2025版SA8000-2025社会责任体面工作国际标准管理体系内审管理评审全套资料（可编辑）

住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档2025版SA8000-2025社会责任体面工作国际标准管理体系内审管理评审全套资料管理评审计划2管理评审报告3管理评审会议记录4内部审核方案5内部审核计划6内部审核检查表7首末次会议签到表8不符合项报告9内部审核报告住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档2025版SA8000-2025社会责任体面工作国1管理评审计划2管理评审报告3管理评审会议记录住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档评审目的：确保SA8000:2025社会责任管理体系持续的适宜性、充分性和有效性主持人管理者代表评审地点评审日期2026年6月24日评审内容一、内审结果；二、M1:领导承诺、参与和整合；三、M2:工人参与和整合；四、M3:利益相关者参与和整合；五、M4:风险、影响和环境；六、M5:政策承诺和一致性；七、M6:目标、规划和资源；八、M7:意识和实施；九、M8:沟通和透明度；十、M9:监督和申诉机制；十一、M10:分析，审查和持续改进；十二、D1:保护儿童和青年工人；十三、D2:结社自由和集体谈判权；十四、D3:自由和公平的招聘、就业和解雇；十五、D4:体面工资和工作时间；住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档十六、D5:免受歧视；十七、D6:健康和安全；十八、D7:隐私；十九、相关客户社会责任验厂的情况；备注(总经理):住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档评审目的：确保SA8000-2025社会责任管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。主持人管理者代表评审时间会议地点公司会议室参加人员：各部门经理及以上级别评审内容：一、内部审核的情况：会议阐述了2026年xx月xx日的内部社会责任管理体系在8个不符合项，于2026年x月x日向该相关部门发出了《纠正和预防措施通知单》,于2026年x月x日，不符合项关闭。二、M1:领导承诺、参与和整合；公司按SA8000-2025标准的要求和客户的要求制定社会责任管理手册及程序文件，制定社会责任政策，社会责任的方针，签订社会责任承认书，建立SPT社会责任绩效团队，定期对公司社会责任管理体系的绩效进行监督检查，按程序文件的要求进行内审及管理评审。三、M2:工人参与和整合；公司按要求建立健康委员会，按要求进行员工代表的选举，定期举办社会责任的培训，公示SA8000-2025社会责任的标准和社会责任管理手册。四、M3:利益相关者参与和整合；公司按标准要求制定相关方管理控制程序，并定期对相关方的需求和期望进行分析。五、M4:风险、影响和环境；公司按标准的要求制定组织环境分析控制程序、风险和机遇识别评价分析及应对措施控制程序，定期对社会责任的风险进行评估。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档公司按SA8000-2025标准的要求制定社会责任政策和承诺，并制定法律法规识别评价分析控制程序，对社会责任的绩效定期检定检查，确保公司的社会责任承诺好一公司按SA8000-2025社会责任的标准要求制定社会责任管理总目标，并根据总目标转化为各部门的分目标，并按规定时间进行目标的测量。公司按SA8000-2025的要求制定人力资源控制程序，并按标准的要求提供相关的资源，确保社会责任管理体系实施的有效性。公司按SA8000-2025标准的要求制定信息沟通控制程序。公司按SA8000-2025标准要求制定申诉控制程序，社会责任绩效评估控制程序确保公司社会责任管理体系监督和申诉机制符合要求。十一、M10:分析，审查和持续改进；公司按社会责任制定分析评价控制程序，内审管理控制程序，管理评审控制程序，程序改进控制程序等并有效实施。十二、D1:保护儿童和青年工人；公司自开办以来一直反对招聘童工，招聘人员根据应聘人员提供的身份证明，对其进行面谈了解，经核实公司现有的员工均达到法定要求的年龄，没有童工。详见合同档案。也按标准要求制定并实施保护童工及未成年工控制程序。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档十三、D2:结社自由和集体谈判权；公司内部有工会组织，员工可以自由结社。