制造企业环保达标管理制度

制造企业环保达标管理制度第一章总则1.1制定目的为规范制造企业环境保护管理，落实环保主体责任，确保污染物达标排放，预防突发环境事件，促进企业可持续发展，根据国家环保法律法规及相关标准，结合企业实际情况，制定本制度。1.2制定依据本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《企业环境信息公开办法》等法律法规及《大气污染物综合排放标准》（GB____）、《污水综合排放标准》（GB____）、《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB____）等国家及行业标准制定。1.3适用范围本制度适用于企业总部及所属各分公司、子公司、生产车间、辅助部门（以下统称“各单位”）的环保管理活动，以及为企业提供产品或服务的供应商、承包商等相关方。1.4基本原则1.预防为主、防治结合：优先采用清洁生产工艺，减少污染物产生，从源头控制污染。2.谁污染、谁治理：企业对自身生产经营活动产生的污染承担治理责任，确保达标排放。3.全过程管控：对生产、运输、储存、处置等全流程实施环保管理，降低环境风险。4.持续改进：通过技术创新、管理优化，不断提高环保绩效。5.公众参与：主动公开环境信息，接受政府、社会和员工的监督。第二章职责分工2.1总经理审批企业环保管理制度、年度环保工作计划及重大环保投资项目；确保环保资源（资金、人员、设备）足额投入；对企业环保工作负全面领导责任。2.2环保分管领导协助总经理制定环保政策及目标，监督各部门执行情况；协调解决环保工作中的重大问题，向总经理汇报环保工作进展；组织开展环保培训、应急演练及管理评审。2.3环保管理部门制定具体的环保管理制度、操作规程及应急预案；组织环境监测、污染物排放申报及信息公开；监督环保设施运行，查处环境违法行为；对接环保行政主管部门，处理环境投诉及突发环境事件；开展环保宣传教育，提高员工环保意识。2.4生产部门负责生产过程中的污染控制，确保工艺符合环保要求；合理使用原材料及能源，减少污染物产生；配合环保管理部门开展监测、检查及整改工作。2.5技术部门研发推广环保新技术、新工艺、新设备，优化生产流程；为环保管理提供技术支持，解决污染治理中的技术问题；参与清洁生产审核及环保设施改造。2.6设备部门负责环保设备的采购、安装、维护及检修；建立环保设备台账，记录运行及维护情况；确保环保设备正常运行，不得擅自停运或拆除。2.7后勤部门负责固体废物（含危险废物）的收集、储存、运输及处置；建立固废台账，确保处理符合国家及地方规定；负责厂区环境清洁、绿化及雨污分流系统维护。2.8员工遵守环保制度及操作规程，节约资源能源；及时报告环境问题，参与环保培训及应急演练；对违反环保规定的行为有权举报。第三章管理内容与要求3.1环境影响评价与“三同时”管理新建、改建、扩建项目必须依法进行环境影响评价（以下简称“环评”），取得环保行政主管部门的批复后方可开工；环保设施（如废水处理、废气净化、固废贮存等）必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用（以下简称“三同时”）；项目投产前必须通过环保验收，验收合格后方可正式运行；未经环评或验收不合格的项目，不得投入生产。3.2污染物排放管理3.2.1大气污染物排放管理安装符合国家规定的大气污染防治设施（如脱硫、脱硝、除尘设备），确保排放浓度符合《大气污染物综合排放标准》（GB____）或行业标准；定期监测大气污染物（SO₂、NOₓ、颗粒物等）排放情况，记录监测数据；不得擅自停运大气污染防治设施；如需停运，应提前向环保部门报告并采取临时减排措施。3.2.2水污染物排放管理建立废水处理系统（如生化处理、物理化学处理），确保排放浓度符合《污水综合排放标准》（GB____）或行业标准；工业废水与生活污水分开处理，回用废水需符合《工业循环冷却水处理设计规范》（GB____）等标准；不得向雨水管网排放污水，不得偷排、漏排或篡改监测数据。