PLM轴承行业解决方案

某著名企业PLM轴承行业解决方案——从设计到制造一体化产品研发管理平台某某著名企业付为宣高级咨询专家2012年5月18日工作经历十多年PLM行业工作经验；长期从事企业研发PLM管理系统咨询服务、项目实施服务及行业方案研究等工作;为近百家企业提供产品研发管理系统咨询、实施服务；熟悉国内外产品生命管理PLM系统；高级咨询专家

付为宣PLM特长行业主要擅长行业：汽车零配件行业、机械装备制造行业、高科技电子行业、建筑工程设计行业等……

目录某著名企业PLM产品研发管理系统2某著名企业PLM在轴承行业应用实践34某著名企业PLM瓦轴项目实施建议某著名企业PLM阐释1漂亮妹PLM拼老命PLM某著名企业PLM阐释PLM是制造企业的必然战略选择产品成本是设计出来的！成本管理模式优化财务产品制造模式优化ERP产品研发模式优化PLMPLM系统是制造企业信息化的“路由器”企业的信息化将以PLM为主的技术信息化和以ERP为主的管理信息化构成。并以PLM为集成平台实现企业信息化的全面集成(CAD/CAE/PLM/CAPP/ERP/OA）技术信息化管理信息化PLM系统是我们企业的产品研发管理平台，更是研发连系工艺与生产的数据共享桥梁！！PLM的管理范畴产品开发生产率低项目计划与资源分配不合理产品数据的标准化程度低更改频繁，且影响难断设计与工艺并行作业难控制产品数据需要标准化产品开发过程需要标准化轴承行业技术管理困惑(1)检索与产品研发相关的文件查找非常不方便。相关的技术资料都是按种类归档管理，没有按产品或项目进行管理，查找起来很费时间，只有经验相当丰富的工程师才能找到需要的图纸。电子文档保留在各个人的电脑里，纸质文件图纸的唯一性难以保证。另外，与产品研发相关的采购、客户反馈等等信息保存在其他部门，查阅相当不方便。(2)变更与版本管理相当困难。图纸更改手续很烦琐，存在很多不规范现象，没有什么版本管理，更改原因时间久了，就难于记得或查找，电子文档的图纸与纸质文件也存在不一致现象。(3)信息共享程度低，各部门各自为政，设计人员的信息无法交流，与其他部门交流仅靠发放的有限纸质文件，存在着很多重复性工作。4)技术文件采用手工签批的形式所花时间较长，影响产品设计开发进度。(5)各人的设计成果和经验无法及时继承。没有一套规范的知识管理手段，老设计人员几十年来所积累下来的设计方法或工作经验，因离开设计岗位没能很好地传给下一代设计人员。(6)缺乏项目监控手段，对设计人员的工作进度难以实时监控，需要了解项目完成情况时，通常通过口头交流或书面方式解决。(7)在产品开发中，各部门协同性差，基本上是以串行方式工作，难以做到并行工程，与研发有关的采购、产品设计、工艺设计、工装设计、检测、设备准备等等无法同时进行，影响了产品的交货时间。(8)与客户沟通慢，各部门没有统一的工作平台。行业准入证TS16949,研发体系行为准则APQP1)产品研发项目管理改善举措业务现状业务点改善举措产品问题管理产品质量问题跟踪无流程，问题不能及时解决，质量问题重复出现。植入质量问题处理流程，积累“问题库”及解决方案宝贵知识财富。项目资源调配研发人员同时负责多个项目，领导不清楚相关项目资源工作情况、工作负荷度等信息。保证合理的安排项目资源，管理者及时分析协调资源弥补项目风险。项目过程监控与控制人“盯”人的方法很难及时和准确地获知项目的实时进展，不能及时解决问题。管理者要及时了解项目全局信息，项目经理及时实时查看项目状态。