咨询工程师模拟试题附完整答案详解（历年真题）

咨询工程师模拟试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）国民收入再分配调节机制一般是以()为主要手段。

A.税收、社会保障、转移支付

B.津贴补助、优惠政策

C.扶贫济困、慈善捐助

D.社会统筹、公益救助

正确答案：A

2、（单选题）DBO模式通常用于()。

A.抢险救灾工程

B.大型交通工程

C.污水处理领域

D.信息通信领域

正确答案：C

3、（单选题）职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

正确答案：D

4、（单选题）价值工程中的总成本是指()。

A.生产成本

B.产品寿命周期成本

C.使用成本

D.使用和维修费用成本

正确答案：B

5、（单选题）关于问卷调查法，下列表述错误的是（）。

A.是市场调査的常用方法

B.大量应用于消费者行为调查

C.其核心是设计问卷，实施问卷调查

D.操作简单易行，但费用较高

正确答案：D

6、（单选题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

正确答案：B

7、（单选题）下列（）不属于项目前期工程咨询地服务范围。

A.投资机会研究

B.项目建议书

C.可行性研究

D.勘察设计研究

正确答案：D

8、（单选题）国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析

B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析

D.使用水资源分析

正确答案：B

9、（单选题）FIDIC新版合同条件--《施工合同条件》适用于（）。

A.投资金额较小的建筑或工程项目

B.电气和（或）机械设备供货和建筑或工程的设计与施工

C.以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他开发项目

D.有雇主或其代表--工程师设计的建筑或工程项目

正确答案：D

10、（单选题）下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.选择好咨询机构

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

正确答案：ABCD

2、（多选题）为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

正确答案：ACDE

3、（多选题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案：BCD

4、（多选题）下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

正确答案：ABCE

5、（多选题）项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

正确答案：CDE

6、（多选题）费用效果分析的基本程序有（）。

A.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案：ABCD

7、（多选题）投资估算是项目的建设规模、()等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投资总金额。

A.技术方案

B.设备方

C.工程方案

D.工程进度

E.项目实施进度

正确答案：ABDE

8、（多选题）按照风险因素发生的可能性，可以将风险划分为五个档次，其中有关中等风险概率叙述正确的有（）。

A.81%～100%，意味可能在项目中预期发生

B.41%～60%，用M表示

C.41%～60%，意味发生的可能性较大

D.41%～60%，用1表示

E.41%～60%，意味可能在项目中预期发生

正确答案：BE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。