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文档简介

监理工程师进度控制模拟冲刺试卷(B卷)与参考答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1.建设工程进度控制的总目标是()A.提前交付B.建设工期C.定额工期D.计划工期2.下列属于非节奏流水施工特点的是()A.流水步距等于流水节拍B.专业工作队数大于施工过程数C.所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等D.各施工过程的流水节拍不全相等3.双代号网络计划中,节点j的最早时间ETj等于()A.以该节点为开始节点的工作的最早开始时间B.以该节点为完成节点的工作的最早完成时间C.以该节点为开始节点的工作的最迟开始时间D.以该节点为完成节点的工作的最迟完成时间4.利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比按最迟开始时间安排的计划进度拖后,则工程实际进展点应()A.落在ES曲线的左侧B.落在LS曲线的右侧C.落在ES和LS曲线之间D.落在LS曲线的左侧5.某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。A.14B.12C.8D.66.在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早开始B.后续工作最早开始C.紧后工作最迟开始D.紧后工作最早完成7.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示()A.进度超前的时间B.超额完成的任务量C.进度拖后的时间D.尚待完成的任务量8.建设工程组织流水施工时,相邻两个专业工作队相继开始施工的最小间隔时间称为()A.流水节拍B.流水步距C.流水强度D.流水节奏9.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()A.资源均衡使用条件下的最短工期安排B.工程总成本最低条件下的资源均衡安排C.资源使用量最少条件下的合理工期安排D.工期固定条件下的资源均衡安排10.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天二、多项选择题(每题2分,共10题)1.建设工程进度控制的措施包括()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施2.下列属于流水施工时间参数的有()A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.施工过程E.流水施工工期3.工程网络计划的资源优化是指通过改变(),使资源按照时间的分布符合优化目标。A.工作的持续时间B.工作的开始时间C.工作之间的逻辑关系D.工作的完成时间E.工作的资源强度4.下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的有()A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距C.工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的总时差为零D.工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的自由时差为零E.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作的自由时差5.建设工程组织依次施工时,其特点包括()A.没有充分地利用工作面进行施工,工期长B.如果按专业成立工作队,则各专业队不能连续作业C.施工现场的组织管理工作比较复杂D.单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业6.工程网络计划费用优化的目标是()A.在工期延长最少的条件下使资源需用量尽可能均衡B.在满足资源限制的条件下使工期保持不变C.在工期最短的条件下使工程总成本最低D.寻求工程总成本最低时的工期安排E.在合理的工期条件下使工程总成本最低7.下列关于工程网络计划关键线路的说法中,正确的有()A.双代号网络计划中总持续时间最长的线路称为关键线路B.单代号网络计划中从起点节点到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路C.双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路一定是关键线路E.单代号搭接网络计划中从起点节点到终点节点均为关键工作,且所有工作的搭接时距为零的线路为关键线路8.进度计划的调整方法有()A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加劳动力投入D.减少施工机械的使用E.调整项目进度款的支付额度9.下列影响建设工程进度的不利因素中,属于社会环境因素的有()A.不可靠技术的应用B.临时停水、停电C.节假日交通、市容整顿的限制D.施工安全措施不当E.向有关部门办理各种审批手续的延误10.下列关于流水施工的表述中,正确的有()A.流水施工工期就是整个建设工程的总工期B.划分施工段的目的就是为了组织流水施工C.流水步距的大小取决于流水节拍及流水施工的组织方式D.专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求三、判断题(每题2分,共10题)1.建设工程进度控制的目标是在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。()2.流水施工的横道图表示法中,横坐标表示流水施工的持续时间。()3.双代号网络计划中,虚工作既不消耗时间,也不消耗资源。()4.工程网络计划的工期优化是通过改变关键工作的持续时间来达到优化目标。()5.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。()6.单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。()7.组织流水施工时,划分施工段的原则之一是同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过15%。()8.工程网络计划费用优化的基本思路是,在网络计划中,当有多条关键线路时,应通过调整非关键工作的持续时间,找出一条费用增加最少的关键线路,缩短其持续时间。()9.建设工程物资供应计划的编制应在确定计划需求量的基础上,经过综合平衡后完成。()10.建设工程进度监测系统过程中的工作内容之一是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述建设工程进度调整的系统过程。2.简述流水施工的特点。3.简述网络计划中关键线路的确定方法。4.简述影响建设工程进度的因素。五、讨论题(每题5分,共4题)1.结合实际案例,讨论如何运用网络计划技术对工程进度进行有效控制。2.谈谈在建设工程中,如何协调各参建单位之间的关系以确保工程进度。3.分析在进度控制中,如何平衡质量、成本和进度三者之间的关系。4.讨论如何应对建设工程中出现的不可抗力因素对工程进度的影响。答案一、单项选择题1.B2.D3.A4.B5.C6.C7.C8.B9.D10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABE3.BD4.ADE5.ABD6.DE7.ABC8.AB9.BC10.BCDE三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题1.建设工程进度调整的系统过程:分析进度偏差的原因;分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;确定后续工作和总工期的限制条件;采取措施调整进度计划;实施调整后的进度计划。2.流水施工特点:充分利用工作面,争取时间,工期比较短;各专业队能连续作业,相邻专业队之间能最大限度地搭接作业;单位时间内投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织;为施工现场的文明施工和科学管理创造有利条件。3.网络计划中关键线路确定方法:双代号网络计划中总持续时间最长的线路;单代号网络计划中从起点节点到终点节点均为关键工作且所有工作时间间隔为零的线路;双代号时标网络计划中无波形线的线路。4.影响建设工程进度的因素:业主因素;勘察设计因素;施工技术因素;自然环境因素;社会环境因素;组织管理因素;材料、设备因素;资金因素。五、讨论题1.运用网络计划技术对工程进度进行有效控制,如案例中先绘制准确的网络计划图,明确关键线路和关键工作。通过监控关键工作进度,提前发现偏差并及时调整资源投入,合理压缩关键工作时间来保证总工期目标实现。同时利用网络计划优化资源配置,提高效率。2.协调各参建单位关系确保工程进度,建立定期沟通协调机制,各方及时交流问题和进度。明确各方职责和工作界面,避免推诿扯皮。业主发挥主导作用,合理安排工作,监理做好监督协调,施工单位按计划执行,设计单位及时解决技术问题。3.在进度控制中平衡质量、成本和进度关系,合理安排进度计划,避免

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