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文档简介
医疗公司资产报废审批细则
一、总则1.目的为加强本医疗公司资产管理,规范资产报废审批流程,确保资产报废处理的科学性、合理性与合规性,有效提高资产使用效率,保障公司资产安全,特制定本细则。2.依据本细则依据国家相关法律法规、财务制度以及公司整体管理制度等制定。3.指导原则遵循公司“以患者为中心,以创新为驱动,实现社会效益与经济效益双丰收”的经营理念,秉持公正、公平、公开的原则,确保资产报废审批过程透明、有序,同时兼顾公司文化中对资源合理利用和严谨管理的要求。二、适用范围本细则适用于医疗公司全体部门及员工所涉及的各类资产报废审批事项。资产涵盖医疗设备、办公设备、家具、药品及耗材等各类实物资产。公司客户在涉及与公司资产相关事务时,如有涉及资产报废相关情况,可参考本细则相关规定配合公司工作。三、组织架构与职责分工1.资产管理部门作为资产报废审批流程的牵头部门,负责制定资产报废标准和规范流程;收集、整理各部门提交的资产报废申请材料;组织相关人员对申请报废资产进行技术鉴定和评估;建立资产报废台账,记录资产报废全过程信息。2.财务部门负责对资产报废涉及的财务事项进行审核,包括资产账面价值核算、损失评估等;依据审批结果进行相应的账务处理;协助资产管理部门对报废资产处置收入进行监督和管理。3.技术鉴定小组由公司内部专业技术人员和外部专家组成。负责对申请报废的资产进行技术鉴定,判断资产是否确实达到报废条件,出具专业的鉴定意见,为资产报废审批提供技术支持。4.各使用部门负责提出本部门资产报废申请,详细说明资产报废原因、使用情况等;配合资产管理部门、技术鉴定小组对报废资产进行核实、鉴定等工作;负责对已批准报废资产进行妥善保管,等待后续处置。5.公司管理层负责对重大资产报废事项进行最终审批,从公司整体战略和经济效益角度综合考量资产报废决策,确保资产报废行为符合公司长远发展利益。四、管理内容与流程1.资产报废申请各使用部门发现资产符合报废条件时,填写《资产报废申请表》,详细注明资产名称、型号、购置时间、购置价格、资产编号、报废原因等信息。对于医疗设备等关键资产,需提供设备运行状况、维修记录等相关资料。申请部门负责人对申请表内容进行审核签字后,提交至资产管理部门。2.初步审核资产管理部门收到申请后,对申请表内容进行初步审核,检查申请资料是否完整、合规。同时,核对资产台账信息,确认资产的存在性和归属情况。如申请资料不完整,通知申请部门补充完善。3.技术鉴定对于需要进行技术鉴定的资产,资产管理部门组织技术鉴定小组进行鉴定。技术鉴定小组通过现场查看、检测分析等方式,对资产的技术性能、损坏程度等进行评估,判断资产是否达到报废标准。鉴定小组出具《资产报废技术鉴定报告》,明确鉴定结论和建议。4.财务审核财务部门根据资产管理部门提交的申请资料和技术鉴定报告,对资产的账面价值、已计提折旧等财务信息进行审核。评估资产报废对公司财务状况的影响,包括资产损失金额等,并出具财务审核意见。5.审批决策(1)对于一般性资产报废,经资产管理部门、财务部门审核通过后,提交至公司分管领导审批。分管领导根据审核意见和公司实际情况进行审批决策。(2)对于重大资产报废(如价值较高、对公司业务有重大影响的资产),在完成上述审核流程后,需提交公司管理层集体审议。管理层从公司战略规划、经济效益、社会效益等多方面综合考量,做出最终审批决定。6.资产处置(1)经审批同意报废的资产,资产管理部门按照公司相关规定进行处置。对于有利用价值的零部件等,可进行拆卸留存,用于其他设备维修;对于可回收利用的资产,通过正规渠道进行回收处理;对于无法回收利用的资产,按照环保要求进行妥善处理。(2)在资产处置过程中,资产管理部门要做好相关记录,包括处置方式、处置时间、处置回收金额等信息。资产处置收入及时上缴公司财务部门,按照财务制度进行统一管理。7.资料归档资产报废审批流程结束后,资产管理部门负责将资产报废申请资料、技术鉴定报告、财务审核意见、审批文件、处置记录等相关资料进行整理归档。确保资料完整、可查,为公司后续资产管理提供参考依据。五、权利与义务1.员工权利(1)员工有权就资产报废相关问题向资产管理部门、财务部门等咨询,获取准确的信息和解释。(2)对于资产报废审批过程中存在的不合理或违规行为,员工有权向上级领导或公司监督部门反映,提出意见和建议。2.员工义务(1)各部门员工应及时发现并报告本部门符合报废条件的资产,按照规定流程提出报废申请。(2)配合资产管理部门、技术鉴定小组等相关部门和人员对报废资产进行核实、鉴定等工作,提供真实、准确的信息和资料。3.公司权利(1)公司有权对全体员工涉及资产报废的行为进行监督和管理,确保资产报废审批流程严格执行。(2)根据公司经营需要和资产实际情况,公司有权决定资产是否报废以及报废后的处置方式。4.公司义务(1)公司应向员工明确资产报废的标准、流程等相关规定,提供必要的培训和指导。(2)按照国家法律法规和公司制度规定,妥善处理报废资产,保障员工安全和公司利益,同时注重环境保护和社会效益。六、监督与考核机制1.内部监督公司审计部门定期对资产报废审批流程进行内部审计,检查审批程序是否合规、资料是否完整、资产处置是否合理等。对于发现的问题及时提出整改意见,督促相关部门进行整改。同时,鼓励公司员工对资产报废过程中的违规行为进行举报,公司将对举报属实的员工给予一定奖励。2.绩效考核将资产报废管理工作纳入各部门绩效考核体系。考核指标包括资产报废申请的及时性、准确性,配合技术鉴定和审核工作的情况,资产处置的规范性等。对于在资产报废管理工作中表现优秀的部门和个人,给予相应的绩效奖励;对于因工作失误或违规操作导致公司资产损失的部门和个人,进行绩效扣分,并追究相应责任。七、附则1.本细
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