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文档简介

[XX企业]保密制度专项会议纪要〔202X〕X号一、会议基本信息时间:202X年X月X日上午9:00-11:30地点:公司总部三楼会议室(涉密场所,编号:BM-03)主持人:张三(公司副总经理、保密工作领导小组组长)参会人员(按职务排序):公司领导:李四(总经理)、王五(财务总监)、赵六(技术总监)部门负责人:市场部周七、研发部吴八、行政部郑九、人力资源部王十保密工作小组:陈十一(组长,行政部经理兼任)、刘十二(组员,信息科技部主管)、冯十三(组员,法务部专员)员工代表:研发部涉密人员钱十四、市场部涉密人员孙十五记录人:周十六(行政部秘书、保密工作小组兼职记录员)二、会议主题审议《XX企业保密管理制度(202X修订草案)》(以下简称《草案》),部署202X年度保密工作重点,明确涉密人员管理及责任追究机制。三、会议内容(一)主持人开场张三同志首先强调:"保密工作是企业生存发展的生命线,本次会议旨在通过制度修订强化保密管理,解决当前存在的涉密信息流转不规范、涉密人员意识薄弱等问题。请各位同志结合实际工作,提出意见建议。"(二)保密工作小组汇报陈十一同志代表小组作《202X年保密工作回顾及<草案>说明》,主要内容包括:1.202X年保密工作成效:完成3次涉密场所检查,整改隐患12项;开展2次全员保密培训,覆盖人数150人次;涉密文件归档率100%。2.存在问题:部分部门存在"重业务、轻保密"思想,涉密电脑未完全安装加密软件;个别涉密人员离职时未严格履行脱密程序;对外合作中保密协议签订率未达100%。3.《草案》修订说明:新增"涉密人员分级管理"条款(第12条):将涉密人员分为核心、重要、一般三级,明确不同级别人员的保密义务及脱密期(核心3年、重要2年、一般1年);完善"涉密信息流转"流程(第18条):要求涉密文件传递需通过加密系统,纸质文件需填写《涉密文件传递审批单》;强化"责任追究"机制(第25条):明确泄露秘密的处罚标准(警告、降薪、解除劳动合同,涉嫌犯罪的移送司法机关)。(三)参会人员讨论1.研发部吴八:建议在《草案》中增加"研发项目涉密等级认定"条款,由研发部与保密小组共同确认项目涉密等级,避免遗漏核心技术秘密。2.市场部周七:对外合作中,部分客户要求提供敏感数据,建议明确"对外信息披露审批流程",避免业务人员擅自泄露信息。3.人力资源部王十:涉密人员招聘时,需增加"保密背景调查"环节,建议将此纳入《草案》第8条(涉密人员录用)。4.员工代表钱十四:希望公司定期组织"保密案例警示教育",提高涉密人员的风险意识。(四)领导讲话李四总经理作总结讲话,强调三点要求:1.提高政治站位:全体员工要充分认识保密工作的重要性,将保密要求融入日常工作;2.严格制度执行:各部门负责人要承担"第一责任人"责任,确保《草案》各项条款落地;3.强化监督检查:保密工作小组要每季度开展一次全面检查,对违反制度的行为"零容忍"。四、会议决议经参会人员充分讨论,形成以下决议:1.通过《草案》:同意《XX企业保密管理制度(202X修订草案)》,由行政部于202X年X月X日前印发,自202X年X月X日起施行。2.新增条款:采纳研发部、市场部、人力资源部的建议,在《草案》中增加"研发项目涉密等级认定""对外信息披露审批流程""涉密人员保密背景调查"三个条款(具体内容由保密工作小组于202X年X月X日前补充完善)。3.成立保密检查小组:由张三同志任组长,陈十一、刘十二、冯十三为组员,每季度开展一次保密检查,形成《保密检查报告》报总经理办公会。五、下一步行动安排任务事项责任部门完成时限备注印发《保密管理制度》行政部202X年X月X日前加盖公章后分发至各部门及涉密人员补充完善《草案》条款保密工作小组202X年X月X日前征求相关部门意见后定稿开展全员保密培训人力资源部202X年X月X日前邀请外部保密专家授课,覆盖所有员工完成涉密人员分级认定各部门+保密小组202X年X月X日前填写《涉密人员分级审批表》,报保密小组备案安装涉密电脑加密软件信息科技部202X年X月X日前对研发部、市场部等涉密部门电脑全覆盖六、纪要签署及分发记录人:周十六(签字)审核人:陈十一(保密工作小组组长,签字)审批人:张三(保密工作领导小组组长,签字)分发范围:公司领导、各部门负责人、保密工作小组成员、涉密

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