项目输出文件管控项目阶段评审大多时间采取会审的方式，评审流于形式，不能做到及时有效的阶段评审。项目阶段评审要严格控制，规范项目过程质量文档输出和流程审批。项目任务分解与要求有哪些工作?有什么设计要求或关注点?需要输出哪些文件？交付物模板和审批流程?按体系约束任务项的要求、输入输出及相应的审签流程。开发流程固化和规范化有成文的研发项目管理制度，但执行和检查不到位，造成项目计划和执行过程的不规范规范、固化研发流程，保证过程执行的规范。2)开发业务流程管理改善举措业务现状业务点改善举措文件的签审研发手工操作无法保证纸质文件与电子文件的正确性、版本有效性、一致性和时效性。实现研发部门的电子文件管理与签审。流程的控制与跟踪业务流程执行情况、历史信息和当前状况等信息需要人工跟踪。利益相关方和管理者及时、准确了解进度情况，及时解决问题。审批流程的时效性手工串行的“签字”方式，导致审批流程过程延误。相关业务部门的并行参与，提前发现设计潜在的问题。业务流程的规范性各种人为因素，使“签字”方式业务流程执行受到人为因素影响，影响流程执行效率。规范各种业务流程的执行规范性，保证审签的严肃性。3)技术文档和知识库管理改善举措业务现状业务点改善举措文档的安全性电子文档分散在个人电脑，即使服务器统一管理，但权限控制太开放，完全无保障。实现数据的集中管控，实现有效的权限控制，保证文档的安全性。文档审批效率新物料纸件的签字审批需要工程师将文件打印、送批，耗时和耗费精力。实现电子审签流程和电子审阅及电子签名。文档的完整性和正确性文档资料存放在员工电脑里，没有人检查文档的完整性正确性，仅凭员工责任心保证。在流程执行过程中保证数据正确性，实现项目文档齐套性检查。技术资料版本管理技术人员无规则的存档习惯，在产品数据版本变更时给数据的一致性和有效性带来麻烦。需要详细记录更改信息，用版本描述电子资料，确保获得正确信息。产品数据文件的关联性发散管理模式割裂了产品数据关联性，不能保证生产与设计、工艺业务数据一致性。建立统一的数据平台，保证数据的一致性、正确性和时效性。4)参数化设计和参数驱动图纸设计改善举措业务点改善举措产品结构自动建立完整产品结构。产品数据的检索按各种属性和方式查找所有的产品设计。参数驱动图纸的设计实现产品设计和工艺设计的自动计算和CAD自动出图，减少重复工作，提高设计效率和质量；。建立参数化设计工具现有的参数化设计工具及图文档工具只能管理参数化设计的结果，需要建立轴承设计方法和设计标准可定制的设计平台，支持标准和非标准轴承的设计，把设计人员从计算器中脱离出来，主要精力投入全新产品的设计；通过向导式的设计方式，自动计算、自动输出，减少人为出错。BOM与技术文档关联实现所有产品数据与BOM的自动关联，通过BOM结构树查找相关信息。轴承产品研发、工艺设计管理改善举措实现基于流程的规范的工作协同和部门协同实现项目过程透明化，缩短开发，提高产品质量通过参数化设计工具的建设，提高设计效率采用电子化流程，提高流程执行效率和透明度实现设计工艺一体化协同，提高开发效率实现设计更改流程协同，提高变更流程执行效率和变更信息的有效、及时传递与积累统一数据源，实现数据共享和数据协同实现数据安全，版本及变更受控编码及标准化管理实现系统集成，提高数据正确性和设计更改数据处理效率建立企业研发数据集成、共享平台，单元模块重用效率目录某著名企业PLM产品研发管理系统2某著名企业PLM在轴承行业应用实践34某著名企业PLM瓦轴项目实施建议某著名企业PLM阐释1某著名企业PLM系统框架3.零部件管理1.文档管理

