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文档简介
咨询工程师通关题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)咨询工程师鉴别企业投资项目投资机会地侧重点是()。
A.鉴别项目目标与企业规划目标地关联度
B.鉴别投资时机地顺序
C.鉴别投资行为地得失
D.鉴别投资伙伴地优势
正确答案:A
2、(单选题)工程咨询作为一个独立地行业,是近代()地产物。
A.知识化
B.信息化
C.城市化
D.工业化
正确答案:D
3、(单选题)某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
正确答案:C
4、(单选题)投资项目可行性研究报告应达到一定的深度要求。下列关于投资项目可行性研究深度的说法,正确的是()
A.可行性研究确定的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要
B.可行性研究选用的主要设备应附有与供货商签订的合同
C.可行性研究报告应明确提出项目可行的结论
D.可行性研究阶段对生产成本的估算应首选指标估算法
正确答案:A
5、(单选题)在我国,股权众筹业务的监管机构是()
A.中国人民银行
B.银监会
C.工信部
D.证监会
正确答案:D
6、(单选题)某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元,固定资产折旧为110万元,生产税净额为30万元,营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。
A.100
B.120
C.220
D.330
正确答案:B
7、(单选题)在亚洲开发银行咨询服务的标准中,咨询公司的资历和经验占()%。
A.(10~30)
B.(20~40)
C.(40~70)
D.(20~50)
正确答案:A
8、(单选题)中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案:B9、(单选题)某投资项目在三种前景下的净现值和发生概率如下表所示。按该表数据计算的净现值期望为应对采用新技术的风险,业主可在技术合同谈判中增加保证性条款,以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()。
A.风险回避
B.风险控制
C.风险转移
D.风险自担
正确答案:C
10、(单选题)在项目实施阶段,工程管理的核心是()。
A.合同管理
B.工程监理
C.设备监理
D.竣工咨询
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)费用效果分析的基本程序有()。
A.确立项目目标,并将其转化为可量化的效果指标
B.拟定各种可以完成任务的方案
C.识别和计算各方案的费用与效果
D.计算指标,综合比较,分析各方案的优缺点
E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序
正确答案:ABCD
2、(多选题)下列资金来源中,属于既有法人项目资本金外部来源的有()
A.企业资产变现
B.企业增资扩股
C.商业银行贷款
D.优先股
E.企业产权转让
正确答案:BD
3、(多选题)工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排
D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
正确答案:BD
4、(多选题)下列各项费用中属于非标准设备的原价的10个组成部分的是()。
A.专用工具费
B.废品损失费
C.机器磨损费
D.外购配套件费
E.标准设备设计费
正确答案:ABD
5、(多选题)项目财务分析中的总成本费用包括生产成本和()
A.管理费用
B.财务费用
C.营业外支出
D.营业费用
E.培训费用
正确答案:ABD
6、(多选题)咨询服务招标的方法有()。
A.内部招标
B.邀请招标
C.公开招标
D.竞争性谈判
E.设计竞赛和聘用专家
正确答案:ABDE
7、(多选题)从业主方的视角而言,传统项目管理模式的优点包括()。
A.业主可自由选择设计人员
B.管理方法成熟
C.有利于合同管理
D.项目设计—招投标—建造的周期较长
E.前期投入低
正确答案:ABC
8、(多选题)发展战略目标一般应包括()几个方面地目标。
A.环境
B.经济
C.社会
D.科技
E.政治
正确答案:ABCD
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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