2023年2月西宁市直机关遴选公务员面试真题回忆版

2023年2月西宁市直机关遴选公务员面试真题第一部分单选题(5题)1、一天里的6件事，只有一个临时借调的助手老王。排一下先后顺序：

(1)参加两个会议

(2)下午的篮球训练，你是主力队员

(3)准备汇报资料给上级

(4)朋友聚会，明天就走

(5)老王要请假照顾生病的家属

(6)两个审批业务，比较紧急。

【答案】：(1)首先与老王一起争取在最短时间内完成审批业务。(2)确定开会时间,与老王分别参加会议,会议前后空隙期间可以准备汇报资料,争取在下午篮球训练之前把汇报资料准备好报给上级。(3)会议结束后让老王回去照顾生病家属,我参加下午的篮球训练。(4)晚上参加朋友聚会。解题思路：此题主要考察考生如何根据事件的性质合理安排时间。对事件进行分类，首先安排无法中断的事件，然后安排可分步进行的事件。

【解析】本题主要考察考生在复杂工作生活场景下，依据事件性质、紧急程度和重要程度合理安排时间、协调事务的能力，要求考生展现出良好的时间管理和资源调配能力。对于所给的六件事，应遵循一定的原则进行排序安排。首先，需要明确各事件的特点。审批业务具有紧急性，若不及时处理可能会影响工作进度，所以应作为首要任务。两个会议有固定时间安排，需根据具体时间来确定参与方式。准备汇报资料给上级虽重要，但可利用会议前后的间隙时间完成。下午的篮球训练有明确时间且自身是主力队员，需按时参加。朋友聚会朋友明天就走，具有时效性，可安排在晚上。而老王要请假照顾生病家属是个人特殊情况，应在完成紧急工作后给予理解和支持。具体安排如下：第一步，应与临时借调的助手老王一起，集中精力，在最短时间内完成两个比较紧急的审批业务，以保障工作的顺利推进。第二步，确定两个会议的具体时间，与老王分别参加会议，同时充分利用会议前后的间隙时间来准备汇报资料，并争取在下午篮球训练之前将资料准备好报给上级，这样既能保证会议的参与度，又能完成重要的汇报资料准备工作。第三步，会议结束后，考虑到老王要照顾生病家属的实际情况，让老王回去履行家庭责任，而自己则按时参加下午的篮球训练，展现对团队的责任感。第四步，晚上参加朋友聚会，珍惜与朋友相处的时光，平衡好工作与生活。综上所述，按照这样的顺序安排，能够合理平衡工作与生活中的各项事务，确保紧急工作优先完成，同时兼顾其他重要事项。2、你是领导，让你和一位老同志一起工作，老同志比较有威信，工作经验也很丰富，但在工作过程中，老同志不服管教。你怎么办？

【答案】：每一个领导者都希望自己的下属对自己忠心耿耿、对工作兢兢业业，能够为自己提出建设性的意见，成为自己的左膀右臂。如何能够根据不同下属的不同特点进行有个性化的领导是领导力的一个重要组成部分。在单位有一位威信高、工作经验丰富的老同志，对于我而言，如何用人之长，同时赢得他的认可是我应该思考的问题。老同志不服管，说明自己对下属的管理方式存在问题，可能是日常的工作安排不合理，没能做到人尽其才，导致老同志不能充分发挥其才能，也可能是平常在与下属的相处中，缺乏领导技巧，使老同志对我的领导能力产生怀疑，还可能是自己工作能力有限，不能给老同志有效地指导，导致在下属面前缺乏权威。因人制宜，适当放权。针对老同志工作经验丰富、威信度高的特点，适当地给老同志一定的平台和工作机会，能够让他带领其他同事共同完成工作，这是一个领导应该具备的容人的肚量，所以我会适当根据单位的情况，做好放权工作，当然在工作完成后也要把好关，做好验收工作。对于老同志表现优秀的地方，要给予肯定和表扬，以此来赢得老同志的认同。提升自己的工作能力，做一个合格的“老师”。如果一个领导不能给自己的下属提供必要的建议和指点，那么就不是个好的领导。所以我必须尽快提升自己的业务素质，要做得精、做得好，这才能让老同志从内心敬佩和认可我。在制度和规定面前，率身垂范。带头执行相关制度、身先士卒完成工作任务，这是一个领导必须具备的领导意识。所以针对单位任务的攻坚难题，必须带头去做、带头加班等，与所有的同事同进退，赢得老同志的尊重。保持“责任心”和“诚信度”。敢于主动承担自己出现的工作失误，甚至敢于帮助自己的下属承担工作失误。放下领导的架子，对同事的承诺一定要努力去兑现，对同事的利益一定要帮助争取；给予老同志和其他同事充分的信任，用感情和人格魅力赢得人心。希望通过我以上的做法，能够切实发挥老同志的优势，带出一批技能过硬、态度端正的业务标兵。