4.工作流管理

6.项目管理7.产品配置管理2.产品结构管理

5.变更管理10.可视化与浏览8.产品工艺管理11.数据集成与接口9.工艺电子图板12.系统管理工具

某著名企业PLM特色——以业务流程驱动的PLMCAXERP某著名企业PLM帮助企业解决管理难题某著名企业PLM轴承行业应用实践目录某著名企业PLM产品研发管理系统2某著名企业PLM在轴承行业应用实践34某著名企业PLM瓦轴项目实施建议某著名企业PLM阐释1遵循APQP准则的产品研发设计管理平台系统架构层应用层表现端PLM客户端OFFICE控件浏览器CAXA控件浏览器CAD浏览器功能组件层APQP项目管理组件文档管理组件产品结构管理组件零部件分类管理组件工作流管理组件产品配置管理组件设计变更管理组件工艺电子图板组件可视化浏览组件CAD集成接口系统管理组件产品工艺管理组件ERP集成组件PPAP辅助设计与管理插件基础数据层设计规范标准库工艺资源库产品库零组件库知识经验沉淀库APQP业务流程模板库APQP项目交付物模板库业务签审流程模板库ERP数据库P1计划和确定项目P2产品设计和开发验证P3过程设计和开发验证P4产品和过程确认P5反馈、评定和纠正措施项目策划项目可行性分析立项指定项目经理组建项目小组制定项目计划APQP流程任务分解工程师接受任务执行分配任务设计成果提交设计成果审签工艺方案规划工艺路线设计参数化工艺设计PPAP文件制作样品制作样品送样与确认向ERP发布数据生产交底问题反馈、持续改进项目文档设计轴承参数化设计产品设计评审项目立项评审设计成果提交工艺成果审签过程设计评审量产评审量产准备项目管理多项目进度管控项目成本管控研发KPI考核知识经验库管理项目计划管理产品成本计算项目成果审查项目进度管控研发管理层项目经理层业务执行层以APQP项目流程为驱动，以产品数据为主线的产品设计、工艺及制造一体化管理平台轴承产品设计开发过程固化、规范轴承产品开发流程，定制业务流程模板规范、统一管理轴承设计过程交付物文档模板轴承产品项目设计输出物管理规范轴承产品设计项目立项，确定项目主管成立产品设计小组项目主管制定项目计划工程师自动接收设计任务工程师启动并执行工作任务执行轴承参数化设计任务某著名企业PLM应用效益通过设计任务的驱动，调用轴承参数化设计工具，提高了设计人员的工作效率，减少了人为的错误，同时实现了参数与产品的统一管理。。。CAD设计任务入库Pro/Engineer模型到PLM系统零部件库在PRO/E环境中的引用PRO/E参数化3D驱动设计PLM对PRO/E统一库的管理及应用PLM对PRO/E族表管理与调用(family)工艺管理轴承加工典型工艺管理参数化工艺设计典型工艺定义与管理工艺术语库过程卡编辑环境工序卡编辑环境打印排版工艺汇总工装数据管理轴承失效模式管理接收审签任务审签项目过程交付物审签某著名企业PLM解决方案Solutions某著名企业PLM应用效益Benefit按系统流程自动执行文档的电子化审签并实现电子签名，提高审签效率；设计人员系统直接提

交需要审签的活动。1各环节审签人员自动

接收审签任务信息。2在PLM系统里直接执

行审签。3系统对审签文档自动

执行电子签名。4阶段评审项目进度及成果查看产品分类管理轴承产品型号库管理轴承组件零件库管理轴承设计标准管理用户对象权限操作管理员申请审批对象权限功能权限读写下载授权文件服务器Checkin加密存储提交任务Checkout解密检出CAPP权限工艺文件的浏览和圈阅工艺编缉读：浏览与审核文档管理：上传文档自动加密文档管理：系统内文档按密级实现安全共享文档密级权限设置文档分类密级设置文档状态管理文档时效性管理某著名企业PLM解决方案Solutions某著名企业PLM应用效益Benefit1）实现文档的时效性控制，灵活文档的共享与应用2）控制只显示有效文档，方便应用。文档可以设置其时效1可以按时效显示文档2BOM结构比较图纸模型版本差异对比某著名企业PLM解决方案Solutions

