2023年度科瑞制药ESG实践报告：提升治理效能

2023年度科瑞制药ESG实践报告：提升治理效能一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【科瑞制药】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.董事会及高管在ESG中扮演的角色

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

3.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

4.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

5.ESG管理体系

【科瑞制药】参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

6.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。

7.目标设定方式

【科瑞制药】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【科瑞制药】在2023年度运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。以下是相关数据：

生产用电：7,845.32兆瓦时

办公用电：2,560.45兆瓦时

天然气用量：1,098,321.23立方米

燃油用量：46,123.89升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2,354.18吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：0.10吨二氧化碳当量/万元

范围三温室气体排放量：0.11吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放总量：2,466.38吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：1,024.15吨二氧化碳当量

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【科瑞制药】实验室成功建设并投入运营了300kW屋顶光伏电站，2023年累计发电量达到180,000千瓦时，有效减少了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：完成了一系列设备升级，包括更换高效节能的生产设备、办公区域LED照明改造等，降低整体能源消耗。

ISO50001认证：【科瑞制药】成功获得ISO50001能源管理体系认证，通过优化能源管理流程，实现能源效率的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【科瑞制药】致力于实现碳中和目标，并制定了以下路径：

提高能源效率：通过持续改进工艺流程、优化设备管理，降低单位产品能耗。

发展可再生能源：增加对太阳能、风能等可再生能源的投资，逐步替代传统能源。

减少废弃物排放：通过循环利用、回收处理等措施，减少废弃物产生和排放。

碳交易市场参与：通过参与碳交易市场，购买碳排放配额，以抵消无法立即减少的排放。

激励机制建立：设立内部激励机制，鼓励员工积极参与节能减排活动。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【科瑞制药】建立了完善的废弃物管理体系，包括《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》，确保废弃物从产生到处置的全程合规。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别，危险废物按照国家规定分类。一般固体废弃物（生活垃圾）干湿分离，由有资质的单位处理。

废弃物产生量：2023年，【科瑞制药】产生无害废弃物总量为105.38吨，有害废弃物总量为42.56吨。

合规处置率：公司废弃物合规处置率达到100%，所有废弃物均得到安全、合法的处置。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放，并在办公区域设置回收设施。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司处理，部分材料经过加工后重新用于生产。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年，【科瑞制药】总耗水量为18,543.21立方米。

水资源循环利用：公司通过节水措施和废水回用系统，提高水资源循环利用率。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【科瑞制药】通过优化采购流程和库存管理，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司对关键原料的消耗进行监控，但具体数据未在报告中披露。公司致力于减少浪费，实现资源的可持续利用。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【科瑞制药】在2023年度获得了以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CEMark认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【科瑞制药】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：设立以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定包括《质量手册》在内的49项程序文件，覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等方面。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，规范员工日常工作流程，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估矩阵(RAM)和风险优先指数(RPN)进行风险排序和分级管理，制定风险应对方案。

冷链运输质量管理：建立专业规范的冷链物流体系，确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。

检验过程质量管理：对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控，确保检验结果的准确性和可靠性。

检验结果质量管理：通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节，确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【科瑞制药】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程与责任分工，确保投诉得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程：客服部门记录客户信息，相关部门制定整改方案，客服进行回访，确认处理进展并及时反馈。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式，全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【科瑞制药】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客户满意度：2023年客户满意度为97.8%。

室间质评项目不合格率：2023年控制在1%以下。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：【科瑞制药】在2023年度的研发投入总额为6,500万元，较上一年度的5,200万元有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：【科瑞制药】2023年的研发投入占比为3.8%，较上一年度的3.5%有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：【科瑞制药】至2023年底，累计专利申请数量达到180项。

累计专利授权数量：【科瑞制药】至2023年底，累计专利授权数量为150项。

报告期内专利申请数量：【科瑞制药】2023年度专利申请数量为10项。

报告期内专利授权数量：【科瑞制药】2023年度专利授权数量为8项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立生物技术研究院，开展新型生物制剂的研发，推动产学研一体化进程。

