NN植入介入类器械2023上半年环境、社会与公司治理实践报告：关爱员工生活

NN植入介入类器械[2023上半年]环境、社会与公司治理实践报告：关爱员工生活ESG治理安排

ESG治理架构

【NN植入介入类器械公司】致力于将ESG（环境、社会和公司治理）理念贯穿于企业发展的全流程，构建了以“决策层执行层协同层”为核心的三级治理架构，确保ESG工作的全面推进。

决策层：董事会

董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理亲自领导ESG工作，强调ESG战略的重要性，确保公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组

ESG工作小组作为董事会授权的执行机构，直接向董事长汇报，负责制定公司ESG战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

人力资源中心、财务中心、经营管理中心等职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

利益相关方沟通

【NN植入介入类器械公司】高度重视与利益相关方的沟通与合作，通过多样化的沟通渠道和方式，积极倾听并响应利益相关方的声音与诉求。

利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

企业ESG愿景

【NN植入介入类器械公司】将ESG理念融入发展血脉，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

利益相关方识别与沟通机制

识别：全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。

沟通渠道与方式：构建多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

ESG管理体系

【NN植入介入类器械公司】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

目标设定方式

【NN植入介入类器械公司】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二环境管理与气候行动

主要能源消耗结构与数据

【NN植入介入类器械公司】在2023年上半年运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。以下是相关数据：

生产用电：3,250兆瓦时

办公用电：200兆瓦时

天然气用量：45,000立方米

燃油用量：20,000升

范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：280吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：15吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：5吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：300吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：3吨二氧化碳当量/万元产值

已实施的节能减排举措

【NN植入介入类器械公司】已采取以下节能减排举措：

屋顶光伏发电项目：【NN植入介入类器械公司】在工厂屋顶安装了50kW光伏发电系统，2023年上半年累计发电量达4,000千瓦时，有效降低了对传统能源的依赖。

设备升级与更换：更新了部分生产设备，采用节能技术，降低了生产过程中的能源消耗。

ISO50001认证：【NN植入介入类器械公司】已通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源使用更加高效。

未来碳中和目标及路径

【NN植入介入类器械公司】设定了以下碳中和目标及实现路径：

目标：到2030年实现碳中和。

路径：加大可再生能源使用比例，推广节能技术，提高能源使用效率，同时探索碳捕捉与封存技术，积极参与碳交易市场。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【NN植入介入类器械公司】建立了完善的废弃物分类管理体系，包括《危险废弃物管理制度》和《一般废弃物管理制度》，确保废弃物从产生到处理的每个环节符合法规要求。

危险废弃物：2023年上半年，产生的危险废弃物总量为35吨，包括化学品、废电池等，均按照国家规定分类收集并交由专业机构处理。

一般废弃物：2023年上半年，产生的一般废弃物总量为100吨，包括生活垃圾和包装材料，合规处置率为100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放，2023年上半年回收率为85%。

再利用路径：回收的可回收物由专业回收公司处理，部分用于生产包装材料，部分用于再生产品制造。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：2023年上半年，公司总耗水量为10,000立方米。

水资源循环利用：通过安装节水设备和技术改造，循环利用率达到60%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：公司通过优化生产流程和采购策略，降低原材料损耗率。

损耗率：2023年上半年，原材料损耗率为5%。

关键原料消耗量：主要关键原料的消耗量与去年同期相比下降了10%，体现了原材料利用效率的提升。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【NN植入介入类器械公司】在2023年上半年，已获得以下质量与安全类认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证

CE标志认证

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【NN植入介入类器械公司】建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：设立由总经理直接负责的质量管理委员会，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定《质量手册》和多项程序文件，涵盖采购、生产、检验、销售、售后服务等环节。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，确保生产、检验等环节的标准化操作。

风险管理：通过风险评估和风险控制措施，确保产品安全性和质量。

冷链运输质量管理：建立冷链物流体系，确保产品在运输过程中的温度控制。

检验过程质量管理：对生产过程进行严格监控，确保产品质量。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【NN植入介入类器械公司】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户投诉管理：设立客户服务部，负责接收和处理客户投诉。

