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文档简介

PAGE5建华国际大酒店平安建设工作实施方案为进一步加大平安楚雄创建力度,落实市委、市人民政府制定的《关于进一步加强综治维稳平安建设暨守护长安杯工作责任落实的通知》及《楚雄市“平安非公经济组织和社会组织”创建活动的实施方案(试行)》文件精神,深化“平安楚雄”建设,丰富社会治安综合治理工作内涵,促进非公经济组织和社会组织持续健康发展,根据上级有关要求,按照“谁主管谁负责”和“谁经营谁负责”的原则,酒店将全面落实综合治理、预防为主的工作方针,深入扎实地做好治安安全、生产安全和消防安全工作,努力实现发案低、事故少、秩序好、社会稳定、游客满意的工作目标。特制定以下工作方案:一、领导小组及成员为推动工作,落实责任,特成立建华国际大酒店平安建设工作领导小组,领导小组组长由***当任,副组长由**当任**,成员由各相关部门、科室负责人组成,领导小组下设办公室,办公室设在****办,日常工作由***办***同志负责。组长:****副组长:*****成员:***************二、工作措施及目标(一)建立情报信息网络,确保企业内部稳定1、加强情报信息工作,拓宽情报信息来源,及时发现和掌握不稳定、不安全情报信息。2、畅通情报信息渠道,加强情报信息的搜索、整理和综合反馈工作。3、积极做好酒店员工的思想政治工作,并及时解决他们的实际困难。企业内部无群体性闹事、械斗、越级上访和非法游行集会等影响社会稳定的事件发生。4、严格执行国家安全保密措施,无失密、泄密事件。5、及时发现并依法妥善处置群体性突发事件,认真排查解除不稳定因素。饭店发生重大不稳定事件,及时上报行业主管部门。(二)维护酒店内部治安秩序1、建立健全治安防控的规章制度,做到治安防控有人抓,治安隐患和问题及时得到发现和整改,发生治安案件及时得到查处。2、酒店内部和谐稳定。及时排查、有效预防和化解酒店内各类矛盾,及时处理游客投诉,预防影响社会稳定的群体性事件、严重违法违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件的发生。的现金奖励。对未落实工作责任,考核成绩不合格的,视情节及后果,分别作出相对应的处理。(五)工作目标:1.确保5个“未发生”。即:未发生重大治安案件和刑事案件;未发生重大安全责任事故;未发生集体上访的事件;未发生本单位职工参与、组织的黄、赌、毒等案件;未发生重大游客投诉。2.做到6个“必须”。即:必须健全安全管理制度;必须制定各类安全应急预案;各种供电线路、电梯、压力容器、锅炉等特种设备必须定期年审、检查、维修,并建立特种设施设备运行台帐;停车场车辆必须按规定行驶停放;各类特种作业人员必须持证上岗操作;必须执行餐饮服务食品安全管理制度。3.严格落实消防责任。消防手续齐全;消防安全管理制度和消防设施操作规程健全;消防设施安装到位性能良好;无习惯性消防违法行为;电气线路敷设和电器使用符合安全规定;有消防控制室的值班人员必须取得消防行业特有职业(工种)资格。4.创建台帐资料齐全。层层签订平安创建责任书,平安创建组织健全;有酒店值班人员登记表或保安人员巡逻登记表、职工法制教育登记表、治安及安全生产检查登记表、矛盾纠纷和治安隐患排查调处情况登记表;消防档案台帐齐全,填写规范。5.餐饮服务符合规范要求。严

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