【解析】题干分析本题为公务员面试中的人际关系处理类题目，设定了一个工作场景，即作为领导与一位有威信且工作经验丰富但不服管教的老同志共事，重点考查考生处理与特殊下属人际关系的能力，包括分析问题的能力、沟通协调能力以及领导能力。答案亮点1.全面分析问题原因：答案从多个角度分析了老同志不服管的可能原因，如工作安排不合理、领导技巧缺乏、自身工作能力有限等，体现了考生思维的全面性和深入性。这有助于考生在后续提出有针对性的解决措施。2.提出多种有效解决策略因人制宜，适当放权：考虑到老同志的优势，给予其一定平台和工作机会，让其带领其他同事完成工作，并在工作完成后做好验收。这种做法既发挥了老同志的长处，又体现了领导的用人智慧和管理能力，同时也展现了容人的肚量。提升自身工作能力：认识到领导需要为下属提供必要建议和指点，强调提升自身业务素质的重要性，只有自身业务精湛，才能赢得老同志的内心敬佩和认可，体现了对领导能力的正确认知。率身垂范：强调在制度和规定面前，领导要带头执行任务、应对攻坚难题、加班等，与同事同进退。这体现了领导应具备的责任意识和榜样作用，能赢得老同志的尊重。保持责任心和诚信度：提出敢于承担工作失误，甚至帮助下属承担失误；对同事承诺要努力兑现，争取同事利益；给予同事充分信任。这些做法有助于建立良好的领导与下属关系，用感情和人格魅力赢得人心。整体表现整个答案逻辑清晰，条理分明，从原因分析到具体解决措施，再到最终期望达到的效果，层层递进。既体现了对老同志的尊重和对其优势的重视，又展现了作为领导应有的管理能力和领导艺术，符合公务员在处理人际关系和工作管理方面的要求。"3、面试热点：“网上问诊”越来越火，你怎么看?

【热点梗概】

10余家互联网医疗平台推出在线问诊专页，200多家公立医院开展免费互联网诊疗或线上咨询，服务近千万人次。疫情期间，在线问诊火爆，对于排查疑似患者、避免交叉感染、安抚公众情绪起到了积极作用。

近期国家卫健委多次发文，要求充分发挥互联网医疗服务优势，大力开展互联网诊疗服务，特别是对发热患者的互联网诊疗咨询服务，进一步完善“互联网+医疗健康”服务功能。

在此趋势下，在线诊疗未来会否成为就医常态?

【模拟试题】

疫情期间，在线问诊火爆，对于排查疑似患者、避免交叉感染、安抚公众情绪起到了积极作用。在此趋势下，在线诊疗未来会否成为就医常态?对于兴起的互联网诊疗咨询服务，你怎么看?

