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文档简介
山东恒瑞2023年度ESG报告:与合作伙伴共建绿色供应链一ESG治理安排
ESG治理架构
【山东恒瑞】致力于构建一个以环境、社会和公司治理为核心的绿色供应链体系,为此,公司自上而下构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构。董事会作为最高决策机构,负责审议和批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现;ESG委员会作为董事会授权执行机构,负责具体ESG工作的推进和落实;各部门及子公司在ESG委员会的统筹下,协作落实具体ESG工作。
【山东恒瑞】ESG治理架构
决策层:董事会
指导ESG管理任务制定;听取汇报、审批ESG事宜;监督ESG绩效表现。
执行层:ESG委员会
制定公司ESG的战略和规划;推进ESG政策及法规进入公司管理制度;回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:各部门及子公司
落实各项ESG工作。
利益相关方沟通
【山东恒瑞】积极与各利益相关方保持对话与合作,通过多样化的沟通渠道和方式,倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求。这有助于识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量。
利益相关方关注议题与沟通渠道
核心利益相关方:供应商及合作伙伴
关注议题:供应链安全、供应链可持续发展管理、信息安全与客户隐私保护
沟通渠道:供应商大会、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议
企业ESG愿景
【山东恒瑞】致力于成为一家具有高度社会责任感和可持续发展能力的绿色供应链企业,以环保、健康、安全为核心,为合作伙伴提供优质的产品和服务。
董事会及高管的角色与职责
决策层:董事会负责审议和批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG委员会负责具体ESG工作的推进和落实。
协同层:各部门及子公司在ESG委员会的统筹下,协作落实具体ESG工作。
决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG委员会的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各部门及子公司依据既定职责推进工作,定期向ESG委员会反馈进展与问题,ESG委员会汇总分析后向董事会报告。
利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。
ESG管理体系
【山东恒瑞】参照ISO26000标准,建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。同时,公司还制定了严格的信息披露制度、风险评估与应对体系、绩效评估体系、合规管理制度和流程,以及社会责任履行体系。
专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。
目标设定方式
【山东恒瑞】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二环境管理与气候行动
主要能源消耗结构与数据
【山东恒瑞】在2023年的运营过程中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下是相关数据:
生产用电:8,230.45兆瓦时
办公用电:1,050.25兆瓦时
天然气用量:180,000立方米
燃油用量:15,000升
范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2023年为4,200.00吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:2023年为0.05吨二氧化碳当量/万元
温室气体排放总量:2023年为4,300.00吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:2023年为2,100.00吨二氧化碳当量
已实施的节能减排举措
【山东恒瑞】已实施以下节能减排举措:
屋顶光伏发电项目:在实验室屋顶安装了150kW的光伏电站,2023年发电量达到120,000千瓦时,有效降低了电力消耗。
设备升级:对生产设备进行了升级,采用高效节能设备,降低了能源消耗。
ISO50001认证:获得了ISO50001能源管理体系认证,进一步提升了能源管理效率。
未来碳中和目标及路径
【山东恒瑞】设定了以下碳中和目标及路径:
到2025年,将温室气体排放强度降低20%。
到2030年,实现温室气体排放总量较2023年降低30%。
通过以下路径实现碳中和:
提高能源效率,采用节能技术和设备。
增加清洁能源使用比例,包括太阳能、风能等可再生能源。
推广绿色物流,使用新能源车辆。
实施碳捕捉和碳封存技术。
积极参与碳交易市场,购买碳信用额。
三废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【山东恒瑞】建立了完善的废弃物分类管理体系,包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》,确保废弃物从产生到处理的每个环节都符合相关法规。
危险废弃物:包括化学废弃物、废溶剂、废药品等,2023年产生量为30.5吨,全部按照国家规定交由专业机构进行合规处置。
一般废弃物:包括生活垃圾、包装物等,2023年产生量为150吨,合规处置率为100%。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【山东恒瑞】在办公区域设置了专门的回收箱,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
回收率:2023年可回收物回收率为85%。
再利用路径:可回收物经专业机构处理后,部分用于原材料生产,部分用于其他产品的包装。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:2023年,【山东恒瑞】总耗水量为18,000立方米。
水资源循环利用:通过安装节水设备和优化用水流程,水资源循环利用率达到90%。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【山东恒瑞】通过优化生产流程和加强原料管理,降低了原材料损耗率。
损耗率:2023年原材料损耗率为5%。
关键原料消耗量:具体数据将在年度报告中详细披露。
四产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【山东恒瑞】在产品质量与安全方面,已获得以下认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证
CEMark认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
【山东恒瑞】实施了全面的产品全生命周期管理措施,确保产品质量和安全性:
设计与开发:采用严格的设计流程,确保产品符合法规要求和安全标准。
生产:实施严格的生产控制流程,包括原材料采购、生产过程监控、成品检验等。
出厂:对每批产品进行严格的质量检验,确保产品符合规定标准。
售后服务:提供完善的售后服务,包括产品维护、客户培训和技术支持。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【山东恒瑞】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程,确保及时响应和处理相关问题:
安全监测:通过定期收集和分析不良事件报告,监测产品使用过程中的安全性。
