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文档简介
咨询工程师题库试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)设备招标的评标工作一般不超过()天。
A.5
B.10
C.15
D.30
正确答案:D
2、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。
A.促销
B.人
C.定位
D.公共关系
正确答案:A
3、(单选题)可能造成重大环境影响的,应当编制(),对产生的环境影响进行全面评价。
A.环境影响报告书
B.环境影响报告表
C.环境影响登记表
D.环境影响评价书
正确答案:A
4、(单选题)某项目在主要风险变量的不同情况下,可能发生事件对应的财务净现值及其概率如下表所示,则该项目净现值大于或等于零的累计概率为()
A.0.62
B.0.64
C.0.66
D.0.69
正确答案:B
5、(单选题)项目具有相对性、临时性以及()。
A.时效性、周期性、风险性
B.预测性、灵活性、目标性
C.目标性、约束性、周期性
D.一次性、约束性、直接性
正确答案:C
6、(单选题)市场营销环境分析是依据()的资料,分析咨询单位自身所面临的市场环境,识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。
A.市场调查
B.市场分析
C.市场预测
D.市场营销
正确答案:A
7、(单选题)德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法,正确的是()。
A.能够有效克服组织者主观影响
B.便于专家独立思考和判断
C.能够重视少数人的意见
D.有利于专家之间的沟通与交流
正确答案:B
8、(单选题)下列关于建设期利息估算方法的说法,正确的是()。
A.项目在建设期内如不能按期支付利息,应按复利计息
B.采用有效年利率计算建设斯利息时,应按单利计算
C.对在建设期各年年内均衡发生的借款,应按全年计息
D.对在建设期各年年初发生的借款,应按半年计息
正确答案:A
9、(单选题)可行性研究应该做到(
)。
A.总结性,客观性,实用性,可靠性
B.独立性,科学性,盈利性,安全性
C.广泛性,科学性,独立性,复合性
D.预见性,公正性,可靠性,科学性
正确答案:D
10、(单选题)现阶段我国全面深化改革的总目标是()。
A.使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用
B.完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化
C.推进国有企业改革,坚持和完善社会主义基本经济制度
D.解放和发展社会生产力,解放和增强社会活力
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)邀请招标的优点有()。
A.可以节约时间和费用
B.参与竞争的公司数量有限,相应有一定的了解
C.具有不可比拟的竞争力
D.招标工作量相对较小
E.是一种优先考虑的招标方式
正确答案:ABD
2、(多选题)施工安全计划的实施包括()。
A.建立安全生产责任制
B.开展安全教育培训
C.安全技术交底
D.监督执行
E.危险源辨识
正确答案:ABC
3、(多选题)下列关于企业投资项目可行性研究内容地表述,正确地有()。
A.进行产品市场分析
B.比选工程建设方案
C.估算工程建设投资
D.进行经济评价
E.研究制定运营方案
正确答案:ABCD
4、(多选题)垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。
A.宏观目标
B.具体目标
C.产出
D.投入和活动
E.宏观设计
正确答案:ABCD
5、(多选题)工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排
D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
正确答案:BD
6、(多选题)项目实施阶段地咨询包括()。A.工程监理B.项目合同管理C.项目竣工咨询D.设备监理E.项目效益效果评价正确答案:ABCD7、(多选题)标底的编制方法有()。
A.预算单价法
B.材料单价法
C.综合单价法
D.扩大单价法
E.对比分析法
正确答案:BC
8、(多选题)咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
正确答案:ABC
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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