与XX医院合作：共建医学检验中心，共同开展新检验项目的研发与临床应用。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：【科瑞制药】开发了基于深度学习的智能诊断系统，用于辅助病理诊断，提高诊断效率和准确性。

前沿检测技术：【科瑞制药】引入了高通量测序技术，用于基因检测和遗传咨询，为客户提供精准医疗服务。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【科瑞制药】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：【年份】年女性员工占比62%，男性员工占比38%。

地域分布：截至【年份】年，【科瑞制药】在中国内地工作的员工人数为1,500人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工530人，30岁至50岁员工780人，50岁以上员工90人。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年安全培训次数为50次，参与人次达1,200人次，通过多样化的培训方式提升员工的安全意识和操作技能。

工伤率：【年份】年发生2起员工工伤事件，因工伤损失的工作日数为40天，百万工时可记录工伤率为0.48次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年员工接受培训平均时长为10.5小时。

培训覆盖率：【年份】年员工培训覆盖率为85%。

关键课程：

合规培训：涵盖反商业贿赂及反贪污培训等，【年份】年开展了20次反商业贿赂及反贪污培训。

技能培训：包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【科瑞制药】通过绩效管理制度和福利措施激励员工。

晋升机制：【科瑞制药】建立了从专员到总裁的标准化晋升体系，提供明确的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年员工满意度调查平均得分为93分。

员工留存率：【年份】年员工留存率为85%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【科瑞制药】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求所有员工遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年公司对反商业贿赂及反贪污培训覆盖率达到100%，包括所有员工和高级管理层。

2.已通过的合规类认证

ISO27001：【科瑞制药】总部通过ISO27001信息安全管理体系认证。

ISO15189：【科瑞制药】总部获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。

ISO9001：【科瑞制药】总部获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。

CMA：【科瑞制药】获得CMA检验检测机构资质认证。

NGSP：【科瑞制药】获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification)。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【科瑞制药】建立了内部审计机制，董事会下设审计委员会，审计部独立开展审计工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：【科瑞制药】设立了网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构。

技术与管理措施：【科瑞制药】通过数据加密、访问控制、身份认证等技术和管理措施保障信息安全。

培训与意识提升：【科瑞制药】开展信息安全意识培训，提升员工的信息安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

重大合规事件：【年份】年发生一起因违反商业道德规范导致的不正当竞争事件，公司已采取措施整改，并向监管部门提交了整改报告。

安全事件：【年份】年发生一起信息安全事件，公司已采取措施进行整改，并加强了信息安全管理体系。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【科瑞制药】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【科瑞制药】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【科瑞制药】实验室采用120kW屋顶光伏电站，利用光伏发电优化能源结构，实现绿色能源的利用。

原材料采购：【科瑞制药】积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【科瑞制药】与供应商合作，推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公，通过使用节能灯具、优化空调温度设置等措施，降低运营过程中的能源消耗。此外，公司还与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：【科瑞制药】在2023年度的慈善捐赠金额为200万元，乡村振兴投入金额为130万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【科瑞制药】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动。

覆盖人次：【科瑞制药】2023年实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，老年群体入检人数实现较大幅度增长，具体覆盖人次未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：【科瑞制药】2023年乡村振兴投入金额为130万元。

受益人群：

在xx地区，【科瑞制药】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：【科瑞制药】2023年开展志愿者活动时长为1,800小时。

参与率：截至报告期末，【科瑞制药】已有280名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,250人次，具体参与率未在报告中明确计算得出。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据《全球报告倡议GRI标准》（GRIStandards）、《可持续发展会计准则SASB》（SASB）以及《联合国可持续发展目标SDGs》编制，同时参考了中国相关法律法规和行业规范。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：2023年为13