AUTOCAD图纸版本

差异对比1

3D模型版本差异对比2

ECAD电子图纸版本差异对比3某著名企业PLM应用效益Benefit快速比较各种CAD图纸或模型不同版本之间的图形差异。图纸打印管理现状现状描述CurrentSituation由工程师各自负责打印各自设计的图纸。工程师只要能找到电子图纸都可以进行打印。管理困惑Confused1）由工程师打图浪费大量的研发时间；2）打印成本高，无法控制；3）图纸的安全性无法得到保障。技术经理资料管理员技术工程师技术工程师技术工程师技术工程师技术工程师技术工程师技术工程师技术工程师打印的图纸次数随意，也不考虑打印成本，每年仅打印设备成本就在23到28万之间。图纸打印管理流程应用某著名企业PLM解决方案Solutions某著名企业PLM应用效益Benefit1、每年某省市10多万的出图办公费用；2、工程师将主要经历都放在产品研发上；3、控制图纸输出，约束

出图次数，保证图纸输出的安全性；规范企业图纸打印管

理流程1实现图纸打印流程控

制和流程规范化。2电子文档发放管理某著名企业PLM解决方案Solutions某著名企业PLM应用效益Benefit1、规范企业图纸文件发放流程；2、保证图纸文件及时准确的发放到各部门；3、按需发放，有利于图纸的回收与管理；支持按部门人工发放

电子图纸1可定义图纸自动发放

规则，文档归档后自

动发放电子图纸到相

关部门。2纸质文档资料存放管理及借阅管理某著名企业PLM解决方案Solutions某著名企业PLM应用效益Benefit1）方便借阅者很快找到想要的纸质资料存放的地方。2）对借阅归还信息实现系统管理，方便系统分析和信息查询。

对文档资料进行分类管理1W文档与物理文件柜、

卷存放管理方式对应2

实现资料借阅与归还

系统管理3Sh资料借阅、归还信息

查询与追索4报表输出PLM与ERP系统集成ERP存货档案物料清单工艺路线PLM物料信息产品结构工艺路线PLM与ERP系统集成某著名企业PLM解决方案Solutions某著名企业PLM应用效益Benefit向ERP及时、准确地提供所需工程数据，保证ERP系统实现MRP运算得出准确的生产计划和采购计划。

PLM与ERP实现即

时数据传递1

PLM向ERP传递归档后

的新增物料。2

PLM向ERP传递归档后

的BOM结构。3

PLM向ERP传递工艺路

线。4目录某著名企业PLM产品研发管理系统2某著名企业PLM在轴承行业应用实践34某著名企业PLM瓦轴项目实施建议某著名企业PLM阐释1瓦轴PLM实施建议第一阶段、产品设计管理平台的快速导入引入成熟的标准产品；快速导入；第二阶段、适合瓦轴的产品参数化设计平台参数化设计平台与产品设计管理平台的统一；结合瓦轴设计需求；借助外部专业资源；合作开发产品PLM-UAP的关键特征-平台化、可配置、可伸缩、可扩展工作流程②⑥③④⑤⑦分系统3分系统2分系统1分系统4分系统4/A分系统4/BEBOMMBOM_1MBOM_2零件1/A零件1/B特征参数图号,图名,代码,质量,类型,加工,表面,数量,批次,成本,审批,模具,毛坯

参考指针……设计文档图形文件/ACADCAD图形文件/B图形批注/A可视化图形更改单/AMS.xle审批文档更改文档网格/A.01NASTRAN数据文件/A网格/B.02NASTRAN数据文件/A分析对象工艺对象工艺/A⑧更改流程⑨图例流程关系项目关系结构关系业务对象文档对象实例对象数据对象需求对象需求关系项目计划①PLM-UAP平台框架PLM领域平台系统框架Solaris/AIX/Linux/WindowsUAP平台操作系统Oracle/DB2/SQLServer数据库模型设计器报表设计器打印设计器查询设计器业务流程设计器规则设计器部署工具配置工具系统监视器PLM功能模块二次开发平台及产业链支持行业加速器电子行业加速器汽配行业加速器机械行业加速器工程行业加速器UI设计器……需求管理配置管理工艺管理ERP集成合规管理变更管理维修管理产品结构管理零部件管理供应商管理项目管理CAD集成EDA集成编码管理文档管理Office集成组织管理消息版本控制规则服务可视化状态机访问控制增强工作流引擎增强日志异常缓存对象模型对象工厂报表引擎增强查询