投诉处理:制定《客户投诉处理程序》,明确投诉处理流程和责任分工,确保投诉得到及时响应和妥善解决。
4.相关绩效指标
【山东恒瑞】在产品质量与安全合规方面,以下绩效指标表现良好:
不良事件率:2023年不良事件率为0.5%,低于行业平均水平。
客户满意度:2023年客户满意度为92%,持续提升中。
五创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:2023年,【山东恒瑞】的研发投入总额为6,200万元,较上一年度增长28%。
研发投入占比:研发投入占主营业务收入的比例为4%,显示出公司对研发的高度重视。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:截至2023年底,【山东恒瑞】累计申请专利180项。
累计专利授权数量:截至2023年底,【山东恒瑞】累计获得专利授权150项。
报告期内专利申请数量:2023年,【山东恒瑞】申请专利20项。
报告期内专利授权数量:2023年,【山东恒瑞】获得专利授权15项。
3.产学研用合作案例
与XX大学合作:共同成立生物医学工程研究中心,共同研发新型医疗器械,推动科研成果转化。
与XX医院合作:建立临床研究合作基地,共同开展临床试验,加速新产品的临床应用。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI在病理诊断中的应用:开发基于深度学习的病理图像识别系统,提高病理诊断的准确性和效率。
前沿检测技术在产品中的应用:采用高通量测序技术,开发新型基因检测产品,提高疾病的早期诊断能力。
六员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【山东恒瑞】采用多元化招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等,以吸引不同背景和专业的人才。
多元化指标:
性别分布:女性员工占比60%,男性员工占比40%。
地域分布:中国内地员工1,200人,无港澳台及海外员工。
年龄分布:30岁以下员工450人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工70人。
2.职业健康安全管理
培训:2023年,安全培训次数为50次,参与人次达1,200人次。
工伤率:2023年工伤率低于0.5%,公司已对受伤员工进行了妥善安排和治疗。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:2023年,员工接受培训平均时长为8小时。
培训覆盖率:2023年,员工培训覆盖率为85%。
关键课程:
合规培训:反商业贿赂及反贪污培训。
技能培训:检验前质量控制、实验室生物安全、企业合同管理。
安全培训:信息安全意识、网络安全执行小组。
4.激励与晋升机制
激励机制:【山东恒瑞】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。
晋升机制:【山东恒瑞】建立了明确的职业发展路径和晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:2023年员工满意度调查平均得分为92%。
员工留存率:2023年员工留存率为95%。
七风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【山东恒瑞】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:2023年,公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训30次,覆盖率为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:获得ISO19600合规管理体系认证,表明公司在合规管理方面达到国际标准。
ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,强调公司在反贿赂方面的合规性。
ISO27001:获得ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产的安全。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计:公司建立了内部审计机制,由审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
第三方审核:公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和信息安全审计。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:通过数据加密、访问控制、身份认证等技术手段保护数据和系统安全。
5.重大合规/安全事件及整改情况
事件:2023年,公司发生一起数据泄露事件,涉及少量客户信息。
整改:公司已采取紧急措施,包括通知受影响的客户、加强数据安全管理和员工培训,并提交整改报告。
八供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【山东恒瑞】积极推行绿色采购政策,将环保要求纳入采购流程,优先选择环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【山东恒瑞】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,评估供应商的环境、社会和治理表现,确保供应商符合可持续发展要求。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【山东恒瑞】实验室安装了120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,减少对传统能源的依赖。
原材料采购:【山东恒瑞】积极采购环保型原材料,并鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【山东恒瑞】与供应商合作,共同推动节能减排项目,如更换节能设备、优化物流运输路线、倡导绿色办公等,以降低能源消耗和环境影响。
九社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:2023年,【山东恒瑞】公益捐赠总额为280万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【山东恒瑞】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
覆盖人次:2023年,公司健康科普和义诊活动覆盖人次超过10,000人。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:2023年,【山东恒瑞】在乡村振兴和社区发展方面的投入总额为150万元。
受益人群:
在xx地区,【山东恒瑞】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:2023年,【山东恒瑞】员工志愿者活动时长超过2,000小时。
参与率:截至报告期末,【山东恒瑞】已有300名员工参与志愿者活动,参与率超过80%。
十数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)
本报告编制依据包括GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB行业基准以及联合国可持续发展目标(SDGs)。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境维度:
环保投入金额:2023年为138.39万元
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