公司允许员工在法律要求下参加一切活动，自主地推选员工代表。自主地提出意见和建议。详见记录。十四、D3:自由和公平的招聘、就业和解雇；公司招聘员工均按法律法规要求与员工签订劳动合同，公司没有限制员工在公司的一切活动，员工可以自由进出工厂，负责保安工作的人员从未有对员工进行搜身等行为。如遇到旺季时，会预先通知员工进行加班，如员工不想加班的，可跟领班或主管提出。我司是采取自愿加班的原则。详见管理文件。公司内部不允许体罚、殴打员工，也从未发现类似的情况。十五、D4:体面工资和工作时间；公司目前实行每天8小时工作制，确保员工每周最少有一天的休息时间。对于员工的工作时间均完整记录并作好汇总。由于我司的生产有很强的季节性，为了完成生产任务，采取自愿的原则安排员工加班，已向政府部门申请了综合计时工作制，对超出正常工作上班时间的，均按本地的劳动法律法规支付加班费。详见记录。公司采取计时方式进行计算工资，确保员工的最低工资符合本地的最低工资保障制度。公司购买的社会保险人数符合本地劳动部门的社保要求，员工能够享受带薪年假，丧假，婚假，产假等假期。详见文件。十六、D5:免受歧视；公司在招工、安排岗位方面没有存在歧视行为，公司对员工的信仰是支持的，公司实行同工同酬制度，公司不因性别等问题而实施一些不公平待遇。住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档十七、D6:健康和安全；公司至今还没有发生重大的工伤，火灾等事故，公司的各种安全措施都有专职人员进行日常的维护与监管。公司能保持消防通道畅通无阻塞，灭火设备设施齐全无破损，应急照明、紧急出口等处于良好状态。每年安排特殊岗位的员工进行健康体检。每半年进行一次消防逃生演习。详见报告、记录。十八、D7:隐私；公司按SA8000-2025的要求新增保护员工隐私控制程序。十九、相关客户社会责任验厂的情况；2026年公司的社会责任验厂有BSCI,SEDEX和WCA。BSCI的结果为C;SEDEX的结果符合客户要求WCA的客户有效期为一年。由于SA8000-2025新改版，某些要求还不够熟悉，需加强学习和培训。2026年组织一次外部社会责任内部员的培训。2026年重新制定内部的社会责任管理体系的培训计划并按计划实施。二十一、资源需求：客户某些要求比SA8000:2014要严格，特别是消防及健康安全。决议：1.加强对员工的教育培训。2.按客户要求进行消防的整改编制审批日期日期住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档会议时间2026年xx月xx日下午14:30-18:00会议地点公司会议室主持人总经理会议内容：源的需求等21个方面验证我司社会责任管理体系进运情况是否有效、适宜、充分。具体包括一、内审结果；二、M1:领导承诺、参与和整合；三、M2:工人参与和整合；四、M3:利益相关者参与和整合；五、M4:风险、影响和环境；六、M5:政策承诺和一致性；七、M6:目标、规划和资源；八、M7:意识和实施；九、M8:沟通和透明度；十、M析，审查和持续改进；十二、D1:保护儿童和青年工人；十三、D2:结社自由和集体谈判权；十四、D3:自由和公平的招聘、就业和解雇；十五、D4:体面工资和工作时间；十六、D5:免受歧视；十七、D6:健康和安全；十八、D7:隐私；十九、相关客户社会责任各部门负责人分别根据评审的内容联系本部门的实际情况从体系在其部门运行的适宜性，充分性和有效性的情况。与会者对发言人的阐述展开了评价，认为，与会者的发言，充分、真实、有效地反映了社会责任管理体系的运行情况，确保了社会责另外提出部分客户验厂的要求需整改。编制审批日期日期住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档2025版SA8000-2025社会责任体面工作国内部审核方案2内部审核计划3内部审核检查表4首末次会议签到表5不符合项报告6内部审核报告住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档 1.审核目的：验证社会责任管理体系是否符合SA8000:2025标准2.审核范围：SA8000:2025标准要求的相关活动和职能部门.3.