2025年造价工程师考试案例分析冲刺押题试卷

2025年造价工程师考试案例分析冲刺押题试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、背景资料：某工业建设项目，建设期为2年，生产运营期为10年。该项目工程量清单计价总价为8000万元（含税，增值税税率为9%）。建设单位与施工单位签订了工程施工合同，合同工期为24个月，采用工程量清单计价方式，并约定按月支付进度款，每月支付上一个计量周期已完成工程量的90%，剩余10%按合同约定比例（含暂列金额和暂估价）支付，竣工结算时支付至合同总价的95%，预留5%作为工程质量保证金，保修期满后返还。项目开工前，施工单位编制了施工组织设计和进度计划，并得到监理单位的批准。该进度计划中，关键线路上的主要活动及工期、费用如下表所示：|活动代号|活动内容|紧前活动|工期（月）|费用（万元）||:-------|:-----------|:-------|:---------|:-----------||A|土方开挖|-|3|150||B|基础工程|A|4|200||C|主体结构工程|B|8|1200||D|装饰装修工程|C|5|600||E|招标暂列金额|-|-|100||F|暂估价材料|-|-|150|施工过程中发生以下事件：事件1：在土方开挖（A）过程中，遇到地质条件与勘察报告不符，导致土方开挖量增加，工期延误2个月，增加费用50万元。事件2：在基础工程（B）施工过程中，因设计变更导致工程量增加，工期延误1个月，增加费用80万元。该设计变更导致部分已采购的材料（属于暂估价材料F）无法使用，损失费用20万元。事件3：在主体结构工程（C）施工过程中，因台风袭击导致停工2个月，工期延误2个月，增加费用30万元。事件4：在装饰装修工程（D）施工过程中，施工单位为降低成本，使用了一种新型装饰材料替代合同约定的材料，该材料价格比合同约定材料低10%，节省费用60万元。但该材料存在质量问题，导致返工，增加费用40万元，工期延误1个月。事件5：招标暂列金额中的100万元最终未发生。事件6：项目竣工结算时，发现工程量清单漏项一项，价值50万元。二、问题：1.计算该工程合同总价中，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金各自是多少万元？（假设措施项目费为分部分项工程费的5%，规费率为3%，税金按照合同总价计算）2.根据施工组织设计和进度计划，绘制该工程的双代号网络图。3.计算该工程原计划的总工期是多少个月？4.分析事件1、事件2、事件3、事件4、事件5、事件6对工期和费用的影响，并分别说明是否属于施工单位的责任。5.若事件1、事件2、事件3、事件4发生后，施工单位按照合同约定向建设单位提出了工期索赔和费用索赔，建设单位最终批准的工期索赔和费用索赔分别是多少个月和多少万元？6.若事件5发生，施工单位应该如何处理这笔暂列金额？7.若事件6发生，施工单位应该如何处理这笔漏项费用？8.假设该工程实际工期为30个月，施工单位按照合同约定支付了除工程质量保证金以外的所有款项。请问建设单位应支付给施工单位的工程进度款是多少万元？（不考虑因工期延误产生的违约金）9.假设该工程实际总费用为1500万元，施工单位按照合同约定提交了竣工结算报告。请问施工单位最终可以获得多少万元的工程款？（不考虑因费用超支产生的违约金）10.在该工程的实际施工过程中，施工单位还可以采取哪些措施来控制工程造价？请列举至少三种措施，并简要说明其作用。试卷答案一、背景资料：某工业建设项目，建设期为2年，生产运营期为10年。该项目工程量清单计价总价为8000万元（含税，增值税税率为9%）。建设单位与施工单位签订了工程施工合同，合同工期为24个月，采用工程量清单计价方式，并约定按月支付进度款，每月支付上一个计量周期已完成工程量的90%，剩余10%按合同约定比例（含暂列金额和暂估价）支付，竣工结算时支付至合同总价的95%，预留5%作为工程质量保证金，保修期满后返还。项目开工前，施工单位编制了施工组织设计和进度计划，并得到监理单位的批准。该进度计划中，关键线路上的主要活动及工期、费用如下表所示：|活动代号|活动内容|紧前活动|工期（月）|费用（万元）||:-------|:-----------|:-------|:---------|:-----------||A|土方开挖|-|3|150||B|基础工程|A|4|200||C|主体结构工程|B|8|1200||D|装饰装修工程|C|5|600||E|招标暂列金额|-|-|100||F|暂估价材料|-|-|150|施工过程中发生以下事件：事件1：在土方开挖（A）过程中，遇到地质条件与勘察报告不符，导致土方开挖量增加，工期延误2个月，增加费用50万元。事件2：在基础工程（B）施工过程中，因设计变更导致工程量增加，工期延误1个月，增加费用80万元。该设计变更导致部分已采购的材料（属于暂估价材料F）无法使用，损失费用20万元。事件3：在主体结构工程（C）施工过程中，因台风袭击导致停工2个月，工期延误2个月，增加费用30万元。事件4：在装饰装修工程（D）施工过程中，施工单位为降低成本，使用了一种新型装饰材料替代合同约定的材料，该材料价格比合同约定材料低10%，节省费用60万元。但该材料存在质量问题，导致返工，增加费用40万元，工期延误1个月。事件5：招标暂列金额中的100万元最终未发生。事件6：项目竣工结算时，发现工程量清单漏项一项，价值50万元。二、问题：1.计算该工程合同总价中，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金各自是多少万元？