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文档简介

自考专业(工商企业管理)测试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题65分)一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)1、(单选题)国际著名的()公司,在公司内长期保留国际部,负责全球营销业务。

A.GE

B.GM

C.IBM

D.HP

正确答案:C

2、(单选题)用于换代产品和改进型产品,时间为1~3年的新产品开发规划属于()。

A.长期规划

B.中期规划

C.短期规划

D.年度规划

正确答案:B

3、(单选题)国外许多大型企业已经设立CKO岗位,CKO是()。

A.首席财务官

B.首席执行官

C.首席行政官

D.首席知识官

正确答案:D

4、(单选题)专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是()。

A.参与式

B.操纵式

C.封闭式

D.领导式

正确答案:B

5、(单选题)当英国的通货膨胀率比美国高,则()

A.英国外汇收入增加

B.英国进口减少

C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降

正确答案:C

6、(单选题)卫生检疫制度属于()。

A.绿色贸易壁垒

B.技术贸易壁垒

C.关税壁垒

D.配额壁垒

正确答案:A

7、(单选题)供应链管理环境下物流管理策略包括利用第三方物流及()

A.定制化策略

B.延迟化策略

C.合作物流联盟

D.独立物流系统=

正确答案:B

8、(单选题)企业核心能力的载体是()。

A.企业稀缺资源

B.企业核心设计能力

C.企业核心产品

D.企业核心员工

正确答案:C

9、(单选题)企业实施知识管理的原动力与最终落脚点是()。

A.知识的采集与加工

B.知识的存储与积累

C.知识的应用与创新

D.知识的传播与共享

正确答案:C

10、(单选题)中欧贸易主要集中在中国和哪几个国家之间?

A.德国、英国、法国、荷兰和意大利

B.德国、英国、法国、西班牙和葡萄牙

C.德国、英国、法国、荷兰和比利时

D.德国、英国、法国、西班牙和意大利

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)1、(多选题)作为《服务贸易总协定》的后续谈判成果,1997年通过的行业协议包括()

A.基础电信协议

B.金融服务协议

C.信息技术协议

D.银行协议

E.服务合作协议

正确答案:ABC

2、(多选题)对外贸易行政管理的特点包括哪些?

A.统一性

B.速效性

C.强制性

D.纵向性

E.规范性

正确答案:ABCDE

3、(多选题)依据税则制定权,海关税则可分为()。A.单式税则B.复式税则C.自主税则D.协定税则E.一栏税则正确答案:CD4、(多选题)跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()。

A.节约成本

B.提高灵活性

C.避开外汇管制

D.获得政府优惠条件

E.降低或防风险

正确答案:ABDE

5、(多选题)甘特图法的主要优点是()。A.易于绘制B.简单明了C.形象直观D.应用方便E.有利于计划与实施进度比较正确答案:ABCDE第Ⅱ卷(非选择题35分)三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)1、(判断题)散布图中出现的个别偏离分布趋势的异常点,应在查明原因后予以剔除。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)1、(问答题)简要回答托收方式的利弊。

正确答案:在国际贸易中,采用的托收方式,有利于调动买方订购货物的积极性,从而有益于卖方扩大出口。但是,由于托收方式属于商业信用,存在着收不回货款的风险,尤其是托收方式中的承兑交单风险更大,故卖方对此方式的采用硬吃慎重态度。

2、(问答题)张某是中国改革开放后从美国获得MBA学位者之一。完成学业回国后,他被一家国有企业聘用,并被安排在重要的领导职位上。进入工作岗位不久,张某就发现,该企业在运营过程中存在许多问题。例如,经营缺乏主动性,市场经济意识不强,对政府主管部门有较强的依赖性;管理方法落后,人浮于事,经济效益低下,等等。针对企业的现状,张某首先对企业进行了调查研究。在此基础上,他不计个人得失,坚持不懈地对企业进行了多年的改革,使企业的面貌焕然一新。张某也因此受到上级主管部门和本企业干部群众的好评。十多年来,张某凭着高度的事业心和责任感,以科学的理论为指导,尤其是适应市场经济的要求实施战略管理;以其理智、随机应变和敏捷的思维,勇于探索,不断开创发展新局面。企业职工一致认为,在战略制胜的时代,惟有张某这样的企业战略家,才能把企业带向成功之路。问题:通过以上案例背景资料,指出张某已具备了企业战略家的哪些基本素质。

正确答案:1、能力方面:思想敏捷,视野开阔,机智而又能随机应变,表现出超群的能力。

2、品德方面:事业心、责任感,不满足现状,不计个人得失,勇于探索,表现出高尚的品德素质。

3、知识方面:理论功底扎实,知识面宽,知识渊博,能运用理论指导实践。

4、个性方面:取于坚持个人观点,从科学的态度对待问题,表现出优异的个人素质。

五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(计算题)2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币,其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元,年末存货30万元,全年销售额为150万元,年销货成本为25万元。根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。

正确答案:(1)总资产周转率:=销售额/

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