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文档简介

公共空间设计的业务流程公共空间设计的典型业务流程包括（1）项目引入(客户需求分析)（2）创意表现（3）制作设计与施工方案（4）方案陈述(包括参加竞标活动)（5）施工管理、项目交户（1）项目引入(客户需求分析)

对企业来讲，公共空间的项目引入一般包括两类:一类是客户通过向企业提出设计需求或项目咨询的方式，进入企业的业务渠道;另一类是客户通过公开招标的形式向相关企业或者媒介发布需求信息，这一类业务甲方往往是国家机关、国有企业或者相对大型的设计项目。

在项目引入阶段，设计师必须积极了解甲方的设计需求和项目所在地点的基本空间结构及特点，与投资方(甲方)充分交流与沟通，分析用户的功能需求和审美需求，为下一步的创意与设计工作确定方向。（2）创意表现

设计师根据项目设计要求开展创意设计活动,通过收集设计资料分析同类设计项目，进行发散性思维和讨论，确定主要的设计思路，遵循基本的空间设计原则，运用恰当的艺术表现方法，通过草图、效图和说明文字，完成创意表现的基本方案，并将其提供给客户。(3)制作设计与施工方案

创意方案得到客户认可后，项目进入具体的设计环节。公共空间设计项目一般以设计团队的方式开展工作，设计总监或设计师带领一个设计小组分工开展工作，可以将设计内容进行具体分工，也可以将设计流程和技术类别进行具体分工，最终由设计总监把握整个设计效果。在这一环节，设计师要制作完成项目每个空间的效果图、平面布置图和施工结构图，作为后期施工和工程预结算的重要依据。(4)方案陈述(包括参加竞标活动)

根据陈述对象的不同，方案陈述分为对客户的陈述和对施工单位的陈述两种。对客户的陈述又包括对普通客户的陈述和竞标陈述两种。对普通客户的陈述最好采用多媒体演示和讲解结合的方式，直观生动地展现设计思路和项目设计特点，以说服客户深入理解设计思想，建立设计师与客户共同的价值观念，也有利于项目后期的执行和双方的进一步沟通。竞标陈述一般是指一个设计项目有三个或者三个以上设计单位竞争，设计方除了在设计思维和功能表现方面对项目进行陈述以外，还包括工程造价部分的阐述，在陈述的时候要注意充分结合国家建设部门所颁布的相关法律法规以及当地建筑装饰工程项目招投标的要求来进行。

对施工单位的陈述有两种：一种是企业内部的不同部门负责完成施工工作；另一种是其他企事业单位承接施工项目。设计师在陈述的时候必须对设计的要求和最终的施工效果进行清晰明确的表达，以使施工项目负责人明确设计意图和有关的材料和工艺指标，避免项目执行过程中出现误差和纠纷。（5）施工管理和项目交户

施工管理和项目交户流程原则上不属于设计师的主要工作，但是为了让一个公共空间设计项目得以顺利完成并达到最终的设计目标和效果，设计师在以上环节中一般需要不断到项目施工地点检查实行情况、与客户沟通，并处理施工过程中出现的其他细节工作。课程小结本节课我们学习了公共空间设计的业务流程。公共空间设计的业务流程包括：“项目引入(客户需求分析)，创意表现，制作设计与施工方案，方案陈述(包括参

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