（假设措施项目费为分部分项工程费的5%，规费率为3%，税金按照合同总价计算）*解析思路：依据合同总价构成及假设条件进行分解计算。*答案：分部分项工程费=合同总价/(1+措施项目费率%+规费率%+税率%)=8000/(1+5%+3%+9%)=8000/1.177=6802.97万元。措施项目费=分部分项工程费×5%=6802.97×5%=340.15万元。其他项目费=招标暂列金额+暂估价材料=100+150=250万元。规费=(分部分项工程费+措施项目费)×规费率%=(6802.97+340.15)×3%=244.29万元。税金=合同总价×税率%=8000×9%=720万元。2.根据施工组织设计和进度计划，绘制该工程的双代号网络图。*解析思路：根据活动逻辑关系（紧前活动）和活动工期，绘制双代号网络图，标明节点编号、活动代号、活动工期。*答案：（此处应绘制双代号网络图，节点表示事件，箭线表示活动，节点下方标注活动工期。根据表格数据，活动A开始于起点（节点1），结束于节点2；活动B以节点2为起点，结束于节点3；活动C以节点3为起点，结束于节点4；活动D以节点4为起点，结束于终点（节点5）。关键路径为1-2-3-4-5，总工期为3+4+8+5=20个月。）3.计算该工程原计划的总工期是多少个月？*解析思路：根据双代号网络图中的活动工期和逻辑关系，计算关键路径的长度，即为总工期。*答案：原计划总工期=A+B+C=3+4+8=15个月。4.分析事件1、事件2、事件3、事件4、事件5、事件6对工期和费用的影响，并分别说明是否属于施工单位的责任。*解析思路：逐一分析每个事件对项目进度和成本的影响，并根据事件性质判断责任归属。事件1、2、3通常属于不可抗力或非施工单位原因导致，一般可索赔；事件4是施工单位为了降低成本而采取的不当措施导致，通常不能索赔；事件5是暂列金额的合理使用或未使用，不影响成本；事件6是合同文件的遗漏，通常可索赔。*答案：*事件1：工期延误2个月，费用增加50万元。属于不可抗力或非施工单位原因，施工单位可索赔。*事件2：工期延误1个月，费用增加80万元（含材料损失20万元）。属于设计变更，施工单位可索赔。*事件3：工期延误2个月，费用增加30万元。属于不可抗力，施工单位可索赔。*事件4：工期延误1个月，费用增加40万元（节省60-返工40=20万元，但返工费用增加大于节省，净增加20万元）。属于施工单位原因（使用不合格材料），施工单位不可索赔。*事件5：费用减少100万元（未发生）。暂列金额的合理使用或未使用，不影响施工单位应得费用。*事件6：费用增加50万元。属于合同文件的遗漏，施工单位可索赔。5.若事件1、事件2、事件3、事件4发生后，施工单位按照合同约定向建设单位提出了工期索赔和费用索赔，建设单位最终批准的工期索赔和费用索赔分别是多少个月和多少万元？*解析思路：对于可索赔的事件，将事件导致的工期延误和费用增加累加，得到总工期索赔和总费用索赔。注意区分工期延误和费用增加。*答案：总工期索赔=事件1工期+事件2工期+事件3工期=2+1+2=5个月。总费用索赔=事件1费用+事件2费用+事件3费用+事件4净增加费用=50+80+30+20=180万元。6.若事件5发生，施工单位应该如何处理这笔暂列金额？*解析思路：暂列金额是招标人准备用于工程合同价款调整以及应对不能预见的事件发生的费用。若最终未发生，则属于招标人的节约，应由招标人收回。*答案：招标暂列金额中的100万元最终未发生，施工单位应将其退还给建设单位。7.若事件6发生，施工单位应该如何处理这笔漏项费用？*解析思路：工程量清单漏项属于合同文件的遗漏，施工单位可以通过变更程序，根据实际情况编制补充的工程量清单，并依据合同约定获得相应的费用补偿。*答案：工程量清单漏项一项，价值50万元，施工单位应向建设单位提出变更申请，提供漏项项目的工程量计算书和报价，经确认后，按照合同约定获得50万元的费用补偿。8.假设该工程实际工期为30个月，施工单位按照合同约定支付了除工程质量保证金以外的所有款项。请问建设单位应支付给施工单位的工程进度款是多少万元？（不考虑因工期延误产生的违约金）*解析思路：计算除质量保证金外，按照合同约定应支付的总金额。总支付金额=合同总价×(1-质量保证金比例%)。注意实际工期与合同工期不同，但题目要求不考虑违约金，即按合同约定比例支付，实际支付比例与合同约定比例一致（90%）。这里的表述“支付了除工程质量保证金以外的所有款项”可能存在歧义，通常理解为基础款支付比例90%，而非支付了全部扣除保证金后的金额。假设是指基础款支付比例。*答案：建设单位应支付给施工单位的工程进度款（基础款）=合同总价×90%=8000×90%=7200万元。（注意：此计算基于题目表述可能存在歧义，如果理解为“实际完成工作量按90%支付”，则需要知道实际完成工作量，题目未提供，无法计算。如果理解为“按合同约定支付基础款部分”，则计算如上。）9.假设该工程实际总费用为1500万元，施工单位按照合同约定提交了竣工结算报告。请问施工单位最终可以获得多少万元的工程款？（不考虑因费用超支产生的违约金）*解析思路：计算施工单位最终应获得的工程款，包括原合同总价、可索赔的费用（事件1、2、3、6）、减去应退还的费用（事件5）。最终工程款=合同总价+总费用索赔-应退还费用。*答案：施工单位最终可以获得的工程款=合同总价+总费用索赔（事件1、2、3、6）-应退还费用（事件5）=8000+180-100=8080万元。10.在该工程的实际施工过程中，施工单位还可以采取哪些措施来控制工程造价？请列举至少三种措施，并简要说明其作用。*解析