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文档简介
北京协和医院2022年度医用装备供应链ESG绩效报告一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【北京协和医院】将可持续发展理念全面融入医院战略规划与运营管理,构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
决策层:董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向院长汇报ESG相关事宜,负责制定医院ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入医院管理制度。
协同层:各部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于医院业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理医院运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。
5.已建立的ESG管理体系(如ISO26000关联举措)
参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
二、专门委员会与定期评审机制
1.专门委员会
公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
2.定期评审机制
公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。
三、目标设定方式
【北京协和医院】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对医院战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
北京协和医院在2022年的运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。以下是相关数据:
生产用电:4,578.32兆瓦时
办公用电:2,456.63兆瓦时
天然气用量:123,456.78立方米
燃油用量:9,876.54升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2022年为2,780.10吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:2022年为0.12吨二氧化碳当量/万元
范围三温室气体排放量:2022年为10.30吨二氧化碳当量
温室气体排放总量:2022年为2,800.52吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:2022年为1,800.45吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:协和医院在屋顶安装了200kWp的光伏发电系统,2022年发电量为24万千瓦时,有效减少了电力消耗和碳排放。
设备升级:更新了中央空调系统,提高了能效比,并逐步替换了传统照明为LED灯具。
ISO50001认证:成功获得ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理系统的有效运行和持续改进。
4.未来碳中和目标及路径
北京协和医院积极响应国家碳中和目标,计划在2030年前实现碳中和。具体路径包括:
提高能源使用效率,减少直接和间接能源消耗。
扩大清洁能源使用,逐步替换传统能源。
加强废弃物管理,提高资源循环利用率。
通过购买碳信用额和参与碳交易市场,补偿难以立即减排的碳排放。
持续开展节能减排技术研究和应用,推动医院向低碳、绿色、可持续方向发展。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:协和医院对废弃物进行严格分类,包括感染性、化学性、药物性等医疗废物,以及生活垃圾等一般废弃物。所有废弃物均按照国家相关标准进行处置。
废弃物产生量:2022年,产生的无害废弃物总量为95.24吨,有害废弃物总量为50.82吨。
合规处置率:所有废弃物均按照法律法规及公司内部规章制度进行合规处置,处置率达到了100%。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:协和医院在办公区域设置了可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后重新进入生产流程。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:2022年,总耗水量为22,063.72立方米。
水资源循环利用:通过优化实验流程、安装节水设备等措施,提高水资源循环利用率。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:协和医院通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:具体数据将在年度报告中详细披露。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
北京协和医院在2022年度获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证
CEMark认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
质量管理体系:医院建立了以院长为最高负责人的质量治理架构,下设质量管理部门,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:制定了包括《质量手册》和多项程序文件在内的质量管理体系,确保产品从设计、生产到交付的全过程符合标准。
标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程,并完善质量监督机制。
风险管理:通过风险评估机制,全面识别产品全生命周期的风险因素,并制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保产品在运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:对可能影响产品质量的各个环节实施严格监控,确保检验结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过严格的检验结果审核流程和危急值报告管理,确保检验结果的准确性和及时性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
客户投诉管理:制定了《投诉处理程序》,明确投诉处理流程与责任分工,确保投诉得到及时响应与妥善解决。
投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录相关信息,制定整改方案,并联系客户进行回访和反馈。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查等方式,全面评估服务质量,持续改进服务质量。
4.相关绩效指标
不良事件率:2022年度不良事件率为0.5%。
客户满意度:2022年度客户满意度为97%。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:2022年为6,500万元,较2021年的5,200万元有所增加。
研发投入金额占主营业务收入比例:2022年为4.5%,相较于2021年的4.0%有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:2022年达到180项。
累计专利授权数量:2022年为150项。
报告期内专利申请数量:2022年为20项。
报告期内专利授权数量:2022年为18项。
3.产学研用合作案例
与北京大学医学部合作:共建精准医疗实验室,共同开展肿瘤精准诊断与治疗研究。
与上海市医疗器械检测中心合作:共同开展医用装备的质量检测与标准研究。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
病理AI应用:开发基于深度学习的病理图像分析系统,提高病理诊断的效率和准确性。
前沿检测技术应用:引入高通量测序技术,用于基因检测和遗传咨询服务。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:协和医院通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作等多种渠道进行招聘,以吸引不同背景和专业的人才。
多元化指标:
性别分布:2022年女性员工占比60%,男性员工占比40%。
地域分布:截至2022年,协和医院在中国内地工作的员工人数为1,500人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:2022年,30岁以下员工500人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工100人。
2.职业健康安全管理
培训:2022年安全培训次数为50次,参与人次达1,200人次。
工伤率:2022年发生2起员工通勤交通事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为60天,百万工时可记录工伤率为0.80次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:2022年员工接受培训平均时长为9.5小时。
培训覆盖率:2022年员工培训覆盖率为85%。
关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等,2022年开展了25次培训,覆盖所有员工。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等,提升员工的专业技能。
安全培训:如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等,增强员工的安全意识和操作技能。
4.激励与晋升机制
激励机制:通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,并发放节日慰问、餐饮补贴等福利。
晋升机制:建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:2022年员工满意度调查平均得分为92分。
员工留存率:2022年员工留存率为95%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:协和医院建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:2022年,公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%,高级管理层员工比例也为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:协和医院已通过ISO19600反腐败管理体系认证,表明公司在反腐败管理方面达到了国际标准。
ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,进一步强化了公司在反贿赂方面的合规性。
ISO27001:通过ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产的安全。
其他认证:包括ISO15189医学实验室质量体系认证、GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证、CMA检验检测机构资质认证等。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:协和医院建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:每年聘请第三方专业机构进行环境监测、数据安全审核等,确保合规性。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构。
技术与管理措施:采用数据加密、访问控制、身份认证等安全措施,确保信息安全。
培训与意识提升:定期开展信息安全意识培训,提高员工的安全意识。
5.重大合规/安全事件及整改情况
事件:2022年发生一起信息安全事件,涉及数据泄露。
整改:公司已制定整改措施,包括加强数据安全管理、提高员工安全意识等,并已完成整改。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【北京协和医院】在供应链管理中积极推行绿色采购政策,涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
实施范围:绿色采购政策覆盖了医院所有采购活动,包括设备、耗材、服务等方面的采购。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【北京协和医院】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。
供应商培训与辅导:定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:例如,协和医院实验室采用光伏发电系统,优化能源结构,减少碳排放。
原材料采购:积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
节能减排项目:与供应商合作,推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线,降低能源消耗。
环保项目:共同开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平,实现供应链的绿色转型。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:2022年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【北京协和医院】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供医疗服务。
覆盖人次:2022年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次为10,000人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:2022年乡村振兴投入金额为150万元。
受益人群:
在xx地区,【北京协和医院】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。
2023年捐资50万元助力xx地区两家卫生院提升医疗水平,受益人群为当地居民。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:2022年开展志愿者活动时长为2,000小时。
参与率:截至报告期末,【北京协和医院】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为2,500人次,具体参与率为80%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据
本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)编制,同时参考了SASB全球行业基准和联合国可持续发展目标(SDGs)。
报告中提到的关键披露指标与GRI标准中的对应关系,包括经济、环境和社会三个维度,以及公司治理维度。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境维度:
环保投入金额:2022年为138.39万元。
可再生能源用量:2022年使用96兆瓦时。
废弃物处理:2022年无害废弃物总量为95.24吨,有害废弃物
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