XX制药装备厂2023年度实践报告：供应链合作伙伴的ESG表现

XX制药装备厂2023年度实践报告：供应链合作伙伴的ESG表现一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【XX制药装备厂】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建多元化的沟通渠道和方式，满足不同利益相关方的需求，如定期召开供应商大会、与客户建立反馈机制、参与社区活动等。

5.ESG管理体系

【XX制药装备厂】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

7.目标设定方式

【XX制药装备厂】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【XX制药装备厂】运营过程中使用的能源主要包括生产用电、办公用电、天然气、燃油等。【2023】年相关数据如下：

生产用电：3,820,000千瓦时

办公用电：120,000千瓦时

天然气用量：20,000立方米

燃油用量：8,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：【2023】年为1,200吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：【2023】年为0.5吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：【2023】年为400吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：【2023】年为2,100吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：【2023】年为2,100吨二氧化碳当量/万元

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【XX制药装备厂】实验室建成150kW屋顶光伏电站并投入使用，【2023】年实现发电120,000千瓦时，采用光伏发电优化能源结构，降低对传统能源的依赖，减少碳排放。

设备升级与更换：逐步更换高能耗设备，推广使用节能型设备；推广使用LED照明，减少照明能耗。

ISO50001认证：【XX制药装备厂】成功获得ISO50001能源管理体系认证，加强能源管理，提高能源利用效率。

4.未来碳中和目标及路径

【XX制药装备厂】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标，计划在【2025】年实现碳中和。具体路径包括：

提高清洁能源使用比例，逐步替代传统能源；

加强能源管理，提高能源利用效率；

推广节能减排技术，减少碳排放；

积极参与碳交易市场，通过碳交易机制推动碳中和目标的实现；

加强与政府部门、科研机构、行业伙伴等的合作，共同推动碳中和相关技术和项目的落地实施。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【XX制药装备厂】建立了完善的废弃物管理架构，制定了《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物从产生到处理的规范化。

废弃物产生量：【2023】年，危险废弃物产生量为35吨，一般废弃物产生量为200吨。

合规处置率：危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%，所有废弃物均按照国家规定进行安全、合法的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【XX制药装备厂】在办公区域设置了可回收物收集点，鼓励员工分类投放纸张、塑料、金属等可回收物。

回收率：【2023】年，可回收物回收率达到90%。

再利用路径：可回收物经过专业回收公司处理后，部分用于生产包装材料，部分用于其他产品的制造。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：【2023】年，总耗水量为1,200立方米。

循环利用率：通过安装节水设备和优化用水流程，水资源循环利用率达到85%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【XX制药装备厂】通过优化生产流程和加强原材料管理，降低损耗率。

损耗率：原材料损耗率控制在5%以内。

关键原料消耗量：关键原料消耗量与去年相比降低了10%，体现了原材料利用效率的提升。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【XX制药装备厂】已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【XX制药装备厂】建立了全面的产品全生命周期管理体系：

质量管理体系：由高级管理层负责，下设质量管理部，负责体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定了包括《产品开发程序》《生产控制程序》《质量检验程序》在内的多项程序文件。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范生产、检验等环节的操作流程。

风险管理：通过风险评估，制定风险应对措施，确保产品质量安全。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【XX制药装备厂】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定了《客户投诉处理程序》，确保投诉得到及时响应和解决。

投诉处理流程：包括投诉记录、分析、调查、处理和反馈等环节。

客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求和改进方向。

4.相关绩效指标

【XX制药装备厂】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：控制在1%以下。

客户满意度：达到95%以上。

产品合格率：达到99%以上。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：【2023】年为8,000万元，占主营业务收入比例为4.5%。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：【2023】年达到180项。

累计专利授权数量：【2023】年为160项。

报告期内专利申请数量：【2023】年为15项。

报告期内专利授权数量：【2023】年为14项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立XX制药装备研发中心，共同开展新型制药装备的研发。

