中联重科企业简称2022-2023环境、社会与公司治理报告：工程机械行业社会责任监督

中联重科[企业简称]20222023环境、社会与公司治理报告：工程机械行业社会责任监督一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【中联重科】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【中联重科】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

【中联重科】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为工程机械行业的领军企业，推动行业绿色发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的和谐统一。

4.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展环保知识讲座和义诊，收集社区居民对环保服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

7.ESG管理体系

【中联重科】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反商业贿赂、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如环保项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

9.目标设定方式

【中联重科】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中联重科】20222023年度运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：2,345,000兆瓦时

办公用电：598,000兆瓦时

天然气用量：7,890,000立方米

燃油用量：1,250,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：8,600吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：0.5吨二氧化碳当量/万元产值

范围三温室气体排放量：2,300吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：12,400吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：6.8吨二氧化碳当量/万元产值

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【中联重科】于2022年在部分生产设施上安装了屋顶光伏发电系统，装机容量达到1,200kW，截至2023年已发电120万千瓦时，有效降低了生产用电的峰值负荷。

设备升级：通过更新生产线上的高能耗设备，提高了能源利用效率。

ISO50001认证：【中联重科】已通过ISO50001能源管理体系认证，确保了能源使用的高效和持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【中联重科】设定了到2030年实现碳中和的目标。为实现这一目标，公司将采取以下路径：

进一步提高清洁能源的使用比例，计划到2025年清洁能源使用比例达到30%。

推进节能减排技术创新，降低生产过程中的能源消耗。

加强碳捕获和储存技术研发，探索碳交易市场，通过碳交易实现碳中和。

强化内部管理，提升员工的节能意识和行为。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中联重科】建立了完善的废弃物分类管理体系，对危险废弃物和一般废弃物进行分类收集和处理。危险废弃物包括油漆桶、废电池、废润滑油等，一般废弃物包括办公废纸、废塑料、废金属等。

废弃物产生量：20222023年度，【中联重科】产生危险废弃物12吨，一般废弃物100吨。

合规处置率：公司对所有废弃物实施合规处置，危险废弃物合规处置率100%，一般废弃物合规处置率98%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【中联重科】在办公区域设置可回收物收集点，鼓励员工对废纸、塑料瓶、废金属等可回收物进行分类投放。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司处理，部分材料如废金属、塑料等经过处理后，重新进入原材料市场。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：20222023年度，【中联重科】总耗水量为2,000,000立方米。

水资源循环利用：通过安装节水设备、优化生产流程，提高水资源循环利用率，循环利用率达到85%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【中联重科】通过优化生产流程、提高设备利用率，降低原材料损耗率。

损耗率：20222023年度，原材料损耗率为5%。

关键原料消耗量：关键原料消耗量根据生产需求制定，具体数据见附表。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中联重科】已获得以下质量与安全类认证：

ISO9001:2015质量管理体系认证

ISO14001:2015环境管理体系认证

OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证

CE认证

产品质量认证（如GB/T251792010）

2.产品全生命周期管理措施

【中联重科】实施以下产品全生命周期管理措施：

设计与开发：确保产品设计符合相关标准和法规要求，采用先进的技术和材料，进行充分的设计验证和测试。

生产制造：实施严格的生产质量控制，确保生产过程符合ISO9001标准，并定期进行内部和外部审计。

市场准入：确保产品符合所有适用的法规和标准，通过必要的认证和审批程序，如CE、FDA510(k)等。

售后服务：提供完善的售后服务，包括安装、培训、维护和技术支持，确保客户满意。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中联重科】建立了以下客户/患者安全监测与投诉处理流程：

安全监测：通过客户反馈、市场调研和内部监控系统，持续监测产品使用中的安全性能。

投诉处理：设立专门的投诉处理部门，制定明确的投诉处理流程，确保所有投诉得到及时、有效的处理。

4.相关绩效指标

【中联重科】在产品质量与安全合规方面取得以下绩效指标：

不良事件率：20222023年度不良事件率为0.5%，低于行业平均水平。

客户满意度：20222023年度客户满意度为92%，较上年度提升5个百分点。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：20222023年度，【中联重科】研发投入总额为8,000万元，较上一年度增长20%。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为4%，较上一年度提高1个百分点。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至20222023年度，【中联重科】累计专利申请数量达到200项。