【答案】：1.概括提炼话题，给子肯定评价。互联网诊疗咨询服务是指线上寻医问诊，是“互联网+医疗”的体现，为患者提供了便利的医疗咨询服务，是互联网时代发展的必然趋势。2.结合实际，分析积极意义。(1)提高医疗效率。减少等待时间，提供了更便宜价格、实时的专业远程医疗咨询服务。(2)增加医生收入。为医生打破了定点职业的界限、为医生创造了增收途径。(3)优化资源配量。互联网医疗服务能集中大量医疗资源，实现资源时间、空间高效匹配，将优质医疗资源全方面、全覆盖“下沉”到基层。3.结合实际，分析现存问题。(1)规范体系滞后。作为新兴事物，相关的法律法规、有效的管理机制等行业规范远远落后于市场应用，如没有制定相关的资格审查、准入机制、没有形成互联网与医疗跨行业的监管体系等。导致互联网医疗咨询服务鱼龙混杂、服务水平良莠不齐。(2)思想存在“疑虑”。从医者与患者均对线上数据采集不信任尤其是患者，毕竟涉及到自身的最根本的身体健康问题。(3)信息共享不畅。医院与互联网医疗咨询平台、医院与医院等服务主体之间信息不够畅通，导致无法通过最全面的信息提供更专业的医疗咨询或其他医疗服务。4.提出解决办法。(1)规范运营。需要国家积极引导扶持，更需要完善相应法律法规和行业规范，保障互联网医疗服务质量，如出台规定严禁互联网非医疗机构网上诊疗。(2)信息互联。打破各医院信息壁垒、保障信息安全，通过进一步推进医疗大数据发展。(3)思维转变。强化民众、医疗机构互联网思维，同时也要强化医疗从业人员互联网专业能力提升，形成互联网医疗领域良性互动。

【解析】题干解析本题聚焦于“网上问诊”这一热点话题，紧跟时代发展趋势。以疫情期间互联网医疗平台和公立医院开展在线问诊服务的情况为背景，阐述了在线问诊在排查疑似患者、避免交叉感染、安抚公众情绪等方面的积极作用，进而引出“在线诊疗未来是否会成为就医常态”以及对兴起的互联网诊疗咨询服务看法的问题。此问题旨在考查考生对新兴医疗模式的关注和思考，以及分析社会现象、提出观点和解决问题的能力。答案解析#提出观点答案开篇对互联网诊疗咨询服务进行概括定义，指出它是“互联网+医疗”的体现，能为患者提供便利的医疗咨询服务，肯定其是互联网时代发展的必然趋势，清晰表明对该新兴事物的积极态度，符合公务员对新事物应有的开放、包容且客观的认知。#分析积极意义从多个维度分析了互联网诊疗咨询服务的积极意义。提高医疗效率方面：强调其减少患者等待时间，能以更便宜的价格为患者提供实时的专业远程医疗咨询服务，体现了该服务在优化就医流程、降低就医成本上的优势，有利于提升整体医疗服务的效能。增加医生收入方面：指出为医生打破了定点职业的界限，创造了增收途径，这既有利于提高医生的工作积极性，也从侧面反映了该服务对医疗行业人才资源的有效利用。优化资源配置方面：说明互联网医疗服务能集中大量医疗资源，实现资源在时间和空间上的高效匹配，将优质医疗资源“下沉”到基层，有助于解决医疗资源分布不均衡的问题，推动医疗服务的公平性和可及性。#分析现存问题全面且深入地剖析了互联网诊疗咨询服务现存的问题。规范体系滞后方面：指出作为新兴事物，相关的法律法规、管理机制等行业规范远远落后于市场应用，如缺乏资格审查、准入机制和跨行业监管体系等，导致服务市场鱼龙混杂、水平良莠不齐，这反映了在行业快速发展过程中监管的缺失。思想存在“疑虑”方面：提及医者与患者对线上数据采集不信任，尤其是患者对涉及自身身体健康的数据采集方式存在担忧，这体现了传统就医观念与新兴医疗模式之间的冲突。信息共享不畅方面：强调医院与互联网医疗咨询平台、医院与医院等服务主体之间信息不够畅通，影响了医疗服务的专业性和全面性，反映了信息时代医疗信息整合和流通的困境。#提出解决办法针对上述问题提出了具有针对性和可操作性的解决办法。规范运营方面：提出需要国家积极引导扶持，完善相应法律法规和行业规范，如严禁互联网非医疗机构网上诊疗，这体现了政府在行业发展中的引导和监管作用，有助于保障互联网医疗服务的质量和安全。信息互联方面：强调打破各医院信息壁垒、保障信息安全，通过推进医疗大数据发展来实现信息共享，这符合信息时代医疗行业数字化、智能化发展的趋势，有利于提升医疗服务的准确性和协同性。思维转变方面：提出强化民众、医疗机构的互联网思维，提升医疗从业人员的互联网专业能力，促进互联网医疗领域的良性互动，这有助于消除传统观念的阻碍，为互联网医疗服务的长远发展营造良好的社会氛围和人才环境。总体而言，答案逻辑清晰、条理分明，对问题的分析全面深入，提出的解决办法切实可行，符合公务员在面对社会热点问题时应具备的分析和解决问题的能力要求。4、你正在公休外出，第二天领导就给你电话说有急事需要马上赶回单位。你很不情愿，你如何向领导解释？

