训，覆盖1,391人次，包括新员工入职培训、在岗安全技能培训等。

工伤率：2023年上半年，发生1起工伤事件，因工伤损失的工作日数为35天，百万工时可记录工伤率为0.3次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：员工接受培训平均时长为10小时。

培训覆盖率：员工培训覆盖率为85%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：通过绩效管理制度与薪酬、奖金、晋升等挂钩，以及节日慰问、餐饮补贴等福利，激励员工。

晋升机制：建立标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径与晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年上半年，员工满意度调查平均得分为92%。

员工留存率：2023年上半年，员工留存率为95%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中国建筑股份有限公司】建立了完善的商业道德与反贿赂制度，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范，确保业务透明化和合作伙伴道德责任强化。

培训覆盖率：2023年上半年，公司开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖所有员工，高级管理层员工培训比例达到100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司在合规管理方面达到国际标准。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，确保公司业务活动符合反贿赂要求。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息资产安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：公司建立了内部审计机制，由董事会下设的审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和信息安全审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构。

技术与管理措施：采用数据加密、访问控制、身份认证等技术保障信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大事件：2023年上半年，公司发生一起合规事件，已向监管部门提交整改报告，并采取相应措施。

整改情况：公司已终止不当行为，对责任人员进行处理，并开展合规培训。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国建筑股份有限公司】积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国建筑股份有限公司】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：例如，公司实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

原材料采购：积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国建筑股份有限公司】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施降低运营过程中的能源消耗。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年上半年，公司公益捐赠金额为300万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【中国建筑股份有限公司】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年上半年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年上半年，公司乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，公司已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年上半年，公司员工志愿者活动时长累计超过1,000小时。

参与率：截至报告期末，公司已有50%的员工参与志愿者活动。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《GRI可持续发展报告标准》（2021版）编制，同时参考了可持续发展会计准则委员会（SASB）的行业基准和联合国可持续发展目标（SDGs）。

报告对标GRI标准，涵盖了经济、环境和社会方面的多个指标，包括但不限于环境保护、社会责任和公司治理等。

2.关键披