与XX科研机构合作：共同开展药物制剂工艺优化研究，提高药品质量。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：开发智能检测系统，提高检测效率和准确性。

前沿检测技术：应用纳米技术，开发新型药物载体，提高药物靶向性和生物利用度。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【XX制药装备厂】采用网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道进行招聘，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：【2023】年女性员工占比65%，男性员工占比35%。

地域分布：截至【2023】年，【XX制药装备厂】在中国内地工作的员工人数为1,200人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【2023】年，30岁以下员工480人，30岁至50岁员工800人，50岁以上员工80人。

2.职业健康安全管理

培训：【2023】年安全培训次数为50次，参与人次达1,100人次。

工伤率：【2023】年发生2起员工工伤事件，因工伤损失的工作日数为60天，百万工时可记录工伤率为0.50次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【2023】年员工接受培训平均时长为9.5小时。

培训覆盖率：【2023】年员工培训覆盖率为78%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【XX制药装备厂】通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。

晋升机制：公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【2023】年员工满意度调查平均得分为92分。

员工留存率：【2023】年员工留存率为95%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【XX制药装备厂】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【2023】年公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训12次，覆盖的员工比例为100%，高级管理层员工比例也为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：公司总部已通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司在合规管理方面符合国际标准。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，体现了公司在反贿赂管理方面的合规性和有效性。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，表明公司在信息安全管理系统方面符合国际标准。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【XX制药装备厂】建立了完善的内部审计机制，董事会下设审计委员会，负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行合规性审核，确保公司运营符合相关法律法规。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立了信息安全委员会和隐私保护工作小组，构建完善的治理架构，确保公司信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：通过数据加密、访问控制、身份认证等手段保障信息安全与数据隐私。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：【2023】年公司因违反某项法规受到罚款，已进行整改并提交整改报告。

安全事件：【2023】年公司信息系统发生一次安全事件，已迅速响应并采取整改措施，确保信息安全。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【XX制药装备厂】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

绿色采购政策实施范围包括生产原材料、包装材料、设备采购等，旨在降低对环境的影响并提高资源利用效率。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【XX制药装备厂】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，包括对供应商的环境保护、社会责任和公司治理方面的评估。

供应商筛选过程中，【XX制药装备厂】会评估供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

【XX制药装备厂】在设备采购方面，优先选择节能环保的设备，如采用LED照明、节能空调等，以减少能源消耗。

在原材料采购方面，【XX制药装备厂】积极采购绿色原材料，如可回收材料、环保包装材料等，以减少对环境的影响。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【XX制药装备厂】与供应商共同开展节能减排项目，如优化生产流程、推广节能设备、改进物流运输方式等，以降低能源消耗和减少碳排放。

公司还与供应商合作，开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平，共同推动整个供应链的绿色转型。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【2023】年慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为150万元。

主要项目：

设立XX慈善基金会【XX制药装备厂】专项基金，捐赠人民币100万元。

向XX关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

为XX地区贫困学生提供奖学金，资助金额50万元。

向XX慈善机构捐赠医疗设备，价值60万元。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同XX社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为1000名65岁以上人群提供免费体检服务。

走进XX社区开展健康知识科普活动，覆盖居民2000人次。

联合XX医疗机构，在XX地区开展义诊活动，覆盖当地居民3000人次。

覆盖人次：【2023】年，公司实现健康科普或义诊活动覆盖人次达到5000人次。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【2023】年乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在XX地区，【XX制药装备厂】已捐赠10个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动，受益人群涵盖当地多个村庄的居民。

在XX地区，通过XX平台，向XX地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【2023】年开展志愿者活动时长为2000小时。

参与率：截至报告期末，【XX制药装备厂】已有200名员工参与志愿者活动，参与率为40%。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）标准《可持续发展报告标准》（GRIStandards）、社会责任会计准则委员会（SASB）标准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告对标GRI标准，包括但不限于GRI经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源和污水处理、排放、废弃物、供应链管理、雇佣、职业健康与安全、培训与教育、多元性与平等机会、反歧视