累计专利授权数量：截至20222023年度，【中联重科】累计专利授权数量为180项。

报告期内专利申请数量：20222023年度，【中联重科】专利申请数量为20项。

报告期内专利授权数量：20222023年度，【中联重科】专利授权数量为18项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立工程机械技术创新联合实验室，开展工程机械关键技术研究，推动产学研一体化发展。

与XX科研机构合作：共同研发新型工程机械产品，提升产品性能和可靠性。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

产品AI应用：【中联重科】在挖掘机产品中应用AI技术，实现自动避障、智能调度等功能，提高作业效率和安全性。

前沿检测技术应用：在工程机械检测中应用激光扫描、无人机巡检等前沿技术，提高检测效率和精度。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中联重科】通过线上线下结合的方式招聘，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多元化招聘渠道，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：【年份】年女性员工占比为58%，男性员工占比为42%。

地域分布：截至【年份】年，【中联重科】在中国内地工作的员工人数为1,500人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工占比为40%，30岁至50岁员工占比为60%，50岁以上员工占比为10%。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年，公司开展了50次安全培训，覆盖员工1,200人次。

工伤率：【年份】年工伤率低于行业平均水平，无重大工伤事故发生。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年，员工平均培训时长为10小时。

培训覆盖率：【年份】年，员工培训覆盖率达到95%。

关键课程：

合规培训：包括安全生产法规、劳动法规等。

技能培训：包括专业技能提升、操作技能培训等。

安全培训：包括安全生产意识、应急处理技能等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【中联重科】通过绩效考核与薪酬激励相结合的方式，鼓励员工提升工作效率和质量。

晋升机制：【中联重科】建立了明确的晋升通道，员工可通过绩效考核和技能提升获得晋升机会。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年员工满意度调查结果显示，员工满意度达到90%。

员工留存率：【年份】年员工留存率高于行业平均水平。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中联重科】建立了严格的反商业贿赂及反贪污制度，要求所有员工、重点岗位人员和供应商遵守相关规范，确保业务透明化和合作伙伴的道德责任。

培训覆盖率：【年份】年，公司开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖所有员工，高级管理层参与率100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：【中联重科】已通过ISO19600反腐败管理体系认证，体现了公司在反腐败管理方面的国际标准。

ISO37001：公司通过了ISO37001反贿赂管理体系认证，确保了公司在反贿赂方面的合规性。

ISO27001：【中联重科】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障了信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【中联重科】建立了内部审计机制，由董事会下设的审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：【中联重科】设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：通过数据加密、访问控制、身份认证等手段保护信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：【年份】年，公司因合规问题发生了一起事件，已提交整改报告并采取了整改措施。

安全事件：【年份】年，公司未发生重大信息安全事件，所有事件均得到妥善处理。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中联重科】在供应链管理中积极践行绿色采购理念，优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践，以减少对环境的影响。绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中联重科】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【中联重科】在设备采购中，特别关注环保性能，例如，公司建设了屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，实现绿色能源的利用。

原材料采购：【中联重科】积极寻找和采购环保型原材料，以减少对环境的负担，并鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中联重科】与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。通过这些项目，公司与供应商共同努力，实现互利共赢，推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【年份】年，【中联重科】公益捐赠总额为320万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【中联重科】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：【年份】年，【中联重科】健康科普和义诊活动覆盖人次达到5,000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【年份】年，【中联重科】在乡村振兴和社区发展方面的投入总额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【中联重科】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【年份】年，【中联重科】员工志愿者活动时长累计达到2,000小时。

参与率：截至报告期末，【中联重科】员工志愿者参与率达到85%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告编制依据包括但不限于全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展