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文档简介
咨询工程师模考模拟试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列关于建设期利息估算方法的说法,正确的是()。
A.项目在建设期内如不能按期支付利息,应按复利计息
B.采用有效年利率计算建设斯利息时,应按单利计算
C.对在建设期各年年内均衡发生的借款,应按全年计息
D.对在建设期各年年初发生的借款,应按半年计息
正确答案:A
2、(单选题)下列指标中,属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。
A.三次产业贡献率
B.就业效果指标
C.社会纯收入
D.地区分配效果指标
正确答案:A
3、(单选题)()要明确监理的工作目标,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。
A.工程监理大纲
B.工程监理规划
C.工程监理实施细则
D.设备监理实施细则
正确答案:B
4、(单选题)均衡价格是指一种商品需求量与供给量相等时的价格。如果市场价格高于均衡价格时,市场上会出现()。
A.供给不足
B.超额需求
C.超额供给
D.供需两旺
正确答案:C
5、(单选题)下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.技术标准
D.人事管理制度
正确答案:C
6、(单选题)回用水处理系统中水的回收率应保持在()左右。
A.85%
B.80%
C.75%
D.70%
正确答案:A
7、(单选题)在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().
A..协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
正确答案:C
8、(单选题)在不考虑非经济因素的情况下,目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化,即分别计算各方案的净现值进行比较,以()方案为最优方案。
A.净现值大的
B.净现值小的
C.净现值相同的
D.净现值小的或净现值相同的
正确答案:A
9、(单选题)项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
正确答案:B
10、(单选题)社会评价强调公众参与。下列关于参与式社会评价方法的说法,正确的是()。
A..参与式行动偏重于让项目的利益相关者主导项目的实施
B.参与式方法的目的是让当地人从项目的实施中受益
C.参与式方法的实施结果可以保证项目完全适合当地受益者的需求
D.参与式方法可以消除社会评价出现偏差的可能性
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)环境管理体系中,改进部分的要素包括()。
A.不符合和纠正措施
B.内部审核
C.运行策划和控制
D.持续改进
E.分析和评价
正确答案:AE
2、(多选题)施工安全计划的实施包括()。
A.建立安全生产责任制
B.开展安全教育培训
C.安全技术交底
D.监督执行
E.危险源辨识
正确答案:ABC
3、(多选题)按我国地习惯,大中型公用民用建筑工程项目地工程设计分为()三个阶段。
A.技术设计
B.概念设计
C.方案设计
D.施工图设计
E.初步设计
正确答案:CDE
4、(多选题)设备监理地工作范围包括()。
A.设备设计监理
B.设备制造监理
C.设备选型监理
D.设备制造商业务监理
E.设备安装调试监理
正确答案:ABE
5、(多选题)下列关于工程咨询单位评标的表述中,正确的有()。
A.评标委员会由招标人的代表和有关专家共5人以上人员组成
B.评标委员会中,技术、经济等方面专家不得少于成员总数的2/3
C.评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准评标
D.评标专家一般由招标单位指定
E.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会
正确答案:BCE
6、(多选题)咨询公司在工程咨询服务投标过程中,应根据雇主的招标文件编制建议书,建议书分为()。
A.技术建议书
B.公司实力介绍
C.财务建议书
D.工程进度计划建议书
E.新工艺建议书
正确答案:AC
7、(多选题)下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
正确答案:ACD
8、(多选题)下列关于CM模式的说法正确的有()。
A.CM经理与业主为合同关系
B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
正确答案:ABDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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