审核准则：3.4、员工及相关方的要求月份部门123456789管理层(含管人力资源部业务部采购部生产部技术部财务部品管部住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档审核目的审核性质内部审核审核范围SA8000:2025标准要求的相关活动和职能部2026年XX月XX日第一组(AA文件)第二组(现场及员工谈谈)X月X日现场审核(员工访谈)现场审核(员工访谈)M1,M2,M3,M4,M5,M6,M7,M8,M9,现场审核(各车间，饭堂，宿舍)员工访谈消防测试(灭火器，消防栓，应急灯，疏散指示，警铃，消防控制室等)内审组沟通(审核组长)批准人：(管理者代表)住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档SA8000-2025社会责任管理体系内部审核检查表完整内容审核员审核准则是否适用导承与和整合则整合到组织战略和绩效测量中来展示对本是社会责任承诺书管理层承担，包括建立和维护一个有效的管理系统以实现组织目标。是O是社会责任管理手册，社会责任目标管理记录，内审记录，管理评审记录，客户审核记录，社会责任绩效监督记录，社会责任会议是社会责任管理手册，社会责任目标管理记录，内审记录，管理评审记录，客户审核记录，社会责任绩效监督记录，社会责任会议是△M1.6-组织应确保最高管理层识别、披是社会责任管理手册M2.1:组织应确保工人的参与，包括工是员工代表选举程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档人参与人的声音。代表工作场所的人口统计数据和工人的利益。是自由结社和集体谈判程序是自由结社和集体谈判程序M2.4-组织应建立跨职能的工人-经理团队，是员工代表M3:利益相关者参与参与、咨询和参与。是是险、影响和环境互动的潜在背景和范围，包括直接和间接的业务关系及其相关责任。是O者的可信代表，包括工人，以了解他们所代表的人的需求和期望。是措施控制M4.3-考虑到利益相关者的需求和期望是措施控制住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档险和影响。M4.4-考虑利益相关者的需求和期望，定期评估和优先考虑在正常或特殊情况下可是措施控制定期确定和记录其管理系统的范围。是M5:政性M5.1-考虑到其风险、影响和背景，组织至少：满足或超过本标准的要求和原则，相关的法律要求，以及所有其他适用的要求；险、影响和脆弱性；在达到这一标准时的诚信和道德行为；维护综合管理系统以确定和满足这一标准的要求；与工人和其他相关利益攸关方保持磋商，以确定和满足这一标准的要求；响应工人和其他相关利益攸关方的是M5.2-考虑到其风险、影响和背景，并组织目标，组织应与业务合作伙伴协商并建是管理手册M5.3-组织应确保其政策、游说和其他动不与对本标准原则和组织政策和目标的承诺相抵触。是管理手册M5.4-当法律和/或监管要求与本标准不同时，组织应适用对人员最有利的标准。是管理手册，法律法规识别评价分析控制程序是管理手册，法律法规识别评价分析控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档划和资源景，组织应定期建立和记录目标。这些目标应：寻求达到或超过本标准的要求和原则，相关的法律要求，以及所有其他适用的相关要求；当组织正在造成或促成不利影响时，寻求：确定不利影响的根本原因，停止造成或不能停止或预防的不利影响，补救损害或伤害，并影响相关利益攸关方停止，预防，缓接相关，寻求影响相关的利益相关者停止，预防，缓解和补救，因为相关；在工作人员可信的，基于背景的基准和基于证据的目标；确定在系统性问题上合作的机会；。是O是管理手册，目标管理方案，资源控制程序相关的商业道德和诚信问题。是管理手册，目标管理方案相关的应急准备和响应相关的问题。是管理手册，目标管理方案包括采购。是管理手册，目标管理方案住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档M6.6-组织应确保人员的目标(例如，本标准和组织目标的要求和原则。是M7:意识和实施M7.1-组织应通过以下方式实施明确的流程：是M7.2-为了满足组织的目标，组织应该定期评估，更换，更新，重新设计，增加或是管理手册，目标管理方案，文件控制程序，记录控制程序M7.3-组织应确保人员具有适当的能力是管理手册，人力资源控制程序M7.4-组织应确保人员对组织的政策、过程有适当的认识和理解。是管理手册，人力资源控制程序得有关其在国家法律下的权利、本标准原则所支持的权利以及保护其权利的相关机制和是管理手册，人力资源控制程序目标、影响和参与渠道。是管理手册M7.7-组织应确保其运营和业务关系，是管理手册，外部供方管理控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档明度一致；法律、法规和其他报告要求；透明、准确和代表实际表现和影响；。