3.2.3固体废物排放管理分类收集固体废物（可回收物、不可回收物、危险废物），设置明显标识；危险废物需按照《危险废物贮存污染控制标准》（GB____）储存，使用专用容器并标注危险废物标识；危险废物必须委托有资质的单位处置，签订处置协议并建立转移台账（记录转移数量、时间、接收单位等）；一般固体废物优先综合利用，无法利用的需安全处置，不得随意倾倒。3.2.4噪声污染排放管理控制生产过程中的噪声，安装隔音、减震设施（如隔音罩、减震垫）；合理安排高噪声作业时间，避免夜间（22:00-6:00）作业；定期监测厂界噪声，符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB____）。3.3环保设施管理制定环保设施操作规程，明确操作步骤、注意事项及维护要求；定期对环保设施（如废水处理池、废气吸收塔、除尘器）进行维护检修（每月检查、每季度全面检修），记录维护情况；建立环保设施台账，包括设备名称、型号、安装位置、投产日期、维护记录等；环保设施出现故障时，应立即抢修并向环保管理部门报告，故障期间停止生产或采取临时措施减少污染。3.4环境监测与信息公开建立环境监测制度，明确监测项目（大气、水、噪声）、频率（每月至少1次）及方法；监测数据需记录归档，每月向环保部门申报《污染物排放申报表》；按照《企业环境信息公开办法》要求，公开企业基本信息、污染物排放信息（种类、浓度、总量）、环保设施运行信息、环境应急信息等；公开方式包括企业官网、公告栏、环保部门网站等。3.5风险防范与应急管理制定《环境应急预案》，明确应急组织体系（总指挥、监测组、处置组、后勤组）、响应流程（报警、启动预案、现场处置、信息报告）及物资保障（防泄漏器材、监测设备、防护用品）；每年至少组织1次环境应急演练（桌面演练+现场演练），演练后评估效果并完善预案；发生突发环境事件（如废水泄漏、废气超标、危废泄漏）时，立即启动预案，采取措施控制污染扩散，及时向环保部门及当地政府报告（1小时内），配合调查处理。3.6相关方管理供应商管理：与供应商签订《环保协议》，明确原材料环保指标（如禁用物质、VOCs含量）及包装回收要求；定期评估供应商环保绩效，对不符合要求的供应商进行整改或淘汰。承包商管理：与承包商签订《环保责任书》，明确施工中的污染控制措施（如污水排放、噪声控制）及应急处理要求；施工前对承包商进行环保培训，施工过程中监督检查，确保遵守企业环保规定。3.7持续改进每年开展1次环保管理体系评审，由环保分管领导组织，各部门参与，评审内容包括制度执行情况、污染物排放情况、设施运行情况、应急管理情况及改进措施落实情况；评审后形成《环保管理评审报告》，提出改进意见（如工艺优化、设备升级），落实责任部门及整改期限；定期开展清洁生产审核，按照《清洁生产促进法》要求，找出生产中的高能耗、高污染环节，实施清洁生产方案（如余热回收、废水回用），降低能耗及污染物排放。第四章监督与考核4.1监督检查日常检查：环保管理部门每日对环保设施运行、污染物排放情况进行检查，记录《环保检查记录表》；专项检查：针对某一问题（如危废管理、环保设施运行）开展专项检查，每季度至少1次；季度检查：由环保分管领导组织，各部门参与，全面检查环保工作情况，每季度1次；年度检查：由总经理组织，对全年环保工作进行总结检查，每年1次。4.2考核与奖惩考核指标：包括污染物排放达标率、环保设施运行率、环境监测达标率、应急演练参与率、整改完成率等；奖惩标准：表扬与奖励：对污染物排放连续3个月达标、环保设施运行率100%、应急演练参与率100%的部门，给予奖金奖励（占部门绩效工资的5%-10%）；对环保工作表现突出的员工，给予晋升机会。批评与处罚：对未按时完成整改、污染物排放超标的部门，下达《整改通知书》，限期整改（一般不超过7天）；整改逾期未完成的，罚款（部门绩效工资的10%-20%）并通报批评；对造成重大环境事故的责任人，撤职并追究法律责任。考核结果应用：考核结果与员工绩效工资挂钩（占绩效工资的15%-20%），与部门评优评先挂钩（环保考