企业安全生产责任考核与奖励制度范例

企业安全生产责任考核与奖励制度范例第一章总则第一条目的为落实企业安全生产主体责任，强化各层级人员安全履职意识，建立“责任明确、奖惩分明、闭环管理”的安全考核机制，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T____）等法律法规及标准，结合企业实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于企业全体员工（含劳务派遣工、外包人员）、各部门及所属单位的安全生产责任考核与奖励管理。第三条基本原则1.责任导向：以“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”为核心，考核内容紧扣岗位安全职责。2.量化可测：考核指标以定量为主、定性为辅，明确评分标准，避免主观随意性。3.奖惩结合：优秀者给予精神与物质奖励，未履职或履职不到位者严肃惩处，形成正向激励与反向约束。4.客观公正：考核过程公开透明，结果反馈及时，保障员工申诉权利。第二章考核对象与内容第四条考核对象分类考核对象分为四类：1.高层管理人员：企业主要负责人、分管安全负责人、分管生产/技术负责人等领导班子成员；2.中层管理人员：各部门（生产、技术、行政、人力资源等）负责人、车间主任、项目负责人；3.基层员工：生产操作岗、设备维护岗、后勤服务岗等一线人员；4.外包单位：涉及生产作业、工程施工的外包服务商（参照本制度执行）。第五条考核内容框架考核内容分为通用责任（占比40%）与专业责任（占比60%），具体如下：考核对象通用责任（共性要求）专业责任（岗位特性）高层管理人员安全战略部署、资源投入保障、事故督办分管领域安全目标完成情况中层管理人员制度执行、隐患排查、员工培训部门安全指标（如隐患整改率、事故发生率）基层员工安全操作规程遵守、劳动防护用品使用岗位特定风险管控（如设备操作、动火作业）外包单位资质合规、人员培训、协议履行作业现场安全管理（如临时用电、高空作业）第六条关键考核指标（KPI）1.事故指标：重伤及以上事故发生率、轻伤事故起数、未遂事故上报率；2.隐患指标：隐患排查数量、重大隐患整改率、一般隐患整改及时率；3.管理指标：安全培训覆盖率、特种作业人员持证率、劳动防护用品配备率；4.现场指标：安全标准化达标率、作业现场“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）发生率。第三章考核程序与方法第七条考核周期1.季度考核：每季度末开展，考核当季度安全履职情况（占年度考核权重30%）；2.年度考核：每年12月底开展，考核全年安全目标完成情况（占年度考核权重70%）；3.专项考核：针对重大活动、事故整改、特殊作业等开展临时考核（结果纳入季度/年度考核）。第八条考核组织1.考核领导小组：由企业主要负责人任组长，分管安全负责人、人力资源负责人任副组长，成员包括安全管理部门、生产部门、行政部门负责人；2.考核执行组：由安全管理部门牵头，人力资源、生产、行政等部门派员组成，负责具体考核实施。第九条考核流程1.计划制定：考核前10个工作日，考核执行组发布考核方案（含指标、标准、时间安排）；2.自我评估：被考核对象对照考核指标，提交《安全生产责任履行情况自评表》及相关佐证材料（如隐患整改记录、培训签到表）；3.现场核查：考核执行组通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式，核实自评内容的真实性；4.评分汇总：按照《安全生产考核评分标准》（附件1）计算得分，形成《考核结果汇总表》；5.结果反馈：考核后5个工作日内，向被考核对象反馈结果，告知扣分原因及改进要求；6.申诉处理：被考核对象对结果有异议的，可在3个工作日内提交书面申诉，考核领导小组5个工作日内予以答复。第十条评分方法采用百分制评分法，具体规则如下：1.通用责任与专业责任分别评分，加权计算总分（通用×40%+专业×60%）；2.加分项：主动排查重大隐患、避免事故发生的，加5-10分；获得上级安全表彰的，加3-8分；3.减分项：发生“三违”行为的，每次扣2-5分；未完成隐患整改的，每项扣3-10分；发生事故的，按事故等级扣10-50分（重伤及以上事故扣50分，轻伤事故扣20分）。第四章奖励与惩处第十一条奖励类型与标准奖励分为精神奖励与物质奖励，可合并使用：考核等级得分范围奖励标准优秀≥90分1.颁发“安全生产先进个人/部门”证书；2.个人奖励当月绩效奖金的10%-20%；3.优先推荐晋升或评优。良好80-89分1.通报表扬；2.个人奖励当月绩效奖金的5%-10%。合格70-79分不奖励、不惩处，责令提交《改进计划》。第十二条惩处类型与标准惩处分为行政惩处与经济惩处，根据违规情节轻重分级处理：违规等级情节描述惩处标准轻微违规未按规定佩戴劳动防护用品、迟到早退安全培训等1.口头批评；2.扣发当月绩效奖金的1%-3%。一般违规未按期完成隐患整改、违章指挥/作业（未造成后果）1.书面警告；2.扣发当月绩效奖金的5%-10%；3.强制参加安全再培训。严重违规发生轻伤事故、重大隐患未及时上报、重复“三违”1.降薪/降职；2.扣发季度绩效奖金的10%-20%；3.纳入“安全黑名单”。特别严重发生重伤及以上事故、故意隐瞒事故、违反法律法规导致重大损失1.解除劳动合同；2.追究法律责任；3.高层管理人员引咎辞职。第五章考核结果应用第十三条与绩效薪酬挂钩1.高层管理人员：年度考核结果与年薪挂钩（优秀者加发10%，不合格者扣减20%）；2.中层管理人员：季度考核结果与月度绩效奖金挂钩（优秀者加发8%，不合格者扣减15%）；3.基层员工：年度考核结果与年度奖金挂钩（优秀者加发5%，不合格者扣减10%）。第十四条与职业发展挂钩1.优秀员工：优先推荐参加技能培训、岗位晋升、评优评先；2.不合格员工：连续2次考核不合格的，调整岗位或安排待岗培训；连续3次不合格的，解除劳动合同；3.中层管理人员：年度考核优秀的，优先考虑晋升；连续2次不合格的，免去职务。第十五条与安全改进挂钩1.考核结果作为制定下一年度《安全生产目标责任书》的依据；2.针对考核中发现的共性问题，组织开展专项整治（如“三违”专项治理、隐患排查提升行动）；3.对优秀部门的经验做法，在企业内部推广（如“安全示范车间”创建、“岗位安全口诀”推广）。第六章附则第十六条制度修订本制度每2年修订一次，或根据法律法规变化、企业发展需要及时调整。修订流程：由安全管理部门提出修订意见，经考核领导小组审议通过后发布实施。第十七条解释权本制度由企业安全管理部门负责解释。第十八条生效日期本制度自______年____月____日起施行，原《安全生产考核办法》同时废止。附件清单1.《企业安全生产考核评分标准》（