是是信息工序沟通控制M8.3-如经授权的第三方要求，组织应有必要的文件、记录、材料、人员和工作相关环境的访问。是信息工序沟通控制识别的。是信息工序沟通控制M9:监督和申诉机制是M9.2-组织应确保其监测和评估：处理风险、录。是社会责任绩效评估控制程序绩与既定的要求，其中表明的风险，影响和是外部供方控制程序组织和申诉机制提出投诉或关切的渠道，以处理、解决和沟通结果。已建立的渠道和机是外部供方控制程序，信息沟通控制程序，投诉及申诉控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档持续改进的。M9.5-组织应建立和维护人员提出相关关切、问题或事件的渠道和申诉机制，以处理、解是投诉及申诉控制程序作分析，审查和持续改进M10.1-组织应根据组织目标和本标准进行审查。是管理手册，内部审核控制程序，管理评审控制程序，保护员工的长远目标程序化，如果指出。是管理手册，内部审核控制程序，管理评审控制程序，保护员工的长远目标程序是管理手册，持续改进控制程序工人D1.1-组织应尊重儿童和年轻工人的权利。是工及未成年工控制程序，童工拯救控制程序 (定义在02和/或在“合法工作的儿童”定义内)。是工及未成年工控制程序，童工拯救控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档人的社会、认知和身体发育，不会对他们的包括：o每天工作不超过8小时；o每天学校、工作和交通加起来不超过10小时；。是于青年工人的技能、专业能力和/或其他与工作有关的特征的发展。是工及未成年工控制程序是工及未成年工控制程序D1.6组织应确保地点、住房供应、工作时间表和其他雇佣条款和条件不会不适当地强迫工作人员与子女和受扶养人分开。是人力资源控制程序，非强迫劳动控制程序，保护童工及未成年工控制程序D1.7-组织应确保有效的管理系统，以满足原则，处理风险，并满足与保护儿童和青年工是纠正预防措施控制程序D2:结是住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档社自由会和其他工人组织的权利，以及集体谈判的权利。D2.2-组织应确保人员被告知他们组建和加入自己选择的工会和工人组织的自由，而不会受到组织的任何负面后果或报复。是员工代表控制程序织应确保工会和其他工人组织的成员、工人代表和任何参与组织工人的人员不受歧视、是员工代表控制程序员、工人代表和任何参与组织工人的人员有是员工代表控制程序履行协议规定的义务。这并不排除工会或其他工人组织在组织层面的额外集体协商，只要这些协议比任何部门协议对工人更有利。是结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控制程序D2.7-组织应诚实地谈判和协商。是结社自由和集体谈判权控制程序D2.8-组织在建立、促进或鼓励工人委员会和其他工人团体时，应确保这些不干涉工会和其他工人组织的建立、运作或管理，或干涉集体协商。是结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控制程序D2.9-组织应确保有效的管理系统，以满足原则，应对风险，满足与结社自由相关的组织目标，并在整个运营和业务关系中，包括直是结社自由和集体谈判权控制程序员工代表控制程序，纠正预防措施控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档由和公平的招雇佣和解雇的权利。是D3.2-组织应确保在招聘、雇佣和解雇方面的清晰、准确和全面地描述过程、工作和工作描述相关的生活条件。是管理手册，人力资源控制程序威胁、赎金或扣押用于胁迫或延长雇佣期的是管理手册，人力资源控制程序剥削性的计件工资制度。是管理手册，人力资源控制程序D3.5-组织应确保与招聘、雇佣和解雇有关的是管理手册，人力资源控制程序是管理手册，人力资源控制程序，防止骚扰和虐待程序点、提供住房、工作时间表等，不会过度孤是管理手册，人力资源控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档D3.8-组织应确保有效的管理系统，以满足原务关系，包括直接和间接，包括：M1:领导是管理手册，人力资源控制程序，纠正预防措施控制程序D4:体面工资和工作时间时间的权利。是低工资和最高工作时间有关的法律要求。