科伦药业2023上半年ESG绩效报告：稳健增长与可持续发展并重

科伦药业2023上半年ESG绩效报告：稳健增长与可持续发展并重一ESG治理安排

1.ESG治理架构

【科伦药业】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理张华强引领ESG理念的融入与发展，强调ESG是公司发展的必由之路，展现公司对可持续发展的高度重视。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

5.已建立的ESG管理体系

【科伦药业】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

7.目标设定方式

【科伦药业】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【科伦药业】2023年上半年运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。具体数据如下：

生产用电：3,250兆瓦时

办公用电：500兆瓦时

天然气用量：80,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2023年上半年为1,200吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：2023年上半年为0.15吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：2023年上半年为100吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：2023年上半年为1,400吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：2023年上半年为3.5吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【科伦药业】在实验室屋顶安装了100kW光伏电站，2023年上半年实现发电量8,000千瓦时，有效降低了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：对部分设备进行了升级，包括更换高效节能的照明系统，以及采用新型节能设备，减少能源消耗。

ISO50001认证：【科伦药业】获得了ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理体系的持续改进和能源效率的提升。

4.未来碳中和目标及路径

【科伦药业】致力于在2030年前实现碳中和目标，具体路径如下：

提高能源效率，减少能源消耗。

增加清洁能源使用比例，如进一步扩大光伏发电项目。

推广使用节能型设备和产品。

参与碳交易市场，购买碳配额以抵消剩余排放。

加强与利益相关方的合作，共同推动碳中和目标的实现。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【科伦药业】建立了完善的废弃物分类管理流程，包括危险废弃物和一般废弃物。危险废弃物严格按照国家相关标准分类，包括化学性、药物性等，并交由具备资质的第三方公司进行合规处置；一般固体废弃物（生活垃圾）经过分类后，由有资质的环卫单位收集清运。

废弃物产生量：2023年上半年，危险废弃物产生量为30吨，一般固体废弃物产生量为50吨。

合规处置率：公司确保所有废弃物均达到100%的合规处置率，所有废弃物均按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放，并在办公区域设置专门的回收设施。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司进行处理，部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程，如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年上半年，公司总耗水量为8,000立方米。

水资源循环利用：通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施，公司提高了水资源利用效率，并积极研发和应用节水技术，如实验室废水回用系统，实现水资源的循环利用。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【科伦药业】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理，具体损耗率和关键原料消耗量数据将在下一季度报告中公布。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【科伦药业】2023年上半年已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485：2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189：2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE标志认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【科伦药业】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：由副总裁领导，下设医学中心和质量管理部，负责体系建设和监督执行。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的多项程序文件，确保质量管理的全面性。

标准化操作规程（SOP）：推行SOP，规范日常工作流程，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估和风险应对方案，确保产品质量安全。

冷链运输质量管理：建立专业冷链物流体系，确保产品在运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：实施严格监控和优化，确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理：通过规范审核流程、危急值报告管理和临床沟通，确保结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【科伦药业】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理，具体流程如下：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程和责任分工。

投诉处理流程：客服部门记录投诉信息，相关部门制定整改方案，并及时回访客户。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查等方式，全面评估服务质量。

4.相关绩效指标

【科伦药业】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率控制在1%以内。

客户满意度：2023年上半年客户满意度达到97%。

室间质评项目不合格率：2023年上半年控制在1%以内。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：2023年上半年，【科伦药业】研发投入总额为6,500万元，较去年同期增长5%。

研发投入占比：2023年上半年，研发投入占主营业务收入的比例为3.8%，较去年同期提升了0.2个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至2023年上半年，【科伦药业】累计专利申请数量为200项。

累计专利授权数量：截至2023年上半年，【科伦药业】累计专利授权数量为150项。

报告期内专利申请数量：2023年上半年，【科伦药业】专利申请数量为10项。

报告期内专利授权数量：2023年上半年，【科伦药业】专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同开展“精准医疗与生物信息学”研究项目，通过产学研合作，推动精准医疗技术的发展。

与XX医院合作：共建“临床转化实验室”，加速科研成果的转化和应用。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：在病理诊断领域，【科伦药业】应用AI技术进行图像识别和分析，提高诊断效率和准确性。

前沿检测技术：在基因检测领域，【科伦药业】采用最新一代测序技术，提供更精准、更快速的基因检测服务。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【科伦药业】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比63%，男性员工占比37%。

地域分布：中国内地员工占比100%。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比55%，50岁以上员工占比0%。

2.职业健康安全管理

培训：2023年上半年，安全培训次数为50次，参与人次达1,200人次。

工伤率：2023年上半年，工伤率为0.3次/百人年。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年上半年，员工接受培训平均时长为10小时。

培训覆盖率：2023年上半年，员工培训覆盖率为80%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【科伦药业】通过绩效管理制度、薪酬、奖金、晋升等激励员工。

晋升机制：【科伦药业】建立了从专员到总裁的标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年上半年，员工满意度调查平均得分为90分。

员工留存率：2023年上半年，员工留存率为95%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【科伦药业】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求所有员工遵守商业道德规范，并通过业务透明化强化合作伙伴的道德责任。

培训覆盖率：2023年上半年，公司开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司已通过ISO19600合规管理体系认证，确保公司合规管理符合国际标准。

ISO37001：公司已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，有效预防和打击贿赂行为。

ISO27001：公司已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息安全。

其他认证：公司还获得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等认证，确保质量管理体系和检验检测能力。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【科伦药业】建立了内部审计机制，董事会下设审计委员会，审计部负责独立开展审计工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测、数据安全审核等，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：公司设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构。

技术与管理措施：通过数据加密、访问控制、身份认证等技术和管理措施保障信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：2023年上半年，公司发生一起因商业道德问题导致的合规事件，公司已采取整改措施，包括终止不当行为、处罚责任人员等。

安全事件：2023年上半年，公司发生一起信息安全事件，公司已制定整改方案，加强安全防护措施。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【科伦药业】积极推行绿色采购政策，确保采购的原材料和设备符合环保要求。政策覆盖范围包括供应商的环境、社会和治理（ESG）表现评估，以及环保认证的原材料和设备的优先采购。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【科伦药业】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，包括供应商准入阶段的全面评估、定期培训和实地考察，以及对于不符合要求的供应商的辅导或退出机制。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【科伦药业】实验室采用屋顶光伏电站，利用光伏发电优化能源结构。

原材料采购：【科伦药业】采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【科伦药业】与供应商合作，推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公，共同开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年上半年，【科伦药业】公益捐赠金额为150万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【科伦药业】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：2023年上半年，公司健康科普和义诊活动覆盖人次达2,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年上半年，【科伦药业】乡村振兴投入金额为100万元。

受益人群：

在xx地区，【科伦药业】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平，受益人群为绿春县当地居民。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年上半年，员工志愿者活动时长为1,500小时。

参与率：截至报告期末，【科伦药业】已有200名员工参与志愿者活动，参与率约为15%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）标准（GRIStandards）、可持续发展会计准则委员会（SASB）标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制，并参考了相关行业规范和最佳实践。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：2