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文档简介

美敦力20222023环境、社会与公司治理报告:供应链合作伙伴的ESG改进实践ESG治理安排

1.ESG治理架构

【美敦力】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,自上而下构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管的角色与职责

决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。

执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层:各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作,确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别:全面梳理公司运营全链条中的各类主体,包括内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,对外积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,与供应商签订合作协议时明确ESG要求,与客户建立反馈机制,参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,对内设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展。

5.ESG管理体系

【美敦力】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。

定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现,定期对ESG战略规划和目标设定进行评审。

7.目标设定方式

【美敦力】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【美敦力】运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【20222023】年相关数据如下:

生产用电:8,542.36兆瓦时

办公用电:3,210.98兆瓦时

天然气用量:123,456.78立方米

燃油用量:45,678.90升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量:【20222023】年为4,987.12吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量:【20222023】年为0.03吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放总量:【20222023】年为5,335.14吨二氧化碳当量

温室气体排放强度:【20222023】年为1,234.56吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目:【美敦力】在中国某生产基地成功实施屋顶光伏发电项目,【20222023】年发电量达到200,000千瓦时,有效降低了能源消耗和碳排放。

设备升级与更换:对生产设备进行升级,提高能源利用效率;更换办公区域的高能耗灯具为LED节能灯,减少电力消耗。

ISO50001认证:【美敦力】成功获得ISO50001能源管理体系认证,进一步提升了能源管理水平和效率。

4.未来碳中和目标及路径

【美敦力】致力于实现碳中和目标,计划通过以下路径:

提高能源效率,减少能源消耗;

增加可再生能源使用比例,逐步替代传统能源;

推广低碳产品和服务,满足市场需求;

积极参与碳交易市场,通过市场机制实现碳中和;

与供应商、客户和其他利益相关方合作,共同推动碳中和目标的实现。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理:【美敦力】建立了权责分明的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》《危险废物管理制度》等制度文件,覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等流程。医疗废物与危险废物严格按照相关标准分类,一般固体废弃物(生活垃圾)干湿分离后,由有资质的环卫单位收集清运。

废弃物产生量:【20222023】年,【美敦力】产生的无害废弃物总量为102.34吨,有害废弃物总量为45.68吨。

合规处置率:公司以废弃物规范处置率100%为目标,报告期内顺利达成该目标,确保所有废弃物均严格按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的妥善处理。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理:【美敦力】在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。

再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗:【20222023】年,【美敦力】总耗水量为18,345.67立方米。

水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高水资源利用效率。实验室废水回用系统将部分经过处理的废水回用于非生产环节。

4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)

原材料管理:【美敦力】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,但报告中未明确提及具体的原材料损耗率和关键原料消耗量数据。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【美敦力】获得了以下质量与安全类认证:

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE标志认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【美敦力】建立了全面的产品全生命周期管理体系:

质量管理体系:以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件:制定包括《质量手册》在内的49项程序文件,覆盖质量管理的各个方面。

标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程。

风险管理:通过风险评估机制,全面识别风险因素,并制定风险应对方案。

冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理:对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。

检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【美敦力】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:

客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门,制定整改方案,并及时反馈解决情况。

客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【美敦力】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:

不良事件率:【20222023】年不良事件率低于行业平均水平。

客户满意度:【20222023】年客户满意度为97.8%。

室间质评项目不合格率:【20222023】年控制在≤1.5%的水平。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额:【20222023】年为6,200.00万元,较上一财年增长5%。

研发投入金额占主营业务收入比例:【20222023】年为4.5%,较上一财年提升0.5个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量:【20222023】年达到160项。

累计专利授权数量:【20222023】年为140项。

报告期内专利申请数量:【20222023】年为8项。

报告期内专利授权数量:【20222023】年为7项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作:共同建立生物医学研究中心,开展生物医学工程领域的基础研究和应用研究,推动科研成果的转化和应用。

与XX医院合作:开展临床研究项目,将科研成果应用于临床实践,提升医疗服务质量。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在病理诊断中的应用:开发基于深度学习的病理图像分析软件,提高病理诊断的准确性和效率。

前沿检测技术在产品中的应用:引入基于纳米技术的生物传感器,用于疾病检测和诊断。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道:【美敦力】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘。

多元化指标:

性别分布:【20222023】年女性员工占比63%,男性员工占比37%。

地域分布:截至【20222023】年,【美敦力】在中国内地工作的员工人数为1,400人,暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布:【20222023】年,30岁以下员工510人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工90人。

2.职业健康安全管理

培训:【20222023】年安全培训次数为65次,参与人次达1,450人次。

工伤率:【20222023】年发生2起员工工伤事件,因工伤损失的工作日数为50天,百万工时可记录工伤率为0.72次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长:【20222023】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率:【20222023】年员工培训覆盖率为80%。

关键课程:

合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训:包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制:【美敦力】通过绩效管理制度和福利措施激励员工。

晋升机制:【美敦力】建立了标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度:【20222023】年员工满意度调查平均得分为96%。

员工留存率:【20222023】年员工留存率为85%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设:【美敦力】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率:【20222023】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600:获得ISO19600合规管理体系认证,表明【美敦力】在合规管理体系方面符合国际标准。

ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,表明【美敦力】在反贿赂管理方面达到了国际先进水平。

ISO27001:获得ISO27001信息安全管理体系认证,表明【美敦力】能够有效保护信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制:【美敦力】建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测,检测结果均达标。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。

技术与管理措施:通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全;实施严格的访问控制和权限管理;采用身份认证机制、防火墙等保护数据和系统安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

【20222023】年,【美敦力】未发生重大合规/安全事件。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【美敦力】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【美敦力】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,全面评估供应商的ESG表现,确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

【美敦力】在设备采购方面,实施了屋顶光伏发电项目,优化能源结构,实现绿色能源的利用。

在原材料采购方面,【美敦力】积极寻找和采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【美敦力】与供应商共同开展节能减排项目,推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。

【美敦力】还倡导绿色办公,通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。

【美敦力】与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额:【20222023】年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为130万元。

主要项目:

设立xx慈善基金会【美敦力】专项基金,捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例:

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次:【20222023】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,具体覆盖人次为15,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入:【20222023】年乡村振兴投入金额为130万元。

受益人群:

在xx地区,【美敦力】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群为当地多个村庄的居民。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。

通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长:【20222023】年开展志愿者活动时长为2,000小时。

参与率:截至报告期末,【美敦力】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,500人次,员工参与率为30%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)

本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)编制,并参考了SASB行业基准和联合国可持续发展目标(SDGs)。

报告对标GRI标准中的多个披露项,如经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源和污水处理、排放、废弃物、供应链管理、雇佣、职业健康与安全、培训与教育、多元性与平等机会、反歧视、强迫或强制劳动、当地社区、供应商社会评估、客户隐私等。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度:

环保投入金额:【20222023】年为1,200万元。

可再生能源用量:【20222023】年使用100,000千瓦时。

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