是体面工资和工作时间控制程序D4.3-组织应尊重员工获得体面生活水准的权利，通过工作获得至少一份生活工资或生是体面工资和工作时间控制程序D4.4-组织应尊重员工合理工作时间的权利，是体面工资和工作时间控制程序非国家法律、CBA或国际劳工组织公约允是体面工资和工作时间控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档得组织或政府福利的机会。是是体面工资和工作时间控制程序活工资或生活收入，不经常需要加班。是体面工资和工作时间控制程序，自愿加班管理制度是体面工资和工作时间控制程序D4.10-组织应确保员工定期收到清晰、全面、是体面工资和工作时间控制程序使用大规模裁员。是体面工资和工作时间控制程序优先考虑遣散费、工资和其他补偿。是体面工资和工作时间控制程序D4.13-组织不得为纪律目的从基本工资中扣是体面工资和工作时间控制程序，防止惩戒性控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档D4.14-组织应确保使用计件工资、兼职工作、季节性工作、短期合同、在家工作者、非雇·对人员透明、可预测和方便。是体面工资和工作时间控制程序运营和业务关系中直接和间接地满足原则、分析、审查和持续改进。是管理手册，体面工资和工作时间△D5:免受歧视D5.1-组织应尊重人员不受歧视的权利。是免受歧视控制程序D5.2-组织应确保人员有平等的机会和机会，是免受歧视控制程序D5.3-组织应确保人员在工作相关的环境中或任何与工作相关的人员中没有不受欢迎的是免受歧视控制程序D5.4-组织应采取合理的步骤来适应人员的是免受歧视控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档作相关的原因而受到侵入性程序的影响，例艾滋病测试；以及·其他与其特定工作无关的医疗/身体测试、检查或程序。是免受歧视控制程序业务和业务关系中直接和间接地遵守原则、处理风险和实现与免受歧视相关的组织目是免受歧视控制程序，纠正预防措施控制程序康和安全是健康安全控制程序，只有岗前和△确保所有人员的安全和健康的工作环境，并执行本标准的健康和安全要求。是健康安全控制程序，环境保护管△害，并防止不利影响，包括由工作引起、相关或在工作期间发生或支持工作的职业伤害或疾病，包括累积和长期影响。是健康安全控制程序O险设备、工作环境和/或公用事业(例如，机是危害能源管理程序，危险废弃物△住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档械、空气质量、电力、照明、灰尘、病原体、情况。是制程序，消防安全控制程序，应急措施控制程序交通安全；和构成心理社会风险的条件。是制程序 造成的负面影响，组织应该建立并定期评估、要其运营和业务关系的任何其他方面。是制程序，访客健康安全程序有关实际和潜在的健康和安全危害以及相关政策、程序、角色、责任和权利的信息，包括在未经许可的情况下摆脱迫在眉睫的危险的权利和能力。是制程序，新生妈妈和怀孕女工风险评估程序工作人员获得后续医疗。是岗鉴定程序，急救程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档D6.10-组织应根据需要自费为员工提供适当是劳动防护控制程序是拥有的、租赁的还是与服务提供者签订的合同)干净、安全，并满足用户的基本需求。是制程序O和/或国际质量和安全的最低标准。是健康安全控制程序，宿舍管理制度OD6.13-组织应为所有人员提供合理的设施：哺乳父母的私人空间(如适用)。是△营和业务关系中直接和间接地满足原则、风与和融合；·M3:利益相关者参与和融改进。是管理手册，健康安全控制程序，纠正预防措施控制程序私D7.1-组织应尊重员工的隐私权。是保护员工隐私控制程序量，以改善对员工隐私的保护。是保护员工隐私控制程序是保护员工隐私控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档歧视的方式。收集和使用个人数据的信息以及相关政策、程序、角色、责任和权利，包括他们在适用是保护员工隐私控制程序D7.5-组织应确保有效的管理系统，以满足原则，处理风险，并满足组织的目标，与隐私相关的整个运营和业务关系，包括直接和间政策承诺和一致性；·M6:目标、规划和资是管理手册，保护员工隐私控制程序，纠正预防措施控制程序住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场馆建筑设计筑设计精品文档序号参加人员签名部门职位日期序号参加人员签名部门职位日期住宅区和5ac-住宅建筑内光纤到户通信设施工程建材及装5ac-饰材料经营场