自考专业(工商企业管理)高频难、易错点题附答案详解（巩固）

自考专业(工商企业管理)高频难、易错点题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题65分）一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）1、（单选题）管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准与相对标准外,还有()。

A.手段标准

B.进度标准

C.目标

D.以上都就是

正确答案：C

2、（单选题）对汽车制造厂来说，整车的市场需求属于()。

A.独立需求

B.相关需求

C.串联需求

D.并联需求

正确答案：A

3、（单选题）提出大市场理论的代表人物是()。

A.小岛清

B.西托夫斯基和德纽

C.范纳和李普西

D.马斯洛

正确答案：B

4、（单选题）财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。

A.企业财务部门

B.企业物资部门

C.企业劳资部门

D.企业整体

正确答案：D

5、（单选题）组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

正确答案：D

6、（单选题）某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.工时测定法

正确答案：D

7、（单选题）由进口国家和出口国家政府或民间团体之间协商确定的配额是()。

A.全球配额

B.自主配额

C.单方面配额

D.双边配额

正确答案：D

8、（单选题）对企业多余或积压在库的一些可用设备，为发挥其作用，应采取的设备经营战略是()。

A.设备租赁经营战略

B.设备改装战略

C.设备股权经营战略

D.设备自行研制战略

正确答案：A

9、（单选题）美国阿姆斯特朗橡胶公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎，其采用的竞争战略是（）

A.总成本领先

B.差异化战略

C.重点战略

D.价值创新战略

正确答案：C

10、（单选题）在借贷期限内根据市场资金供求变化定期调整的利率是()。

A.固定利率

B.基准利率

C.浮动利率

D.实际利率

正确答案：C

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）1、（多选题）企业使命决策应考虑的因素有()。

A.国家长远发展规划和产业政策

B.市场需求

C.民主决策的程序性

D.竞争态势

E.企业实力

正确答案：ABDE

2、（多选题）货币制度的构成要素主要有()。

A.规定货币材料

B.规定货币单位

C.规定流通中货币的种类

D.规定货币的法定支付能力

E.规定货币的铸造或发行

正确答案：ABCDE

3、（多选题）电子商务的经营模式主要有()。

A.新兴企业虚拟柜台模式

B.传统企业虚实结合模式

C.新兴企业有形商品模式

D.新兴企业无形商品模式

正确答案：ABD

4、（多选题）电子商务支付技术安全协议SSL包括()。

A.消息加密协议

B.信用卡协议

C.安全电子交易协议

D.握手协议

E.标准协议

正确答案：AD

5、（多选题）甘特图法的主要优点是()。A.易于绘制B.简单明了C.形象直观D.应用方便E.有利于计划与实施进度比较正确答案：ABCDE第Ⅱ卷（非选择题35分）三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）1、（判断题）环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为难点SBA。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）简述设备管理的内容。

正确答案：(1)设备的合理购置。(2)设备的正确使用与维护。(3)设备的检查与修理。(4)设备的更新改造。(5)设备的安全经济运行。(6)生产组织方面。

2、（问答题）简述计划工作的步骤

正确答案：

(1)估量机会。在实际的计划工作开始之前就着手进行,就是对将来可能出现的机会加以估计,并在清楚全面地了解这些机会的基

础上,进行初步的探讨。

(2)确定目标。计划工作的第一步就是在估量机会的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标,即组织在一定

时期内所要达到的效果。

管理学原理试题及答案

(3)确定前提。前提就是指计划工作的假定条件,即执行计划时的预期环境。计划前提的确定应该选择那些对计划工作具有

关键性的、有战略意义的、对计划执行情况最有影响的因素。

(4)确定可供选择的方案。将可供选择的方案的数量逐步减少,对一些最有希望的方案进行分析。

(5)评价各种方案。按照前提与目标来权衡各种因素,以此对各个方案进行评价。

(6)选择方案。正式通过方案,这就是作决策的关键。

(7)制订派生计划。派生计划就是总计划下的分计划,就是主计划的基础,只有派生计划完成了,主计划才有保证。

(8)用预算形式使计划数字化。通过数字来大体反映整个计划。预算可以成为汇总各种计划的工具,就是衡量计划工作进度

的重要标准。

五、计算题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（计算题）某外贸企业预计9月1日有200万美元的收入。为防止美元汇率下跌蒙受损失，该公司于当年6月3日买入1份9月1日到期、合约金额为200万美元的美元看跌期权(欧式期权)，协定汇率为1美元=6.6元人民币，期权费为6万元人民币。若该期权合约到期日美元即期汇率为1美元=6.5元人民币。请问该公司是否会执行期权合约?并请计算此种情况下该公司