2025年医疗收费管理制度样本(3篇)

第2页共2页2025年医疗收费管理制度样本依据《价格法》及医院财务制度的相关规定,本制度旨在满足医院收费管理需求。一、医院确保相关人员充分理解和掌握医疗收费政策与规定,定期由指定人员对各科室收费进行审核,以防止并纠正违规及不合理的收费行为。二、财务科作为医院医疗收费管理的主导部门,将配置具备专业技能和高度责任感的兼职物价员。物价员需熟知省、市医疗收费政策、规定及标准,负责日常收费管理与监督,同时指导各科室收费工作,定期检查收费标准执行情况,以及新增医疗服务项目的成本计算和收费标准的申报。三、各科室主任(病区为护士长)作为本科室收费管理的第一责任人,负责本科室收费管理,并与兼职物价员协作,共同做好收费的检查和监督。四、所有收费行为必须由财务部门统一处理,严禁科室或个人私自向患者或家属收取现金,违规行为将依照国家相关法规进行处理。五、医务人员需根据患者病情提供对症治疗,确保合理检查、合理治疗、合理用药,避免采取不必要手段增加患者医疗费用。六、各科室必须严格遵守收费标准,禁止擅自提高费用,严禁设立未经批准的收费项目,以及分解收费、重复收费的行为。七、在使用医疗保险费用范围外的药品、贵重药品、大型设备检查、治疗及特殊材料时,医生需事先取得患者或家属的同意。八、财务科与兼职物价员每月将对出院患者(各病区随机抽取一定数量)进行医疗收费标准执行情况的检查,同时不定期对门诊及各医技科室的收费情况进行审核。对发现的问题,需查明原因,采取相应措施,确保及时整改。九、兼职物价员将配合处理患者或家属对医疗费用的查询或投诉,协调相关科室共同解决。2025年医疗收费管理制度样本(二)本制度依据《价格法》及医院财务制度相关规定,鉴于医院收费管理的实际需求而制定。一、医院将组织相关人员深入学习并理解医疗收费政策和规定,定期进行科室收费审查,以防止并纠正任何违反规定或不合理的收费行为。二、财务部门作为医院医疗收费管理的主体,将配置具备专业技能和高度责任感的兼职物价员。兼职物价员需熟知省、市医疗收费政策、规定及标准,负责日常收费管理与监督,指导各科室收费工作,定期检查医疗收费标准执行情况,同时进行新增医疗服务项目的成本计算及收费标准申报。三、各科室主任(病区为护士长)为本科室医疗收费管理的第一责任人,负责本科室收费管理,并与兼职物价员协作,确保收费检查和监督工作的有效进行。四、所有收费行为必须由财务部门统一处理,严禁科室或个人私自向患者或家属收取现金,违规行为将依照国家相关法规进行处理。五、医务人员需根据患者病情提供针对性的治疗,确保合理检查、合理治疗、合理用药,避免采取不必要的方式增加患者医疗费用。六、各科室必须严格遵守收费标准,禁止擅自提价、设立未授权收费项目,严禁分解收费、重复收费。七、在使用医疗保险费用范围外的药品、贵重药品、大型设备检查、治疗及特殊材料时,需事先取得患者或家属的同意。八、医院财务科与兼职物价员每月将对出院患者(各病区抽取指定数量)进行医疗收费标准执行情况检查,同时不定期抽查门诊及各医技科室的收费情况。对发现的问题,需查明原因,及时采取措施进行整改。九、兼职物价员负责处理患者或家属对医疗费用的查询或投诉,协调相关科室共同解决。在核实情况过程中,各科室需积极配合,确保核查回复工作的准确高效。2025年医疗收费管理制度样本(三)本制度依据《价格法》及医院财务制度相关规定,鉴于医院收费管理的实际需求而制定。一、医院将组织相关人员深入学习并理解医疗收费政策和规定,定期进行科室收费审查,以防止并纠正任何违反规定或不合理的收费行为。二、财务部门作为医院医疗收费管理的主体,将配置具备专业技能和高度责任感的兼职物价员。兼职物价员需熟知省、市医疗收费政策、规定及标准,负责日常收费管理与监督,指导各科室收费工作,定期检查医疗收费标准执行情况,同时进行新增医疗服务项目的成本计算及收费标准申报。三、各科室主任(病区为护士长)为本科室医疗收费管理的第一责任人,负责本科室收费管理,并与兼职物价员协作,确保收费检查和监督工作的有效进行。四、所有收费行为必须由财务部门统一处理,严禁科室或个人私自向患者或家属收取现金,违规行为将依照国家相关法规进行处理。五、医务人员需根据患者病情提供针对性的治疗,确保合理检查、合理治疗、合理用药,避免采取不必要的方式增加患者医疗费用。六、各科室必须严格遵守收费标准,禁止擅自提价、设立未授权收费项目,严禁分解收费、重复收费。七、在使用医疗保险费用范围外的药品、贵重药品、大型设备检查、治疗及特殊材料时,需事先取得患者或家属的同意。八、医院财务科与兼职物价员每月将对出院患者（各病区抽取指定数量）进行医疗收费标准执行情况检查,同时不定期抽查门诊及各医技科