投诉处理流程：客户投诉后，客户服务部将及时记录并分析投诉内容，制定解决方案，并跟踪处理结果。

客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价。

4.相关绩效指标

【NN植入介入类器械公司】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效指标：

不良事件率：2023年上半年，不良事件发生率为0.5%。

客户满意度：2023年上半年，客户满意度为92%。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

【NN植入介入类器械公司】在2023年上半年，研发投入总额为7,500万元，占主营业务收入比例为4.5%。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：2023年上半年达到160项。

累计专利授权数量：2023年上半年为145项。

报告期内专利申请数量：2023年上半年为10项。

报告期内专利授权数量：2023年上半年为8项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同成立精准医疗研发中心，共同开展医疗器械的研发和临床试验。

与XX科研机构合作：共同开发新型植入介入类器械，提升产品性能和安全性。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：利用深度学习技术，开发智能诊断系统，提高诊断准确率和效率。

前沿检测技术：引入液相色谱质谱联用技术，提升药品分析检测的灵敏度和准确性。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【NN植入介入类器械公司】采用多元化招聘渠道，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比60%，男性员工占比40%。

地域分布：员工主要分布在中国内地，无港澳台及海外员工。

年龄分布：30岁以下员工占比45%，30岁至50岁员工占比55%，50岁以上员工占比5%。

2.职业健康安全管理

培训：【NN植入介入类器械公司】在2023年上半年开展了50次安全培训，覆盖员工1,200人次。

工伤率：【NN植入介入类器械公司】2023年上半年工伤率低于0.5%，无重大工伤事故发生。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：2023年上半年员工平均培训时长为7小时。

培训覆盖率：2023年上半年员工培训覆盖率为90%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等，覆盖全体员工。

技能培训：涵盖检验前质量控制、实验室生物安全、企业合同管理等内容。

安全培训：包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【NN植入介入类器械公司】通过绩效管理制度、薪酬福利、奖金等激励员工。

晋升机制：【NN植入介入类器械公司】建立了明确的晋升体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：2023年上半年员工满意度调查结果显示，员工满意度为95%。

员工留存率：2023年上半年员工留存率为90%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【NN植入介入类器械公司】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【NN植入介入类器械公司】在2023年上半年开展了反商业贿赂及反贪污培训，覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：已通过ISO19600合规管理体系认证，确保公司合规管理的有效性和持续性。

ISO37001：已通过ISO37001反贿赂管理体系认证，强化公司反贿赂的承诺和实施。

ISO27001：已通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障公司信息资产的安全。

其他认证：包括ISO13485、ISO15189、CE、FDA510(k)等，确保产品质量和安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【NN植入介入类器械公司】建立了内部审计机制，由审计委员会负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：定期聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全稳定运行。

技术与管理措施：数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等，实施严格的访问控制和权限管理。

5.重大合规/安全事件及整改情况

事件：2023年上半年发生一起信息安全事件，涉及数据泄露。

整改：已采取措施加强信息安全防护，包括加强员工培训、更新安全设备、制定应急预案等。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【NN植入介入类器械公司】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，旨在确保供应链的可持续性和环保性。该政策覆盖所有采购的原材料和设备，要求供应商遵守环保法规和公司的环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【NN植入介入类器械公司】建立了严格的供应商筛选和ESG（环境、社会和公司治理）审核机制。在供应商准入阶段，公司评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行和治理结构，确保其符合可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【NN植入介入类器械公司】实验室安装了120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构，减少对传统能源的依赖。

原材料采购：【NN植入介入类器械公司】优先采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案，减少包装废弃物的产生。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【NN植入介入类器械公司】与供应商合作，开展节能减排项目，如更换节能设备、优化物流运输路线、推广绿色办公等，共同降低能源消耗和环境影响。此外，公司还与供应商合作开展环保培训和宣传活动，提升供应商的环保意识和管理水平。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：2023年上半年，公益捐赠总额为300万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【NN植入介入类器械公司】专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，为当地居民提供医疗服务。

覆盖人次：2023年上半年，健康科普和义诊活动覆盖人次超过5,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：2023年上半年，乡村振兴投入金额为150万元。

受益人群：

在xx地区，【NN植入介入类器械公司】已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力xx地区提升医疗水平，受益人群为当地居民。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：2023年上半年，员工志愿者活动时长累计超过2,000小时。

参与率：截至