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文档简介
咨询工程师题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
正确答案:B
2、(单选题)经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有()。
A.装备水平和劳动生产率
B.生产能力和规模及产业结构
C.就业机会和公平分配
D.可持续发展和体制改革
正确答案:B
3、(单选题)咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
正确答案:B
4、(单选题)工程项目目标建立在()过程中,并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划
B.前期设计
C.施工图设计
D.初步设计
正确答案:A
5、(单选题)“十三五”时期,我国经济社会发展应以提高发展质量和效益为中心,以()为主线。
A.供给侧结构的改革
B.转变经济发展方式
C.全面建成小康社会
D.大众创业万众创新
正确答案:A
6、(单选题)社会评价重点关注的人群范围不包括()。
A.女性
B.贫困人口
C.少数民族
D.自原移民
正确答案:D
7、(单选题)项目经济评价往往需要对项目的风险与不确定性进行分析。下列关于风险与不确定性的说法,错误的是()。
A.风险是可以量化的
B.风险是不可保险的
C.不确定性的发生概率未知
D.不确定性可能影响更大
正确答案:B
8、(单选题)中国首次引入DRB是()项目。
A.二滩水电站
B.三峡水利工程
C.黄河小浪底工程
D.布鲁革工程
正确答案:A
9、(单选题)下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
正确答案:A
10、(单选题)实物量法编制施工图预算的基本步骤包括:①准备资料,熟悉施工图纸;②套用消耗定额,计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦
B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦
C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦
D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)市场普查是对市场进行()的调查,以获取全面、完整、系统的市场信息。
A.个别的
B.系统的
C.逐一的
D.普遍的
E.全面的
正确答案:CDE
2、(多选题)规划研究内容中地发展战略目标地技术目标一般包括()。
A.医疗卫生
B.劳动生产率
C.人力资源开发
D.技术进步贡献率
E.制造水平
正确答案:BDE
3、(多选题)国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益,分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为()。
A.可贸易货物
B.不可贸易货物
C.其他投入物
D.现金
E.固定资产
正确答案:ABC
4、(多选题)在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有()。
A.提出项目建议书
B.工程采购
C.提出项目可研报告
D.工程设计
E.合同签订
正确答案:BDE
5、(多选题)对比法是工程咨询最常用地方法,主要地对比法有()。
A.前后对比法
B.规制对比法
C.标准对比法
D.纵向对比法
E.技术对比法
正确答案:ABC
6、(多选题)工程项目综合管理最基本的特点是()。
A.动态发展性
B.整体优化性
C.费用最小性
D.风险最低性
E.合理进度安排性
正确答案:AB
7、(多选题)下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。
A.语言障碍
B.发送者个人问题
C.心理问题
D.信息时间不适,信息太多
E.个性问题
正确答案:ABCE
8、(多选题)下列各项属于FIDIC执委会职责范围的有()。
A.负责执行和管理按照章程规定的明确不属于全体成员协会代表大会权限内的FIDIC的全部事务
B.任命各常设委员会和工作组的成员,批准他们的职责范围、并监督他们的工作
C.听取年度财务预算
D.批准下一年度财务预案
E.实施全体成员协会代表大会的决议
正确答案:ABE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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