【答案】：我在公休外出，领导让我回去处理紧急事情，我一定会想办法处理这个急事，个人的休假是小，单位的工作是大事，所以具体我会从以下几方面解决这个事情：首先，我会想办法向领导了解具体情况，如果不需要我去现场处理的，指示需要我撰写一些文件，或者需要我进行电话协调就可以解决的话，我会立刻起草文件或电话联系相关的同事，协调处理这个事情，把这个紧急的事情认真处理好。处理好之后我会向领导汇报此次工作的完成情况，并向领导申请让我继续公休。其次，如果经过和领导的沟通，确实需要我回去现场处理这个紧急事情的话，我会立刻停止公休，在第一时间赶往单位上班，到达单位之后，向领导和同事了解相关情况，立刻投入到工作当中去，协助领导把这个急事处理好。总之，在公事与私事之间，应该以公事为重，特别是紧急的事情，需要我们更加重视，不能因为我们个人小事而影响了单位工作的大事。

【解析】本题主要考察考生在工作与个人休假冲突时的处理能力和职业素养，答题者需展现出以工作大局为重、积极解决问题的态度。优点1.态度明确：答题者一开始就表明了个人休假事小、单位工作事大的态度，体现了良好的职业操守和大局意识，能让考官感受到考生在面对公私冲突时，会优先考虑工作，具备公务员应有的担当。2.处理方式具体且合理：针对不同情况提出了详细的解决方案。在不需要现场处理时，能及时通过撰写文件、电话协调等方式完成工作，并在处理好后向领导汇报情况并申请继续休假，条理清晰，既解决了工作问题，又兼顾了个人休假需求；若需要现场处理，能立刻停止休假赶回单位，迅速投入工作协助领导解决急事，展示出高效的执行力。3.总结升华到位：在结尾强调公事与私事的关系，突出以公事为重的原则，进一步强化了自己的职业价值观，使整个回答逻辑完整、主题突出。不足1.缺乏与领导沟通的细节：在向领导了解具体情况时，没有提及具体的沟通方式和询问要点，如没有说明是否询问事情的紧急程度、涉及范围、所需资源等，显得沟通环节不够深入细致。2.未考虑返程困难：在需要返回单位现场处理问题时，没有提及可能遇到的返程困难，如交通不便等情况，也没有说明如何克服这些困难，使解决方案的可行性略显不足。建议1.完善沟通内容：在向领导了解情况时，可以详细说明自己会询问事情的紧急程度、关键信息、可能涉及的人员等，以便更全面地掌握情况，制定更有效的解决方案。2.考虑实际困难：当需要返回单位时，可以补充说明如果遇到交通不便等问题，会提前联系同事了解单位周边的交通情况，选择合适的交通工具，或者及时向领导说明情况，请求协调其他同事先做一些前期准备工作，确保能尽快回到单位处理问题。"5、工作在基层的公务员，一般都工作量大，晋升机会少，你怎么看待?

【答案】：这种现象的确存在于公务员队伍内部。公务员的升职需要具备很多的条件,而往往这些条件是和工作年限挂钩的,因此要正确看待。我足为实现自己的职业理想也就是实现我为人民服务的理想才报考公务员职位的。把公务员看成一条实现自身权力欲望的途径的看法是非常不正确的,公务员队伍本身有比较严密的组织体系,这个体系的运作就是为r更高效地为人民服务,相对来讲个人的升职快慢就显得不是非常重要,重要的是各司其职。随着公务员法的实行和公务